Приклад
Розподілити колективний заробіток між групою робітників:
Професія |
Розряд робітника |
Годинна тарифна ставка, грн/год. |
Відпрацьований час, годин |
КТУ |
Машиніст пневмо- транспорту |
4 |
3,79 |
160 |
ІД |
Слюсар-ремонтник |
5 |
4,3 |
168 |
1,2 |
Слюсар-ремонтник |
4 |
3,79 |
128 |
0,9 |
Просівник порошків |
3 |
3,38 |
168 |
1 |
Підсобний робітник |
2 |
3,03 |
168 |
1 |
Відрядний заробіток за єдиним нарядом становить 3,2 тис. грн., премія -1,5 тис. грн. Застосувати варіант розподілу, коли за КТУ розподіляється вся заробітна плата (разом із премією). Розрахунок навести у вигляді таблиці.
Розрахунок |
Розряд |
ТС, грн./год |
Відпрац. час, год |
КТУ |
Прив. ЗП |
ЗП |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Машиніст пневмо- транспорту |
4 |
3,79 |
160 |
1,1 |
667,04 |
1028,77 |
Слюсар-ремонтник |
5 |
4,3 |
168 |
1,2 |
866,88 |
1336,98 |
Слюсар-ремонтник |
4 |
3,79 |
128 |
0,9 |
436,61 |
673,38 |
Просівник порошків |
3 |
3,38 |
168 |
1 |
567,84 |
875,78 |
Підсобний робітник |
2 |
3,03 |
168 |
1 |
509,04 |
785,09 |
Разом |
|
|
|
|
3047,41 |
4700,00 |
Наведену зарплату по кожному робітнику (гр.6) визначаємо як добуток його погодинної тарифної ставки (гр.З) на відпрацьований час (гр.4) і на коефіцієнт трудової участі (гр.5).
Розраховуємо коефіцієнт, що характеризує величину сумарного заробітку на 1 грн загальної наведеної зарплати:
Заробіток кожного робітника (гр.7) визначаємо як добуток коефіцієнта К на його наведену зарплату (гр.6).
План семінарського заняття
Вартість робочої сили, фактори, які впливають на її формування.
Доходи населення. Диференціація доходів (витрат) населення.
Рівень життя, система соціальних гарантій, захисту і підтримки населення.
Законодавче регулювання державних соціальних стандартів і державних соціальних гарантій в Україні.
Державне регулювання заробітної плати.
Сутність, функції та принципи організації заробітної плати.
Структура заробітної плати.
Форми і системи оплати праці.
Сучасні форми матеріального стимулювання працівників.
Теми рефератів
Класифікація показників і методика оцінювання рівня життя.
Сутність і елементи тарифної системи.
Розробка власних заводських тарифних сіток.
Сучасні теорії мотивації.
Завдання для практичних занять і самостійної роботи Завдання 9.1
Дайте відповідь на запитання:
Дайте визначення вартості робочої сили. З яких елементів вона складається?
Які чинники визначають ціну товару «робоча сила»?
Завдання 9.2
Дайте відповідь на запитання:
Назвіть види доходів населення.
Які коефіцієнти диференціації доходів населення Ви знаєте? Завдання 9.3
Дайте відповідь на запитання:
Дайте характеристику поняттям «рівень життя» і «якість життя». Яких заходів, на Вашу думку, необхідно вжити для того, щоб підняти рівень життя населення України?
Назвіть основні напрями державної політики у сфері оплати праці й формування доходів населення.
Завдання 9.4
Дайте відповідь на запитання:
Дайте визначення категорії «заробітна плата». Поясніть різницю сутності заробітної плати для найманого працівника і роботодавця.
Дайте характеристику поняття «мінімальна заробітна плата». Як визначається мінімальна заробітна плата?
Завдання 9.5
Дайте відповідь на запитання:
3 яких елементів складається структура заробітної плати? Дайте їх визначення.
У чому полягає механізм організації заробітної плати?
Завдання 9.6
Дайте відповідь на запитання:
Назвіть функції заробітної плати і охарактеризуйте їх.
За схемою, наведеною на рис. 9.1, розкрийте зв'язок принципів організації і функцій заробітної плати.
ПРИНЦИПИ ФУНКЦІЇ
Рисунок
9.1 - Зв 'язок принципів організації і
функцій заробітної плати Завдання 9.7
Дайте відповідь на запитання:
Назвіть причини різниці в заробітній платі?
Доведіть необхідність державного регулювання заробітної плати. Назвіть мінімальні гарантії держави у сфері оплати праці.
Завдання 9.8
Дайте відповідь на запитання:
Дайте визначення тарифної системи оплати праці. Які елементи входять до її складу?
У чому полягає сутність безтарифної системи оплати праці?
Завдання 9.9
Дайте відповідь на запитання:
Які системи оплати праці входять до складу погодинної форми? Охарактеризуйте їх.
Дайте характеристику систем відрядної форми оплати праці.
Завдання 9.10
Дайте відповідь на запитання:
Дайте визначення коефіцієнта трудової участі. Поясніть методи його визначення і напрями використання.
Які види доплат і надбавок Вам відомі? У чому різниця між компенсаційними і стимулюючими виплатами?
Завдання 9.11
Нарахувати за травень заробітну плату працівникові, який відпрацював понаднормово: 2 травня - 5 годин у вихідний день, а 7 травня - 3 години понад норму цього дня. Посадовий оклад працівника 850 грн. Норма робочого часу у травні 150 годин
Завдання 9.12
Погодинна тарифна ставка робітника 6-го розряду машинобудівного підприємства дорівнює 7,50 грн.
Розрахувати абсолютні розміри годинних доплат за важкі умови праці.
Розрахувати розмір доплат, якщо фінансові можливості підприємства при зростанні тарифних умов праці на 60% диктують необхідність збереження колишніх гарантій виплат за важкі умови праці.
Завдання 9.13
Побудувати тарифну сітку, якщо середньомісячний фонд робочого часу становить 170,4 годин. На підприємстві виконуються чотири види робіт: І вид - роботи найбільш складні і відповідальні, дня них тарифні ставки на 47% перевищують тарифні ставки IV виду робіт; II вид - складні і відповідальні роботи, тарифні ставки перевищують на 25% тарифні ставки IV виду робіт; ПІ вид - середні за складністю роботи, тарифні ставки перевищують на 10% тарифні ставки IV виду робіт. Для всіх видів робіт відрядники тарифікуються на 6% вище, ніж погодинники. Тарифні коефіцієнти по розрядах наведено у таблиці:
Тарифні розряди |
І |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Тарифні коефіцієнти |
1,0 |
1,09 |
1,264 |
1,373 |
1,601 |
1,850 |
Завдання 9.14
Розрахувати відрядну розцінку на один виріб за даними: норма виробітку (на 8 годин) - 18 шт.; годинна тарифна ставка робітника - 5,39 грн., годинна тарифна ставка за розрядом виконуваної роботи - 4,87 грн.
V Завдання 9.15
Розрахувати відрядну розцінку на один виріб за даними: норма часу 1,35 год.; годинна тарифна ставка робітника - 5,48 грн, годинна тарифна ставка за розрядом виконуваної роботи - 6,06 грн.
Завдання 9.16
Розрахувати розцінку за 1 т продукції в кондитерському виробництві для чергового слюсаря по КВП і автоматиці, якщо він обслуговує чотири апарати і змінною нормою 24 т кожний. Тривалість зміни - 8 годин, годинна тарифна ставка слюсаря - 3,58 грн.
Завдання 9.17
Робітникам дільниці доручено виконати комплекс будівельно-монтажних робіт загальним обсягом 250 м3. На 1 м3 закінченого обсягу робіт встановлено розцінки: цегляна кладка - 26,8 грн; монтажні роботи - 14,5 грн; транспортні роботи - 12,0 грн. Визначити комплексну розцінку на 1 м3 закінченого обсягу робіт та суму оплати за акордною системою.
