Содержание и общая характеристика финансового менеджмента
Место и содержание финансового менеджмента в общей структуре экономико-управленческих дисциплин зависит от общего набора таких дисциплин и конкретной специализации, по которой проводится подготовка. Но в общем случае место финансового менеджмента как дисциплины и как сферы деятельности можно представить в виде рис.1.1.
Экономика
предприятия
Управление
персоналом
Бизнес-статистика
Оперативное
производственное планирование
(организация производства)
Бизнес-планирование
Бухгалтерский
учет
Финансы предприятия
Управленческий
учет
Анализ хозяйственной
деятельности
Финансовый
менеджмент
Бизнес-администрирование
Рис. 1.1. Место финансового менеджмента в общей структуре экономико-управленческих дисциплин
Кратко содержание каждой дисциплины можно охарактеризовать следующим образом.
1. Экономика предприятия - как дешевле произвести товар (услугу) и продать его дороже.
2. Бизнес-статистика – как собрать отчетную информацию, обработать ее и сделать прогноз о возможном изменении в какой-то предметной облати бизнеса в будущем.
3. Бизнес-планирование – как разработать комплексный план развития бизнеса.
4. Финансы предприятия – как найти источники финансирования расходов, связанных с реализацией бизнес-проектов или хозяйственной деятельности предприятия в целом.
5. Финансовый менеджмент – как правильно управлять финансовыми потоками в динамике с целью максимизации доходов (прибыли) при определенных (зафиксированных) экономических и технических решениях.
6. Управление персоналом – как правильно подбирать и управлять персоналом с целью оптимизации расходов на оплату труда и максимизации отдачи (производительности).
7. Оперативное производственное планирование – как правильно организовать производственный процесс и разработать оперативные план-графики работы.
8. Бухгалтерский учет - как правильно учесть и оформить проводимые хозяйственные операцию.
9. Управленческий учет – как рационально организовать учет в общем цикле управления с целью проведения качественного анализа хозяйственной деятельности.
10. Анализ хозяйственной деятельностью - как организовать анализ хозяйственной деятельности в общем цикле управления с целью выработки качественных управленческих решений.
11. Бизнес-администрирование - как скоординировать стратегическое, тактическое и оперативное управление ресурсами предприятия при разработке и реализации отдельных бизнес-проектов и хозяйственной деятельности в целом.
Более подробно содержание финансового менеджмента представлено на рисунке 1.2.
На рисунке используются следующие условные обозначения:
СК – собственный капитал;
ЗК – заемный капитал;
УФ – уставный фонд;
НП – нераспределенная прибыль;
К – кредит;
КЗ – кредиторская задолженность;
ВОА – внеоборотные активы;
ОА – оборотные активы;
ПЗ – оборотные активы в производственных запасах;
НЗП – оборотные активы в незавершенном производстве;
ГП – оборотные активы в запасах готовой продукции;
ДЗ – оборотные активы в дебиторской задолженности;
ДС – оборотные активы в запасах денежных средств.
Рис. 1.2. Основные
вопросы финансового менеджмента