- •Экономика организации (предприятий)
- •Содержание
- •Предисловие
- •1 Предприятие - основное звено экономики
- •1.1 Понятие «экономика предприятия»
- •1.2 Структура национальной экономики
- •1.3 Понятие, цель и задачи предприятия
- •1.4 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности
- •1.5 Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- •2 Среда функционирования предприятия
- •2.1 Внешняя среда предприятия
- •2.2 Внутренняя среда предприятия
- •3 Качество и конкурентоспособность продукции предприятия
- •3.1 Жизненный цикл изделия
- •3.2 Понятие и показатели качества продукции
- •3.3 Управление качеством продукции. Система качества
- •3.4 Стандартизация продукции, работ, услуг. Значение, сфера применения
- •3.5 Сертификация продукции
- •3.6 Конкурентоспособность продукции и основы её оценки
- •4 Производственные ресурсы предприятия
- •4.1 Ресурсы и факторы производства предприятия
- •4.2 Имущество предприятия и источники его формирования
- •4.3 Средства производства и производственные фонды
- •4.4 Оценка основных производственных фондов
- •5 Амортизация и воспроизводство основных фондов
- •5.1 Износ основных фондов
- •5.2 Амортизация основных фондов
- •5.3 Простое и расширенное воспроизводство основных фондов
- •6 Показатели и пути улучшения использования основных фондов
- •7 Оборотные средства предприятия
- •7.1 Понятие и классификация оборотных средств
- •7.2 Состав и структура оборотных средств
- •7.3 Кругооборот оборотных средств
- •7.4 Показатели использования оборотных средств
- •8 Нормирование оборотных средств
- •8.1 Задачи и методы нормирования оборотных средств
- •8.2 Нормирование оборотных средств в производственных запасах
- •8.3 Нормирование оборотных средств в незавершённом производстве
- •8.4 Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов
- •8.5 Нормирование оборотных средств в готовой продукции на складе
- •8.6 Определение совокупного норматива оборотных средств методом прямого счета и аналитическим методом
- •9 Трудовые ресурсы и показатели их использования
- •9.1 Трудовые ресурсы предприятия
- •9.2 Планирование численности и состава персонала
- •9.3 Производительность труда
- •10 Организация и нормирование труда на предприятии
- •10.1 Организация труда
- •10.2 Нормирование труда
- •10.3 Методы нормирования труда
- •10.4 Оплата труда персонала: заработная плата, принципы, элементы, составляющие тарифной системы
- •10.5 Ставка первого разряда
- •10.6 Тарифная сетка
- •10.7 Формы и системы оплаты труда
- •10.8 Практика бестарифной системы оплаты труда
- •11 Организация производства
- •11.2 Формы организации производства
- •11.3 Типы производства
- •11.4 Методы организации производственного процесса
- •11.5 Проектирование производственного процесса
- •11.6 Производственный цикл и его экономическая функция
- •12 Производственная структура предприятия
- •12.1 Производственные подразделения предприятия
- •12.2 Типы производственной структуры предприятия
- •13 Управление предприятием
- •13.1 Организационная структура фирмы
- •13.2 Механизм управления
- •13.3 Принципы хозяйственного управления
- •13.4 Организационные структуры управления
- •13.5 Кадры управления
- •14 Планирование на предприятии
- •14.1 Принципы и методы планирования на предприятии
- •14.2 Виды планирования
- •15 Производственная программа и мощность предприятия
- •15.1 Содержание, методы измерения и показатели производственной программы
- •15.2 Определение оптимального объема производства продукции
- •15.3 Планирование производственной программы предприятия
- •15.4 Расчет производственной мощности предприятия
- •16 Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
- •16.1 Экстенсивные факторы развития предприятия
- •16.2 Интенсивные факторы развития предприятия
- •17 Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •17.1 Инновационная деятельность предприятия
- •17.2 Инвестиционная деятельность предприятия
- •17.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •18 Финансовые ресурсы предприятия
- •Финансы предприятия
- •18.2 Финансовые ресурсы фирмы
- •Доходы и расходы предприятия
- •Классификация расходов фирмы по обычным видам деятельности
- •18.5 Себестоимость продукции
- •19 Прибыль фирмы и формирование рыночных цен на товар
- •19.1 Прибыль предприятия: сущность, функции, виды, распределение
- •19.2 Разработка цены товара
- •20 Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •20.1 Сущность и показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •21 Аналитическая деятельность предприятия
- •21.1 Экономический анализ и его роль в управлении предприятием
- •21.2 Сущность и критерии финансового состояния предприятия