Завдання 9.18
Визначити відрядний заробіток працівника за відрядно- прогресивною оплатою праці. Норма виробітку працівника - 125 одиниць продукції за зміну. Відрядна розцінка за одиницю продукції становить: 18,5 грн. - при виконанні норми і 21,2 грн. - при перевиконанні норми. Робітник за зміну виробив 134 одиниц продукції.
Завдання 9.19
Визначити заробітну плату кондитера їдальні, праця якого оплачується відрядно-преміально. У цеху для кондитера застосовується відрядна розцінка - 37,5 грн. за 50 кг вироблених кондитерських виробів. Фактично працівником за місяць вироблено 2,7 т кондитерських виробів, що свідчить про виконання плану на 103%. За це працівнику сплачується премія у розмірі 10%.
Завдання 9.20
Праця робітника оплачується відрядно-преміально. На місяць йому встановлено завдання 260 нормо-годин, фактично він відпрацював на 278 нормо-годин, з них за технічно обґрунтованими нормами - 270 нормо-годин. Заробітна плата за технічно обгрунтованими нормами становить 750 грн. Здано з першого подання продукції 250 нормо-годин.
Діючим на підприємстві Положенням про преміювання передбачено виплату премії за виконання планового завдання (п.1), за випуск продукції за технічно обґрунтованими нормами (п.2) і за якість продукції (п.З):
За кожен відсоток перевиконання місячних виробничих завдань розмір премії зростає на 0,5 %.
Залежно від питомої ваги продукції, виробленої за технічно обґрунтованими нормами (т.о.н.), у загальному обсязі виробленої продукції нараховується премія за шкалою:
Умови преміювання |
Од.вим. |
Розмір премії у % до відрядної заробітної плати, нарахованої за технічно обґрунтованими нормами (т.о.н.) |
|||||||
Виконання мі |
% т.о.н. |
100 |
90 |
80 |
70 |
60 |
Не менше 60 |
||
сячних вироб |
|
|
|
|
|
|
|
||
ничих завдань |
% премії |
26 |
24 |
22 |
20 |
18 |
16 |
||
3. З метою матеріальної зацікавленості робітників у підвищенні якості виробленої продукції, розмір премії, нарахованої за виконання і перевиконання завдань, підвищується на 40% при здачі 100% продукції з першого подання, 28% - при здачі від 90 - 100% продукції з першого подання, 20% - при здачі від 80 - 90% продукції з першого подання.
Нарахувати заробітну плату робітникові за місяць, якщо за чинним положенням про преміювання загальний розмір премії не має перевищувати 40% відрядного заробітку, нарахованого за технічно обґрунтованими нормами.
Завдання 9.21
Оцінити працю працівників, у поточному преміюванні яких застосовується КТУ. У бюро працює 4 особи. Сума премії по бюро, нарахована за місяць згідно з положенням про преміювання, становить 1520 грн. Посадові оклади працівників, а також величина КТУ наведені в табл. 9.1. Розраховані дані внести до табл. 9.1.
Таблиця
9.1. Розрахунок заробітної плати
працівників бюро |
Посадовий оклад за відпрацьований час, грн. |
КТУ |
Прив. зарплата, грн |
Премія |
Місячний заробіток |
Агапкіна Н.Н. |
920 |
1,1 |
|
|
|
Бородай С.К. |
880 |
1,2 |
|
|
|
Соколов А.А. |
880 |
0,8 |
|
|
|
Дуднік І.П. |
738 |
1,0 |
|
|
|
Разом |
|
|
|
1520 |
|
Завдання 9.22
На основі даних, наведених у табл. 9.2, розподілити колективний заробіток між групою робітників. Відрядний заробіток за єдиним нарядом становить 2,80 тис. грн, премія - 0,8 тис. грн. Розподіл здійснити за варіантами:
без КТУ - за відпрацьованим часом і кваліфікацією;
за КТУ розподіляється приробіток і премія;
за КТУ розподіляється вся заробітна плата (разом із премією);
із застосуванням мінімальної заробітної плати для тих працівників, які показали низькі результати праці. Результати розрахунків внести до табл.9.2. Проаналізувати
результати розподілу за варіантами.
Завдання 9.23
Працівники підприємства |
Посадовий оклад за відпрацьований час, грн. |
КТУ |
Прив. зарплата, грн. |
Премія |
Місячний заробіток |
Азаров В.А. |
1020 |
1,1 |
|
|
|
Бойко И.Н. |
900 |
1,2 |
|
|
|
Вінник П.Ф. |
940 |
0,8 |
|
|
|
Гайдамака В.И. |
880 |
1,0 |
|
|
|
Дзюба С.Г. |
730 |
0,9 |
|
|
|
Разом |
|
|
|
1230 |
|
Завдання 9.24
Визначити зарплату працівникам фірми, де застосовується безтарифна модель оплати праці. Кошти на заробітну плату працівникам фірми за місяць становили 6500 грн. Вихідні дані наведено в табл. 9.4.
Таблиця
9.4. Розрахунок заробітної плати
працівників фірми |
Постійний коефіцієнт |
Поточний коефіцієнт |
Загальний коефіцієнт |
Заробітна плата |
1 Керівник |
3,0 |
1,0 |
|
|
2 Фахівець 1й кат. |
2,5 |
0,9 |
|
|
3 Фахівець 2й кат. |
2,0 |
1,0 |
|
|
4 Фахівець |
1,5 |
0,7 |
|
|
Разом |
|
|
|
6500 |
Таблиця
9.2 - Розподіл колективного заробітку
між працівниками бригади
Професія |
Розряд робітника |
Годинна тарифна ставка, грн/год |
Відпрацьований час, годин |
КТУ |
Тарифна зарплата, грн |
Місячний заробіток І вар., грн |
Приведена зарплата, грн |
Приробіток і премія за КТУ, грн |
Місячний заробіток II вар., грн |
Місячний заробіток III вар., грн |
Місячний заробіток IV вар., грн |
Машиніст пневмотранспорту |
4 |
3,20 |
152 |
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
Слюсар-ремонтник |
5 |
3,40 |
167 |
1,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Слюсар-ремонтник |
4 |
3,20 |
149 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Просівник порошків |
3 |
2,80 |
158 |
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Підсобний робітник |
2 |
2,40 |
143 |
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 9.25
Слюсар-ремонтник, праця якого оплачується за непрямою відрядною системою оплати, обслуговує трьох основних робітників. Його денна тарифна ставка - 180 грн, змінна норма виробітку обслуговуваних ним основних робітників - по 10 виробів. Фактично основними робітниками виготовлено за місяць 700 одиниць продукції. Визначити непряму відрядну розцінку та відрядний заробіток за місяць.
Завдання 9.26
Визначити місячну заробітну плату робітника при відрядно- преміальній системі оплати праці, якщо норма часу становить 0,9 нормо-год, розцінка - 2,44 коп, виготовлено за місяць 240 виробів. За виконання норми виробітку встановлено премію у розмірі 20% відрядного заробітку, а за кожен процент перевиконання - у розмірі 1,5% відрядного заробітку. Відпрацьовано 21 робочий день при 8-годинній тривалості робочого дня.
Завдання 9.27
Машиніст скіпового підйому на відкритих гірничих роботах (4 розряд, годинна ставка 2,9 грн) відпрацював за місяць 21 зміну по 8 годин. За шкідливі умови праці йому встановлено надбавку в розмірі 12% тарифної ставки, а за професійну майстерність - 8% тарифної ставки. Визначити заробітну плату робітника за місяць.
