Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Подготовка к ГАК 2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
543 Кб
Скачать
☆

Вопрос 24 Аутсорсинг

     Аутсорсинг (анг outsourcing: out - внешний, source – источник) –

 Использование внешней организации

 Использование временного работника

В настоящее время аутсорсинг широко применяется во всем мире. С выходом международных стандартов ИСО семейства 9000:2000, в которых имеются требования и рекомендации связанные с аутсорсингом, интерес к нему резко возрос. Аутсорсинг является одной из наиболее современных и успешных бизнес - моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ.

Выживают и добиваются успеха лишь те организации, которые ведут бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь снижения операционных издержек при сохранении высокого качества товаров и услуг.

Принцип аутсорсинга: «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других».

Преимущества аутсорсинга:

Экономия средств. Стоимость услуг аутсорсинга гораздо ниже, чем затраты на построение собственной структуры. С зарплаты собственных работников вы обязаны отчислять налоги и взносы в фонды. Стоимость услуг аутсорсера является вашими затратами и сокращает налогооблагаемую базу.

Экономия рабочего места. Создание собственной структуры требует дополнительные офисные площади, оргтехнику, канцовары, справочно-правовые системы, лицензионное ПО.

Постоянная безотказная работа. Собственным работникам вы обязаны предоставлять ежегодный отпуск, больничный. Фирма - аутсорсер работает постоянно.

Экономия времени. Подбор кадров - непростая задача, требующая времени. Инфраструктура, технологии и специалисты необходимые вам уже есть у нас.

Гарантированное качество. Фирма - аутсорсер имеет в своем штате команду высококвалифицированных специалистов и обладает богатым опытом выполнения аналогичных проектов.

Недостатки аутсорсинга:

  • Возможность утечки важной информации

  • Оплата сторонней организации

  • Рост компетентности привлекаемого ресурса

Категории функций эффективного использования аутсорсинга

Распространенные виды аутсорсинга:

  • бухгалтерский учет

  • юридическое сопровождение

  • подбор персонала

  • информационное обслуживание (патентный поиск, подбор тематического материала)

  • уборка помещений (клининг)

  • аутсорсинг эксплуатации объектов недвижимости

  • логистический или транспортный аутсорсинг.

Перечисленные виды отражают неразвитость аутсорсига в промышленном производстве.

Причины неразвитости аутсорсига в промышленном производстве:

  • ограниченность предложения производственных и инжиниринговых услуг;

  • проблемы взаимодействия;

  • риски;

  • психологические барьеры.

Вопрос 25 Бенчмаркинг

Бенчмаркинг – это подход к планированию деятельности, основанный на непрерывном процессе оценки уровня продукции, услуг и методов работы, открывающий, изучающий и оценивающий все лучшее в других организациях с целью использования полученных знаний в работе своей организации;

- это деятельность, посредством которой фирма изучает "лучшую" продукцию и маркетинговый процесс, используемый прямыми конкурентами и фирмами, работающими в других подобных областях, для выявления фирмой возможных способов совершенствования ее собственных методов.

Типы бенчмаркинга:

  • внутренний

  • функциональный

  • конкурентный

  • общий

  • глобальный.

Объекты бенчмаркинга:

  • процессы

  • затраты

  • функции

  • стратегии

  • показатели

  • продукция и услуги

  • потребители.

Методика проведения бенчмаркинга.