- •21.3 Расчёт показателей финансового состояния предприятия
- •22 Централизация и концентрация производства
- •22.1 Сущность и значение централизации
- •22.2 Сущность, формы и показатели уровня концентрации производства
- •22.3 Концентрация производства и определение оптимального размера предприятия
- •22.4 Концентрация и монополизация производства во взаимосвязи
- •22.5 Концентрация и диверсификация производства
- •23 Специализация, кооперирование и комбинирование производства
- •23.1 Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства
- •23.2 Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
- •23.3 Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •23.4 Экономические аспекты комбинирования производства
- •24 Стратегия развития предприятия
- •24.1 Сущность стратегии предприятия
- •24.2 Экономическая и функциональные стратегии
- •24.3 Разработка маркетинговой и товарной стратегии предприятия
- •24.4 Ценовая политика на различных рынках
- •Библиографический список
- •Черкашин
- •Экономика организаций (предприятий) Учебное пособие
- •460038, Г.Оренбург, ул.Волгоградская, д.16.
- •460038, Г. Оренбург, ул. Волгоградская, д,16.
- •Издательство «Детство»
- •460000, Г.Оренбург, ул.Советская,41,
23.2 Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:
– специализация служит основой для механизации и автоматизации
производства;
– на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, чем если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных предприятиях;
– на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;
– специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;
– развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;
– специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.
Экономический эффект Э от развития специализации и кооперирования можно определить по формуле:
Э = [(С1 – С2) – (Зтр2 – Зтр1)] V2 – Еn ΔК + ΔП,
где C1, С2 – себестоимость единицы продукции до и после специализации; Зтр1, 3тр2 — транспортные расходы на единицу продукции до и после
специализации;
V2 – объем выпуска продукции после специализации;
Еn – нормативный коэффициент эффективности капитальных вло-
жений;
ΔК – дополнительные капитальные вложения, необходимые для
осуществления специализации производства;
ΔП – дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества
продукции вследствие специализации производства.
Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный эффект, но и отрицательный.
К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести такие моменты, как:
– рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
– монотонность в работе, поэтому необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.
Все вышеперечисленные положительные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.
23.3 Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
Комбинирование производства представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья, комплексного использования сырья и отходов производства.
Различают три приоритетные формы комбинирования, основанные на:
– последовательном выполнении технологических стадий обработки сырья (например, металлургический комбинат, на котором осуществляются такие технологические стадии обработки, как «железная руда – чугун – сталь– прокат»);
– использовании отходов производства (сочетание цветной металлургии с. химической промышленностью путем применения отходов, возникающих при переработке руды (сернистого ангидрида), для производства серы);
– комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов. Примером этой формы комбинирования могут служить: нефтехимические комбинаты, в которых осуществляются комплексная химическая переработка нефти и попутных газов, нефтедобыча и нефтепереработка для производства синтетических материалов; железорудные горно-обогатительные комбинаты, на которых кроме добычи и обогащения кварцитов используются вскрышные породы для выпуска самой различной продукции – щебня, цемента, кирпича, мела и других строительных материалов.
Развитие комбинирования на отдельных предприятиях зависит в первую очередь от их специфики.
Для определения уровня развития комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели:
– доля продукции, полученной в результате комбинирования производства, в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию;
– степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья;
– степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества применяемых отходов к их общему количеству;
– количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства.
Для анализа уровня комбинирования могут быть использованы и другие показатели.