Завдання 9.28
Праця слюсаря-ремонтника 5 розряду (годинна ставка 578 коп) оплачується за почасово-преміальною системою. Премія у розмірі 20% заробітку нараховується за умови виконання нормованого завдання. Слюсар відпрацював 184 години, виконав обсяг робіт з ремонту 202 нормо-години. Виконання норм за нормованим завданням передбачалося на 105%. Визначити заробітну плату слюсаря за розрахунковий місяць.
Завдання 9.29
Транспортний робітник машинобудівного цеху обслуговує 20 верстатників. Тарифна ставка на транспортних роботах 2,73 грн. в годину. Відпрацьовано 168 люд.-год. Обслуговувані робітники за місяць виконали норми в середньому на 117%. Визначити непрямий відрядний заробіток транспортного робітника, якщо йому призначено премію в розмірі 20% заробітку.
Завдання 9.30
Бригада виконала акордне завдання за 21 день замість передбачених 24 днів. Пряма відрядна заробітна плата, передбачена завданням, становить 5680 грн. При цьому було зекономлено матеріальних ресурсів на суму 4120 грн. Розрахувати загальну суму зарплати бригади, якщо за виконання завдання у строк виплачується премія в розмірі 10% відрядного заробітку, а за кожен процент скорочення строку - по 0,5% заробітку. Премія за економію матеріальних ресурсів виплачується у розмірі 30% фактичної суми економії.
Завдання 9.31
Визначити місячну заробітну плату робітника за відрядно- преміальною системою оплати праці, якщо науково обґрунтована норма часу становить 1,2 люд.-год., розцінка - 6,04 грн. за деталь, виготовлено й здано до ВТК 160 деталей, відпрацьовано 176 годин. Премії виплачуються за 100% виконання науково обґрунтованих норм у розмірі 10%, за кожен відсоток перевиконання - ще по 1,5% відрядної зарплата.
Завдання 9.32
Визначити реальну заробітну плату у країні в поточному році. Відомо, що у звітному році зарплата працівника за місяць становила 590 грн., а в поточному-764 грн. Індекс зростання споживчих цін протягом року становить 1,103.
Тести для самопідготовки
Визначте і обґрунтуйте відповіді на контрольні запитання:
Вартість придбаних матеріальних і культурно- побутових благ на суму доходу, що знаходиться у розпорядженні, з урахуванням цін на товари і послуги — це:
а)сукупні доходи;
б) реальні доходи;
в) економічно необгрунтовані нетрудові доходи;
г) немає правильної відповіді.
Співвідношення сумарних доходів населення в першому і останньому децилях характеризує:
а) індекс Джине;
б) децильний коефіцієнт диференціації доходів;
в) коефіцієнт фондів;
г) немає правильної відповіді.Показником, що характеризує рівень життя, є:
а) соціальний індикатор;
б) соціальний норматив;
в) соціальний стандарт;
г) немає правильної відповіді.
Вартість робочої сили - це:
а) ціна робочої сили;
б) вартість певної суми життєвих засобів;
в) заробітна плата;
г) немає правильної відповіді.
Фактори зростання вартості робочої сили:
а) підвищення загальноосвітнього і кваліфікаційного рівня працівників;
б) несприятлива економічна кон'юнктура на ринку праці;
в) підвищення податків на оплату праці;
г) немає правильної відповіді.
Ціна робочої сили - це:
а) вартість робочої сили;
б) заробітна плата;
в) ціна відтворення здатності до праці;
г) немає правильної відповіді.
Мінімальний розмір заробітної плати:
а) установлюється законодавчо державою;
б) залежить від розміру прибутку в середньостатистичній сім'ї;
в) індексується залежно від коливання курсу $ США;
г) немає правильної відповіді.
Ціни на різноманітні види праці на ринку робочої сили - це:
а) ціни посадових окладів;
б) тарифно-кваліфікаційний довідник;
в) тарифна ставка;
г) немає правильної відповіді.
Сума грошових коштів, які отримують працівники за виконання певного обсягу робіт відповідно до якості та кількості витраченої ними праці,- це:
а) номінальна заробітна плата;
б) реальна заробітна плата;
в) заробіток;
г) немає правильної відповіді.
Винагорода за виконану роботу згідно з установленими нормами праці - це:
а) основна заробітна плата;
б) додаткова заробітна плата;
в) інші заохочувальні та компенсаційні виплати;
г) немає правильної відповіді.
Закінчіть фразу: "Соціальна функція заробітної плати відображає міру живої праці при розподілі фонду споживання між...":
а) приватним і державним секторами економіки;
б) працюючими і безробітними;
в) найманими працівниками і власниками засобів виробництва;
г) немає правильної відповіді.
Основні функції заробітної плати полягають у:
а) стимулюванні високопродуктивної праці;
б) мотивації пропозиції роботи;
в) відшкодуванні вартості робочої сили та економічному спонуканні до праці;
г) немає правильної відповіді.
За відрядної форми заробітної плати мірою праці є:
а) час, витрачений на виробництво продукції;
б) виготовлена працівником продукція;
в) виконаний обсяг робіт;
г) немає правильної відповіді.
Основою організації оплати праці є:
а) тарифна система;
б) тарифна сітка;
в) тарифна ставка;
г) немає правильної відповіді.
Винагорода, що видається працівнику грошима або натуроплатою, як правило, через регулярні проміжки за відпрацьований час,- це:
а) ставка заробітної плати;
б) реальна заробітна плата;
в) номінальна заробітна плата;
г) немає правильної відповіді.
На підприємствах найчастіше застосовують такі форми оплати праці:
а) погодинна і відрядна;
б) проста погодинна і відрядна;
в) проста погодинна і відрядно-преміальна;
г) немає правильної відповіді.
Мірою праці при відрядній формі заробітної плати виступає:
а) час, витрачений на виготовлення продукції;
б) виготовлена працівником продукція;
в) виконаний обсяг робіт;
г) немає правильної відповіді.
Максимальна сума коштів, яку сім 'я може витратити на кінцеве споживання товарів і послуг без використання заощаджень та інших джерел,- це:
а) загальний дохід;
б) сукупний дохід;
в) дохід, що знаходиться у розпорядженні;
г) немає правильної відповіді.
Рівень життя - це:
а) комплексна соціально-економічна категорія, що відображає рівень розвитку фізичних, духовних і соціальних потреб, ступінь їх задоволення і умови в суспільстві для розвитку та задоволення цих потреб;
б) категорія, що відображає рівень розвитку фізичних, духовних і соціальних потреб та умови в суспільстві для розвитку і задоволення цих потреб;
в) економічна категорія, що характеризує ступінь задоволення соціальних потреб людей;
г) немає правильної відповіді.
Головним показником підвищення рівня життя є:
а) зростання тривалості життя, підвищення доходів населення;
б) зростання доходів населення, зниження народжуваності;
в) зростання народжуваності, підвищення тривалості життя;
г) немає правильної відповіді.
За допомогою бюджету прожиткового мінімуму визначаються:
а) розмір мінімальної заробітної плати;
б) розмір мінімальної пенсії за віком;
в) різні премії;
г) немає правильної відповіді.
Закінчити думку: «Рівень життя відображає ступінь розвитку і задоволення потреб ...»
а) індивідууму;
б) члена суспільства;
в) групи людей;
г) немає правильної відповіді.
Основу доплат за умови праці становить показник:
а) комфортність праці;
б) важкість праці;
в) нормування праці;
г) немає правильної відповіді.
Мета державного регулювання доходів полягає у:
а) повному використанні сукупного робочого часу;
б) забезпеченні всіх працівників робочим місцем, що відповідає кваліфікації працівника;
в) перерозподілі доходів через держбюджет шляхом диференційованого оподаткування різних верств одержувачів доходів і соціальних виплат;
г) немає правильної відповіді.
