- •Поняття кризи, кризової ситуації.
- •Ознаки кризових явищ.
- •Причина виникнення кризових ситуацій.
- •Критерії класифікації кризових явищ.
- •Класифікація кризових явищ на мікрорівні.
- •Класифікація кризових явищ на макрорівні.
- •Поняття стратегічної та локальної кризи.
- •Системні параметри кризових ситуацій.
- •Симптоми кризи.
- •Характеристика потенційної, прихованої та реальної кризи.
- •Поняття кризових явищ в економіці підприємства та їх ознаки.
- •Теорія циклічного розвитку м. І. Туган-Барановського.
- •Теоретичні розробки циклічного розвитку м. Д. Кондрат'єва.
- •Короткі цикли розвитку економіки Дж. Кейнса.
- •Поняття конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкової економіки.
- •Поняття платоспроможності та ліквідності підприємства.
- •Характерні риси економічного механізму виникнення кризового стану підприємства.
- •Визначення мети антикризового управління.
- •Поняття конкурентних переваг підприємства.
- •Життєвий цикл конкурентних переваг підприємства.
- •Класифікація зовнішніх чинників можливих змін конкурентного статусу підприємства.
- •Класифікація внутрішніх чинників зміни конкурентного статусу підприємства.
- •Організація розробки стратегічного плану підприємства (алгоритм).
- •Поняття місії, концепції, мети діяльності підприємства.
- •Сутність, функції та вигоди стратегічного планування.
- •Вплив стратегії на успіх підприємництва.
- •Вплив вибору місії на діяльність підприємств різних організаційних форм.
- •Визначення впливу зовнішніх загроз на діяльність підприємства.
- •Визначення стратегічних альтернатив у діяльності підприємства.
- •Значення стратегічного планування в організації антикризового управління.
- •Поняття та характеристики економічної кон' юнктури.
- •Характеристика кризи, депресії, пожвавлення, підйому.
- •Мета й завдання прогнозування економічної кон'юнктури.
- •Методи прогнозування економічної кон'юнктури в процесі антикризового управління.
- •Типові контрольні показники ефективного управління підприємством.
- •Організація експрес-діагностики аналізу фінансово-виробничої діяльності підприємства.
- •Аналіз стану управління підприємством.
- •Завдання антикризового управління.
- •Основні елементи концепції антикризового управління.
- •Створення інформаційної мережі подолання кризових явищ.
- •Етапи впровадження заходів антикризового управління.
- •Профілактичні (передкризові) заходи фінансово-виробничої діяльності.
- •Роль і значення інноваційних заходів у подоланні кризових явищ.
- •Роль і значення диверсифікації виробництва як методу антикризового управління.
- •Завдання й стиль управління в кризових ситуаціях.
- •Дайте характеристику поняття реструктуризації, його видів.
- •Зміст, склад, структура та компоненти реструктуризації.
- •Класифікація видів реструктуризації.
- •Засоби здійснення реструктуризації.
- •Методологія ефективного управління реструктуризацією.
- •Модель циклу стратегічного управління реструктуризацією підприємства.
- •Концептуальна схема комплексної реструктуризації підприємства.
- •Зміст санації (фінансового оздоровлення) суб'єкта господарювання.
- •Програма й план проведення санації.
- •Обґрунтування санаційного процесу для суб'єкта господарювання
- •Поняття кризи, кризової ситуації.
Мета й завдання прогнозування економічної кон'юнктури.
Вивчення та дослідження кон’юнктури ринку, розробка стратегії розвитку підприємства чи галузі, на основі одержаної інформації в результаті дослідження, відносяться до важливих і необхідних завдань сучасності, але, в той же час є надзвичайно складним завданням, яке потребує сукупності спец. підходів та методів аналізу, дослідження та прогнозування різноманітних ринків. Перед кон’юнктурними дослідженнями стоять ряд завдань, які М. Д. Кондратьєв звів до трьох основних. Перш за все, необхідно охарактеризувати та дослідити фактичний стан і тенденції зміни кон’юнктури. По-друге, необхідно пояснити причини існуючого руху кон’юнктури і висунути її теорію. По-третє, кінцевою метою прогнозування кон’юнктури є постановка та вирішення проблеми, пов’язаної з прогнозом зміни кон’юнктури. В. Репке основними завданнями кон’юнктури називав: -дослідження форм прояву кон’юнктури; -дослідження факторів утворення кон’юнктури; -установлення впливу кон’юнктури на окремі галузі економіки; -групування показників кон’юнктури та їх значення; -кон’юнктурна політика. Таким чином, взагалі основні завдання прогнозування ринку можна звести до наступних: −з’ясування як розвивався ринок в минулому; −виявлення як розвивається ринок у даний момент часу; −передбачення яким чином буде розвиватися ринок в майбутньому. Щодо кон’юнктурного прогнозування, то його першочерговими завданнями вважаються такі: −визначення короткострокових та довгострокових тенденцій змін попиту, які можна перенести на майбутній період; −виявлення та моделювання в майбутньому розвитку вплив комплексу кон’юнктуроутворюючих факторів на динаміку і структуру попиту; −дослідження можливостей та перспектив конкурентних переваг у майбутньому розвитку ринку.
Методи прогнозування економічної кон'юнктури в процесі антикризового управління.
У практиці кон’юнктурного дослідження використовують різні методи прогнозування ринкових процесів. До них відносяться: екстраполяційні методи прогнозу; факторні регресійні прогнозні моделі; імітаційні моделі; аналогові моделі; експертні прогнози та сценарії розвитку. Існують різні прийоми та методи прогнозування, основними серед них є такі методи: 1) попереджувальна (сигнальна) інформація, яка заснована на візуальному спостереженні за параметрами ринку, поведінкою споживачів тощо; 2) методи екстраполяції: технічне (візуальне) згладжування; механічні способи згладжування динамічних рядів; аналітичне вирівнювання; трендові моделі; 3) методи статистичного моделювання – парні та багатофакторні рівняння; регресії та інші; 4) аналогові моделі, коли у якості прогнозу розглядають сприятливі показники ринкової ситуації у якому-небудь регіоні (країні); 5) імітаційні моделі, коли натомість реальним даним, розрахованих на певний період часу, використовують розрахунки, створені у спеціальній програмі; 6) прогнозування за експертними оцінками (найчастіше з використанням Дельфи-методу); 7) складання прогнозних сценаріїв як динамічних альтернативних моделей майбутнього, де допускається багатоваріантність та евристичні оцінки; описовий спосіб дослідження поєднується з іншими, в тому числі статистичними.