Заробітна плата - це:
а) конкретна форма вартості робочої сили у грошовому виразі;
б) ціна, яку сплачує роботодавець за використання праці найманого працівника;
в) сукупність винагороди в грошовій чи натуральній формі, одержана працівником за фактично виконану роботу;
г) немає правильної відповіді.
Виробіток робітника в межах установленої норми оплачується за прямими розцінками, а додатковий - за завищеними, установленими ступінчасто, при такій системі оплати праці:
а) погодинно-преміальна;
б) проста відрядна;
в) непряма відрядна;
г) відрядно-прогресивна.
Розробки власної моделі оплати праці на підприємстві потребує:
а) тарифна система;
б) безтарифна система;
в) договірна система;
г) немає правильної відповіді.
До матеріальних стимулів відносяться:
а) публічне визнання заслуг;
б) оплата праці грошима, товарами, іншими матеріальними цінностями;
в) створення умов для творчості;
г) немає правильної відповіді.
До нематеріальних стимулів відносяться:
а) оплата праці виробленими товарами;
б) заохочення участі в художній самодіяльності;
в) вручення різних цінних подарунків;
г) немає правильної відповіді.ТЕМА 10 ПЛАНУВАННЯ ПРАЦІ
Методичні вказівки до вивчення теми
Вивчення теми слід розпочати з показників використання праці і методики їх планування. Показники праці складають головний розділ плану економічного й соціального розвитку підприємства. Основою цього плану є виробнича програма та план підвищення ефективності виробництва, а також норми й нормативи витрат праці та зарплати.
Система показників оцінювання результатів праці включає:
обсяг виробництва валової продукції;
обсяг виробництва товарної продукції;
обсяг окремих видів робіт основного виробництва;
обсяг окремих видів допоміжного виробництва;
обсяг закупівлі сировини, матеріалів, напівфабрикатів для забезпечення виробничої діяльності;
обсяг реалізації виробленої готової продукції. Система показників оцінювання витрат праці включає:
середньооблікову чисельність виробничого персоналу в цілому;
середньооблікову чисельність виробничих робітників основного виробництва;
середньооблікову чисельність працівників окремих категорій, професій, спеціальностей, рівнів кваліфікації;
кількість відпрацьованих людино-днів, людино-годин (в цілому та за видами продукції);
загальну суму фонду заробітної плати виробничого персоналу;
загальну суму сукупних витрат на утримання виробничого персоналу.
Послідовність складання плану з праці:
аналіз показників за попередній період, оцінка очікуваного виконання плану, виявлення можливих резервів;
визначення головних завдань, розробка основних показників плану;
погодження і збалансування всіх розділів і елементів плану. Показниками, що характеризують чисельність персоналу, є:
нормативна чисельність - це максимально можлива (в ідеалі) чисельність, обрахована за нормативами витрат праці кожної категорії працівників; є важливим орієнтиром в оп- тимізації чисельності працівників організації;
штатна чисельність - чисельність працівників, які входять до штату організації (без урахування осіб, прийнятих на сезонну і тимчасову роботу);
фактична чисельність - особи, які на певну дату з'явились і приступили до роботи незалежно від її тривалості;
облікова чисельність на дату — показник чисельності працівників облікового складу (тобто всіх працівників, які перебувають у трудових відносинах, незалежно від форми договору) на певну дату звітного періоду;
середньооблікова чисельність працівників за звітний місяць - обчислюють за формулою:
де ∑Чі - загальна чисельність облікового складу працівників на кожний і-тий календарний (робочий і неробочий) день місяця, осіб;
Дк - кількість календарних днів уданому місяці;
середньооблікова чисельність працівників за квартал або за рік - обчислюють за формулою:
де Ч1, Ч2, ... Чn - чисельність персоналу на початок кожного підперіоду;
n - кількість підперіодів;
середньооблікова чисельність всього персоналу в еквіваленті повної зайнятості - базується на перерахунку всіх осіб, які залучалися до роботи у звітному періоді і одержували
відповідну заробітну плату (дохід) за відпрацьований і за невідпрацьований, але оплачений робочий час в умовну чисельність працівників, зайнятих виконанням роботи повний робочий день на основі встановленої його тривалості, тобто працівники, які фактично відпрацювали менше встановленої норми робочого часу, перераховуються в еквівалент повної зайнятості (повного робочого дня).
У ринкових умовах господарювання надзвичайно важливим є визначення оптимальної чисельності працівників, необхідних для виконання виробничої програми. Вихідними даними для визначення необхідної кількості працівників є:
виробнича програма на плановий період часу;
норми часу, норми виробітку;
трудомісткість виробничої програми;
організаційно-технічні заходи щодо зниження трудомісткості програми;
звітні розрахункові дані про коефіцієнти виконання норм;
баланс робочого часу одного працівника і деякі інші документи.
Головними складовими балансу робочого часу є:
календарний фонд часу (КФЧ), передбачений у робочому календарі;
номінальний фонд часу (НФЧ):
НФЧ = КФЧ - (вихідні й святкові дні);
корисний (реальний) фонд часу (РФЧ):
РФЧ = НФЧ - (планові невиходи) являє собою явочний час в днях;
ефективний фонд часу в годинах (ЕФЧ):
ЕФЧ = РФЧ, помножений на середню тривалість робочого дня.
Студенти мають усвідомити, що на практиці застосовують різні методи планування чисельності, зокрема укрупнений метод, планування по категоріях працівників на основі трудомісткості, нормативів чисельності і норм обслуговування тощо.
Укрупнено планову чисельність можна розрахувати за формулою:
де Чпл - планова чисельність працівників;
Чбаз - базова чисельність працівників;
ВІІЛ - зростання обсягу виробництва у відсотках до базового рівня;
Епд - передбачена економія чисельності працівників у плановому періоді, по факторах; Планову чисельність працівників паї основі трудомісткості визначають за формулою:
де Чпл - планова чисельність робітників-відрядників;
tnjI - планова трудомісткість виробничої програми, нормо- годин;
Фпл - плановий ефективний фонд ч;асу одного працівника, годин;
Квн - плановий коефіцієнт виконання: норм.
Чисельність працівників, необхідних для експлуатації агрегатів, апаратів, машин тощо, визначаєтьс я за відповідними нормативами за формулою:
де А - кількість робочих агрегатів;
Ч' - кількість робітників, необхідна ,для обслуговування одного агрегата протягом зміни (нор>ма обслуговування);
S - кількість змін на добу;
Те - кількість діб роботи агрегата у плановому періоді;
Фдн - кількість днів роботи за плановим балансом робочого часу.
Планування чисельності працівників, які виконують роботи, на які є норми обслуговування, здійснюється за формулою:
де N - кількість об'єктів обслуговування;
Кп - коефіцієнт перерахунку фактичної чисельності в планову, визначається діленням номінального фонду робочого часу на плановий (фактичний);
Нобс - норма обслуговування, тобто) кількість одиниць обладнання, розмір виробничих площ, які обслуговуються одним або групою працівників.
Для визначення чисельності адміністративно-управлінського персоналу може застосовуватися формула Розен- кранца:
Де ЧАУП - чисельність адміністративно-управлінського персоналу певної професії тощо;
n - кількість видів організаційно-управлінських робіт, які визначають завантаження певної категорії спеціалістів;
mі - середня кількість дій (розрахунків, оброблення замовлень, переговорів тощо) в межах і-го виду робіт за встановлений період часу (наприклад, за рік);
tі - час, необхідний для виконання одиниці в межах і-го виду робіт;
Т - робочий час спеціаліста згідно з трудовим договором (контрактом) за відповідний період календарного часу, прийнятий у розрахунках;
Кнрч - коефіцієнт необхідного розподілу часу; Кфрч - коефіцієнт фактичного розподілу часу; t; - час на різні роботи, що їх неможливо врахувати в попередніх планових розрахунках.
Коефіцієнт необхідного розподілу часу (Кнрч) розраховують за формулою:
де
Кдр - коефіцієнт, який враховує витрати
на додатковіроботи, заздалегідь не
враховані в часі, необхідному для
визначення процесу (
);
як правило, знаходиться в межах 1,2-1,4; Кв
- коефіцієнт, який враховує витрати часу
на відпочинок співробітників протягом
робочого дня; здебільшого дорівнює
1,12;
Кп - коефіцієнт перерахунку фактичної чисельності в облікову.
Коефіцієнт фактичного розподілу часу (Кфрч) визначається відношенням загального фонду робочого часу підрозділу до часу,
розрахованого
як (
).
Основною метою планування продуктивності праці на
підприємстві є пошук резервів, використання яких дозволило б досягти економії витрат на робочу силу і цим забезпечити собі конкурентоздатність. Планування продуктивності праці відбувається на основі розрахунку впливу факторів на його величину. Для визначення впливу того чи іншого фактора на зростання продуктивності праці розраховують економію робочої сили.
Економію чисельності робочої сили за рахунок модернізації або впровадження нового обладнання розраховують за формулою:
де М - загальна кількість одиниць обладнання;
Мс - кількість немодернізованого обладнання;
Мм - кількість нового і модернізованого обладнання;
Пп - зростання продуктивності праці за експлуатації нового чи модернізованого обладнання, %;
Тд - кількість місяців дії нового чи модернізованого обладнання;
Тк - календарна кількість місяців у розрахунковому періоді.
Економія чисельності працюючих визначається за формулою:
де Чпвпв - вихідна чисельність працюючих для виробництва планового обсягу продукції виходячи з виробітку базисного періоду;
Уз - частка працівників, зайнятих обслуговуванням обладнання, в чисельності промислово-виробничого персоналу, %;
Ер - відносна економія чисельності працівників, %:
Зростання продуктивності праці за рахунок «підтягування» працівників, які не виконують норм виробітку, визначається двома способами:
1) обчисленням безпосереднього росту продуктивності праці за рахунок «підтягування» тих, хто не виконує норм, до стовідсоткового або середнього процента виробітку колективу:
де Чрі,Чр2 — чисельність працівників по групах, у яких рівень виконання норм виробітку нижче 100%; Хь Х2 - середнє виконання норм відповідно по групах; Д - питома вага працівників, які не виконують норм загальної чисельності працівників;
2) виявленням економії чисельності працівників за рахунок заходів із виконання норм виробітку працюючими:
де Прн - планове підвищення рівня виконання норм виробітку групою працівників, які не виконують норм виробітку, %; ПВрн - питома вага групи працівників, які не виконують норм виробітку, в загальній чисельності працюючих, %;
У - питома вага працівників-відрядників, які не виконують норм виробітку, в загальній чисельності робітників, %;
0,5 - коефіцієнт, який показує рівномірність підвищення рівня виконання норм протягом усього планового періоду.
Економія робочої сили за рахунок спеціалізації виробництва розраховується за формулою:
де ПВпл, ПВбаз - питома вага кооперованих поставок відповідно у плановому та базисному періодах, %;
ОВпл - обсяг виробництва у плановому періоді, грн; Вбаз - виробіток на одного працівника в базисному періоді,
грн,
а також за формулою:
Економія робочої сили за рахунок кращого використання робочого часу:
де ПВр - питома вага працівників у чисельності промислово-виробничого персоналу, %;
Пбаз і Ппл - втрати робочого часу відповідно в базисному і плановому періодах, %.
Скорочення невиходів на роботу веде до економії чисельності, яку можна обчислити за формулою:
де Фпл, Фбаз - кількість робочих днів, що їх відпрацьовує один працівник відповідно у плановому та базисному періодах. Скорочення браку продукції сприяє економії робочої сили працівників-відрядників, яку можна обчислити за формулою:
де Ббаз, Бпл - втрати від браку в процентах до собівартості продукції відповідно в базисному і плановому періодах; Чрбаз - чисельність працівників-відрядників у базисному періоді.
Економія чисельності від зрушень у складі (асортименті) продукції розраховується за формулою:
де Тбаз і Тпл - питома трудомісткість продукції відповідно в базисному і плановому періодах, нормо-годин; С)пл - обсяг продукції у плановому періоді; Квн - коефіцієнт виконання норм виробітку у плане зому році; Фпл - фонд корисного часу роботи одного працівника у плановому році, годин.
Вплив кожного фактора на зростання продуктивності праці (ПТі) обчислюють за формулою:
де ЕЧРі - економія робочої сили за і-м фактором, працівників;
ЕЧр - економія робочої сили, обчислена за всіма факторами.
Приріст продуктивності праці за всіма факторами визначається підсумуванням його приросту за кожним фактором.
Фонд заробітної плати працівників містить пряму (тарифну) заробітну плату і всі доплати до неї. Пряма заробітна плата складається з сум відрядних розцінок, виплачуваних працівни- кам-відрядникам, і заробітної плати працівників-погодинників, обрахованої за тарифними ставками. У плануванні визначають фонд годинної заробітної плати, фонд денної заробітної платк фонд річної(квартальної, місячної) заробітної плати.
Розмір фонду годинної заробітної плати визначається так. Спочатку розраховують фонд заробітної плати працівників- відрядників (ФЗПвід) за формулою:
де РозЦі - штучна відрядна розцінка на одиницю обсягу виробничої програми; ОПі - обсяг продукції і-го виду.
Цей фонд можна обчислити за трудомісткістю продукції:
де Hti - норматив витрат праці на одиницю і-ї продукції; Vqi - обсяг виробництва і-го виду продукції; Тсі - тарифна ставка і-го виду робіт.
Плановий фонд робочого часу працівників-погодинників визначають за формулою:
де Тспогі - годинна тарифна ставка працівників-погодинників і- го розряду;
Чпі - чисельність працівників-погодинників і-го розряду; Фплі - плановий фонд робочого часу і-го розряду.
Фонд заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців (ФЗПксс) визначається згідно з посадовими окладами помноженням місячного окладу кожної групи працівників на кількість місяців у році та на кількість працівників у групі.
де Чі - чисельність керівників, спеціалістів і службовців, які мають однаковий посадовий Окі - місячний оклад, грн. У фонд оплати праці зараховують також стимуляційні виплати - премії, розмір яких визначається відповідно до діючих преміальних систем на підприємстві:
де Ппр - процент премії до відрядної заробітної плати або тарифної ставки.
Складовою частиною фонду оплати праці є компенсаційні виплати, пов'язані з режимом та умовами праці, зокрема: а) доплати за умови праці:
де Чі - чисельність працівників, які працюють у тяжких і шкідливих умовах, а також в особливо тяжких і шкідливих умовах, осіб;
Тпзі - пряма (тарифна) заробітна плата відповідного працівника, грн;
Кі - величина надбавки за відхилення від нормальних умов праці, %.
б) доплати за роботу в нічний час:
де Чі - чисельність працівників, які працюють відповідно в нічній зміні, осіб;
Тсті - тарифна ставка працівників і-ї групи, грн.; Тнві - фонд нічного часу, годин;
Кнві - процент доплат до тарифної ставки за кожну годину нічної зміни, %;
в) оплата за роботу у вихідні та святкові (неробочі) дні (Фовд):
де Чі - чисельність працівників, які працюватимуть у святкові дні, осіб;
Тсті - тарифна ставка працівників і-ї групи працівників, грн; Тзм - тривалість зміни, годин;
Ді - кількість святкових днів за рік для відповідної групи працівників;
Квн - коефіцієнт доплат.
До складу фонду оплати праці зараховуються також грошові суми за невідпрацьований час відповідно до чинного законодавства, зокрема оплата щорічних і додаткових відпусток:
де СЗПпл - середня заробітна плата працівників, грн.;
Отпл - середня планова тривалість відпустки, днів;
Середня заробітна плата визначається на основі розрахованої чисельності певних категорій працівників і фондів їхньої оплати. Для керівників, спеціалістів і службовців визначається середньорічна заробітна плата, а для працівників - середньорічна, середньоденна і середньогодинна:
або
де ФЗПр - фонд заробітної плати, грн;
Фпл - розрахункова кількість людино-годин, людино-днів роботи;
Чсп - середньооблікова чисельність працівників у розрахунковому періоді.
В умовах стабільного виробництва плановий фонд заробітної плати може обчислюватися виходячи з прямої заробітної плати, розрахованої за розцінками і посадовими окладами, скориго- ваної на очікуваний відсоток інфляції та на коефіцієнт додаткової заробітної плати.
У випадках, коли змінюються обсяги виробництва і продуктивність праці на підприємстві, плановий фонд оплати праці може розраховуватися виходячи зі звітного фонду, скоригованого на показники зміни чисельності й середньої заробітної плати або зміни обсягів виробництва, продуктивності праці й середньої заробітної плати, за однією з формул:
або
де Фпл - плановий фонд заробітної плати, грн;
Фбаз - фонд заробітної плати звітного періоду, грн;
Іч - індекс зміни чисельності працівників;
Іс.з.п - індекс зміни середньої заробітної плати (в умовах інфляції - з урахуванням очікуваного інфляційного індексу);
Іов - індекс обсягу виробництва;
Іпт - індекс продуктивності праці за планом.
Одним із найбільш поширених укрупнених методів планування фонду заробітної плати є нормативний метод, який дозволяє за базовими показниками визначити норматив заробітної плати на одиницю або на 1 тис. грн продукції. За розрахунку за базовими вихідними даними фактичні витрати заробітної плати коригуються на планове відношення індексу зростання середньої заробітної плати до індексу продуктивності праці:
В умовах інфляції норматив заробітної плати доцільніше виражати не в грошовому виразі, а у відсотках до вартості товарної продукції. Розраховують цей норматив таким чином: питому вагу заробітної плати у товарній продукції базового року помножують на відношення індексу зростання заробітної плати до індексу продуктивності праці.
ПРИКЛАД
За наведеними нижче даними розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу із застосуванням формули Розенкранца.
Організаційно-управлінські види робіт |
Кількість дій з виконання виду робіт |
Час виконання одніє дії, юдин |
|
А |
200 |
0,75 |
|
Б |
180 |
1 |
|
В |
450 |
0,25 |
|
Місячний фонд часу одного працівника за контрактом, годин |
180 |
||
Коефіцієнт витрат часу на додаткові роботи |
1,2 |
||
Коефіцієнт витрат часу на відпочинок працівників |
1Д2 |
||
Коефіцієнт перерахунку чисельності |
1,1 |
||
Час на різні роботи, не врахований у планових розрахунках, год. |
120 |
||
Фактична чисельність працівників підрозділу, осіб |
15 |
||
Розрахунок
Формула Розенкранца має вигляд:
де ЧАУП - чисельність адміністративно-управлінського персоналу певної професії тощо;
n - кількість видів організаційно-управлінських робіт, які визначають завантаження певної категорії спеціалістів;
mі - середня кількість дій (розрахунків, обробка замовлень, переговорів тощо) в межах і-го виду робіт за встановлений період часу (наприклад, за рік);
tі - час, необхідний для виконання одиниці в межах і-го виду робіт;
Т - робочий час спеціаліста згідно з трудовим договором (контрактом) за відповідний період календарного часу, прийнятий у розрахунках;
Кнрч - коефіцієнт необхідного розподілу часу;
Кфрч - коефіцієнт фактичного розподілу часу; tj - час на різні роботи, що їх неможливо врахувати в попередніх планових розрахунках.
Коефіцієнт необхідного розподілу часу (Кнрч) розраховують за формулою:
де Кдр - коефіцієнт, який враховує витрати на додаткові
роботи, заздалегідь не враховані в часі, необхідному
для
визначення процесу (
);
як правило, знаходиться в межах
1,2-1,4; Кв
- коефіцієнт, який враховує витрати часу
на відпочинок співробітників протягом
робочого дня; здебільшого дорівнює
1,12; Кп - коефіцієнт перерахунку фактичної
чисельності в облікову.
Коефіцієнт
фактичного розподілу часу (Кфрч)
визначається відношенням загального
фонду робочого часу підрозділу до часу,
розрахованого
як (
).
Тоді чисельність АУП становитиме:
Таким чином відповідно до заданого навантаження розрахункова чисельність АУП по підрозділу становить 4 особи.
План семінарського заняття
Характеристика показників використання праці й методика їх планування.
Показники чисельності, структури та руху кадрів.
Розрахунок потреби підприємства в робочій силі.
Планування продуктивності праці на підприємстві.
Планування заробітної плати.
Теми рефератів
Методика планування праці.
План з праці як головний розділ плану економічного і соціального розвитку підприємства.
Планування чисельності і структури кадрів на підприємстві.
Планування підвищення продуктивності праці.
Методи планування фонду оплати праці на підприємстві.
Завдання для практичних занять і самостійної роботи Завдання 10.1
Дайте відповідь на запитання:
Що є основою головного розділу плану економічного і соціального розвитку підприємства?
Охарактеризуйте систему показників оцінювання результатів праці.
Завдання 10.2
Дайте відповідь на запитання:
Які показники дозволяють оцінити витрати праці?
Проаналізуйте
систему показників, що входять до
типової структури плану з праці (рис.
10.1). Яка послідовність складання плану
з праці?
Рисунок
10.1. - Типова структура плану з праці та
система показників, що його формують
Завдання 10.3
Дайте відповідь на запитання:
Назвіть та порівняйте показники чисельності персоналу.
Дайте визначення балансу робочого часу. Охарактеризуйте його складові.
Завдання 10.4
Розрахувати за наведеними нижче даними середньооблікову чисельність штатних працівників облікового складу організації за місяць.
|
Налічувалося |
У тому числі підлягає |
Підлягають включенню |
Числа |
працівників в |
виключенню 3 |
до розрахунку середньо- |
місяця |
обліковому |
облікової чисельності |
облікової чисельності |
|
складі |
працівників |
штатних працівників |
1 |
253 |
3 |
|
2 |
253 |
3 |
|
3(сб) |
257 |
3 |
|
4(нд) |
258 |
2 |
|
5 |
277 |
3 |
|
6 |
278 |
3 |
|
7(св) |
254 |
3 |
|
8 |
253 |
3 |
|
9 |
257 |
2 |
|
10 (сб) |
269 |
3 |
|
11 (нд) |
260 |
3 |
|
12 |
306 |
3 |
|
13 |
300 |
2 |
|
14 |
278 |
1 |
|
15 |
300 |
3 |
|
16 |
256 |
3 |
|
17 (сб) |
255 |
3 |
|
18 (нд) |
270 |
3 |
|
19 |
254 |
2 |
|
20 |
254 |
2 |
|
21 |
253 |
3 |
|
22 |
255 |
3 |
|
23 |
260 |
3 |
|
24 (сб) |
261 |
3 |
|
25 (нд) |
255 |
3 |
|
26 |
253 |
2 |
|
27 |
267 |
2 |
|
28 |
268 |
3 |
|
29 |
264 |
3 |
|
30 |
266 |
3 |
|
31 (сб) |
256 |
3 |
|
Усього |
|
|
|
Завдання 10.5
Дайте відповідь на запитання:
Які методи планування чисельності Вам відомі?
Яким чином розраховується потреба в працівниках на основі планової виробничої трудомісткості?
Завдання 10.6
Дайте відповідь на запитання:
Як планується потреба в робочій силі за кількістю робочих місць і норм обслуговування?
Для чого використовується формула Розенкранца?
Завдання 10.7
Дайте відповідь на запитання:
Назвіть чинники, що приводять до економії робочої сили на підприємстві?
Як обчислюється економія робочої сили за рахунок модернізації та спеціалізації виробництва?
Завдання 10.8
Дайте відповідь на запитання:
Як визначається економія робочої сили за рахунок кращого використання робочого часу працівників підприємства? Наведіть формулу розрахунку.
Поясніть терміни «змінна частина фонду заробітної плати» і «постійна частина фонду заробітної плати».
Завдання 10.9
Дайте відповідь на запитання:
Як планується фонд заробітної плати працівників- відрядників, працівників-погодинників, керівників і спеціалістів на підприємстві?
Перелічіть, за що може здійснюватись додаткова оплата праці на підприємстві? Як відбувається її планування?
Завдання 10.10
Дайте відповідь на запитання:
Як визначається середній заробіток працівників підприємства? Які чинники визначають його рівень?
Поясніть зв'язок між темпами зростання середньої заробітної плати і продуктивністю праці. Які наслідки порушення встановленої між ними відповідності?
Завдання 10.11
Річна виробнича програма становить 50500 виробів. Норма часу на один виріб - 1,5 години. На одного працівника плануються: вихідні і святкові дні - 108, середня тривалість щорічної відпустки - 23 дні, невиходи через хворобу - 3 дні, інші невиходи - 5 днів. Середня тривалість робочої зміни - 7,8 години. Розрахувати чисельність основних працівників підприємства.
Завдання 10.12
Розрахувати, як зміниться продуктивність праці в цеху, якщо очікувана сумарна економія робочої сили в цеху за рік становитиме 19 осіб при загальній чисельності 214 осіб.
Завдання 10.13
На підприємстві працює 1750 робітників, річний фонд робочого часу одного робітника становить 1762 години. Планується зекономити протягом року 250 тис. люд.-год. Визначити можливе підвищення продуктивності праці на підприємстві як економію робочої сили та у відсотках.
Завдання 10.14
За наведеними нижче даними про планову та фактичну чисельність персоналу підприємства оцінити зміну продуктивності праці по кожній категорії персоналу. Яка необхідна чисельність робітників, якщо планується зростання обсягу виробництва на 4%?
Категорії персоналу |
Чисельність, осіб |
|
План |
Факт |
|
Керівники |
83 |
80 |
Фахівці |
248 |
250 |
Технічні службовці |
145 |
140 |
Робітники |
1950 |
1930 |
Завдання 10.15
За наведеними даними визначити підвищення продуктивності праці та пов'язану з цим економію робочої сили. Фактично виробничу програму виконано на 106%.
Категорії персоналу |
Чисельність, осіб |
||
План |
Факт |
||
Керівники |
80 |
83 |
|
Фахівці |
250 |
248 |
|
Технічні службовці |
140 |
145 |
|
Завдання 10.16
Валова продукція підприємства в плановому періоді -17630 тис.грн. Середньооблікова чисельність ПВП - 3245 чол. Корисний фонд робочого часу 1871 год, номінальна тривалість робочого дня - 8 год. Визначити середньорічний, середньоденний і середнього динний виробіток на одного працівника.
Завдання 10.17
Визначити планову трудомісткість обслуговування на одну тисячу гривень продукції, якщо норматив часу обслуговування на одну тисячу гривень продукції складає 46,4 нормо-год. Планується підвищити обсяг виробництва продукції на 6%, а трудові витрати на обслуговування виробництва скоротити на 3%.
Завдання 10.18
Визначити планову технологічну трудомісткість виробу, якщо відомо, що на початок планового періоду технологічна трудомісткість виробу становила 3 нормо-години, його плановий випуск - 1600 шт. Планом організаційно-технічних заходів передбачено зниження трудомісткості продукції на 200 нормо-годин.
Завдання 10.19
Проаналізувати плановий і фактичний баланс робочого часу (табл.10.1). Результати розрахунків внести до таблиці. Визначити чинники, що мали вплив на використання робочого часу.
Таблиця
10.1. Баланс робочого часу одного
середньооблікового працівника
підприємства |
План |
Факт |
1 Календарний час, днів |
365 |
365 |
2 Вихідні і святкові дні |
100 |
100 |
3 Номінальний час, днів |
|
|
4 Втрати робочого часу, днів |
|
|
У т.ч.: Чергові і додаткові відпустки |
19,2 |
19,5 |
Відпустки, пов'язані з родами |
0,7 |
0,8 |
Виконання державних і суспільних обов'язків |
1,5 |
1,8 |
Через хворобу |
9,6 |
9,7 |
3 дозволу адміністрації |
1,6 |
1,8 |
Цілоденні простої |
1 |
0,5 |
Прогули |
0,1 |
0,1 |
5 Фактично використовуваний час, днів |
|
|
6 Установлена тривалість робочого дня, годин |
7,7 |
7,7 |
7 Внутрішньоденні втрати робочого часу, годин |
|
|
У т.ч.: Пільгові години підліткам |
0,02 |
0,01 |
Внутрішньозмінні простої |
- |
0,2 |
8 Фактична тривалість дня, годин |
|
|
9 Ефективний фонд робочого часу, годин |
|
|
Завдання 10.20
На підприємстві є 2000 одиниць стандартного обладнання. Підприємство працює у 2 зміни. На одного працівника плануються на рік: вихідні і святкові дні - 100, середня тривалість чергової та додаткових відпусток - 19,5 днів, виконання державних і суспільних обов'язків -1,8 дня, невиходи через хворобу - 9,2 дня, за дозволом адміністрації - 1,6 дня, цілоденні простої - 1 день, інші невиходи - 0,6 дня. Визначити чисельність слюсарів- ремонтників, якщо норма обслуговування для них складає 200 од.обл./люд. у зміну.
Завдання 10.21
За наведеними у табл.10.2 даними балансу робочого часу одного середньооблікового робітника по підприємству визначити ефективний фонд робочого часу в годинах. Результати розрахунків внести до табл. 10.2. Розрахувати чисельність мастильників, якщо на підприємстві 2200 одиниць обладнання, підприємство працює в З зміни, норма обслуговування складає 300 од.облад./люд. в зміну.
Таблиця
10.. Баланс робочого часу одного
середньооблікового працівника
підприємства |
План |
1 Календарний час, днів |
365 |
2 Вихідні і святкові дні |
100 |
3 Номінальний час, днів |
|
Чергові і додаткові відпустки |
19,7 |
Відпустки, пов'язані із родами |
0,8 |
Виконання державних і суспільних обов'язків |
1,8 |
Через хворобу |
9,7 |
3 дозволу адміністрації |
1,8 |
4 Фактично використовуваний час, днів |
|
5 Установлена тривалість робочого дня, годин |
7,9 |
6 Фактична тривалість дня, годин |
|
7 Ефективний фонд робочого часу, годин |
|
Тести для самопідготовки
Визначте і обґрунтуйте відповіді на контрольні запитання:
Результати праці оцінюються:
а) рентабельністю виробництва;
б) обсягом реалізації продукції;
в) фондом заробітної плати;
г) немає правильної відповіді.
Працівник, який приступив до роботи 01 липня і працював на підприємстві до 31 грудня, становитиме:
а) 1-го середньооблікового працівника;
б) 0,5 середньооблікового працівника;
в) -0,5 середньооблікового працівника;
г) немає правильної відповіді.
Підберіть закінчення фрази: «Чисельність працівників облікового складу за вихідні чи святкові дні приймається рівною обліковій чисельності працівників за ...»:
а) наступний робочий день;
б) поточний робочий день;
в) попередній робочий день;
г) немає правильної відповіді.
Різниця між фактичним складом і кількістю фактично працюючих - це:
а) кількість осіб у простоях;
б) кількість безробітних;
в) кількість зайнятих;
г) немає правильної відповіді.
Формула Розенкранца застосовується для визначення чисельності:
а) працівників-відрядників;
б) працівників-погодинників;
в) непромислового персоналу;
г) немає правильної відповіді.
Середньоденна заробітна плата визначається діленням:
а) денного фонду заробітної плати на загальну планову кількість годин, що їх мають відпрацювати протягом планового року всі працівники;
б) планового фонду заробітної плати на планову чисельність працівників;
в) денного фонду заробітної плати на кількість днів, що їх мають відпрацювати всі робітники за планом протягом року;
г) немає правильної відповіді.
Середня заробітна плата обчислюється на основі:
а) середньооблікової чисельності;
б) нормативної чисельності;
в) штатної чисельності;
г) немає правильної відповіді.
На підприємстві планується зростання чисельності працівників на 3%, середньої заробітної плати - на 1,5%. За цих умов плановий фонд заробітної плати порівняно з базовим періодом:
а) зросте в 1,045 раза;
б) підвищиться на 4,5%;
в) підвищиться на 1,5%;
г) нема правильної відповіді.
На підприємстві планується підвищення обсягу виробництва на 5%, середньої заробітної плати - на 1,5%. Як має змінитися продуктивність праці, щоб фонд заробітної плати залишився на рівні базового періоду?
а) залишитися без змін;
б) зрости на 6,5%;
в) зрости на 3,5%;
г) немає правильної відповіді
.ТЕМА 11 АНАЛІЗ, ЗВІТНІСТЬ, АУДИТ У СФЕРІ ПРАЦІ
Методичні вказівки до вивчення теми
Зміст теми розкрито у підручнику [25, с.230-232]. Додаткові джерела [20, с.465-490; 23, с.339-361; 29, с.163-17І]
Під час вивчення цієї теми насамперед потрібно звернути увагу на існуючу систему трудових показників. У ринковій економіці система трудових показників у сфері праці складається з розділів:
1) промислово-виробничий персонал і непромислова група включають:
промислово-виробничий персонал - усього, у тому числі: робітників; керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців; іншого персоналу;
непромислову групу - усього, у тому числі: житлово- комунальне господарство; капітальний ремонт будинків і споруд; дитячі садки; інші організації;
продуктивність праці характеризується такими показниками:
обсяг виробництва продукції (тис. грн., тис. нормо-годин);
виробіток на одного працівника ПВП;
виробіток на одного робітника ПВП;
виробіток на одного працівника непромислової групи;
фонд заробітної плати складається з таких елементів:
фонд заробітної плати - усього, у тому числі: робітників; керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців; іншого персоналу;
фонд заробітної плати непромислової групи - усього, у тому числі: житлово-комунальне господарство; капітальний ремонт будинків і споруд; дитячі садки; інші організації;
фонд заробітної плати необлікового складу. 4) середня заробітна плата:
середня заробітна плата одного працівника ПВП, у тому числі: робітників; керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців; іншого персоналу;
середня заробітна плата одного працівника непромислової групи.
Трудові показники (планові й фактичні) розраховуються за рік, що попередує аналізу, а також за звітний період.
Основною метою аналізу стану трудових ресурсів є встановлення впливу кадрової політики на діяльність і перспективи розвитку підприємства.
Аналіз стану трудових ресурсів здійснюється за такими напрямами:
вивчення стану, розміщення та структури кадрів.
Стан трудових ресурсів розглядається з точки зору забезпеченості підприємства робочою силою, з визначенням надлишку або нестачі працівників у звітному періоді, зі встановленням причин.
При вивченні розміщення кадрів ретельно досліджується організація виробництва, ступінь завантаження робітників корисною роботою, відповідність кількості чинним нормативам обслуговування.
Аналіз структури кадрів здійснюється шляхом зіставлення даних фактичної і планової питомої ваги кількості кожної категорії працівників у загальній кількості працівників. При цьому встановлюють причини зміни структури й розробляють заходи щодо її раціоналізації.
аналіз професійного складу й підготовки кадрів - проводиться методом зіставлення фактичної і планової кількості працівників за професіями та рівнями кваліфікації останніх з їхнім кваліфікаційним рівнем.
стан руху кадрів - визначаються коефіцієнти обороту з прийому, звільнення і загального обороту.
При аналізі продуктивності праці встановлюються: причини відхилень фактичних показників продуктивності праці від планових і базових;
ступінь впливу кожного фактора на продуктивність праці;
невикористані можливості скорочення кількості працівників і витрат праці;
рівень продуктивності праці по підприємству в цілому і по окремих підрозділах.
Поглиблений аналіз проводиться в напрямі вивчення зростання продуктивності праці за факторами. їхній вплив на збільшення продуктивності праці оцінюється у відносній економії робочої сили, при цьому серйозна увага приділяється використанню робочого часу, з виявленням втрат останнього у зв'язку із захворюваністю та впливом на продуктивність праці непродуктивних витрат праці, пов'язаних із браком. Визначається також вплив структури виробничої програми на рівень продуктивності праці.
На основі даних аналізу розробляються організаційно- технічні заходи щодо використання виявлених резервів і визначення їх економічної ефективності та розраховуються оптимальні завдання щодо підвищення продуктивності праці на плановий період.
Студенти повинні усвідомити, що аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві, рівня продуктивності праці необхідно розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці.
Аналіз заробітної плати на підприємстві має на меті з'ясувати ступінь економічної доцільності її витрати, щоб не допустити зниження темпів розширеного відтворення, порушення пропорцій між грошовим обігом, товарними фондами і платоспроможним попитом. Під час аналізу використання фонду заробітної плати, у першу чергу, визначається економія або перевитрата фонду за ПВП в цілому і категоріями працівників, з вивченням факторів впливу, потім вивчається структура фонду заробітної плати за її елементами.
Найважливішим етапом аналізу трудових показників є аналіз середньої заробітної плати в динаміці і визначення залежності рівня зарплати від факторів і, насамперед, від збільшення продуктивності праці, а також від кращого використання робочого часу, устаткування тощо.
Під час аналізу використання фонду заробітної плати розраховується абсолютне і відносне відхилення фактичної його величини від планової, встановлюється відповідність між темпами зростання середньої заробітної плати і продуктивністю праці, для чого визначається коефіцієнт випередження збільшення продуктивності праці над зростанням середньої заробітної плати (співвідношення індексів продуктивності праці та середньої заробітної плати). При цьому встановлюється, який відсоток збільшення заробітної плати був намічений за планом і отриманий фактично за кожен відсоток підвищення продуктивності праці.
Повноту використання трудових ресурсів оцінюють: за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником;
за ступенем використання фонду робочого часу.
Рівень інтенсивності використання трудових ресурсів
оцінюється із застосуванням системи показників продуктивності праці:
узагальнюючі - середньорічний, середньоденний, середньо- годинний виробіток продукції одним робітником;
часткові - витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду (трудомісткість продукції);
допоміжні - витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт.
На завершення проводиться аналіз ефективності використання трудових ресурсів, для чого розраховується показник рентабельності персоналу (відношення прибутку до середньорічної кількості промислово-виробничого персоналу).