Литература

[5, 6, 7, 9, 31, 32, 35, 43, 55, 64, 65, 67, 68, 76, 78, 79, 91, 100, 109, 110]

Тема 11. Социологические и психологические особенности управленческой деятельности в организациях

Вопросы по теме:

1. С какой целью люди объединяются в организацию?

2. Каковы существенные признаки формальной организации?

3. В чем состоит сущность требований организации к индивиду и индивида к организации?

4. Какова специфика различных типов социальных организаций?

5. Какие факторы в наибольшей мере влияют на эффективность управления социальной организацией?

Литература

[4, 7, 9, 20, 27, 29, 30, 34, 41, 46, 47, 53, 56, 60, 63, 67, 70, 76, 112]

Тема 12. Использование приоритетных социальных технологий создания продуктивной трудовой среды в практике управления человеческими ресурсами

Вопросы по теме:

1. В чем заключается содержание концепции управления человеческими ресурсами?

2. Каковы главные задачи управления человеческими ресурсами?

3. Каковы основные этапы процесса управления персоналом?

4. Какие факторы, влияющие на поведение работников, необходимо в первую очередь учитывать в процессе управления персоналом?

5. Каковы основные направления и средства воздействия на межличностные взаимоотношения работников?

6. В чем состоит сущность социальных технологий повышения эффективности трудовых ассоциаций?

Литература

[ 2, 6, 8, 10, 11, 20, 29, 31, 34, 35, 40, 41, 47, 53, 56, 57, 60, 63, 67, 74, 78, 79,

81, 89, 90, 97, 100, 104, 105, 107, 110 ]

Тема 14. Инновационные социальные технологии управления конфликтами

Вопросы по теме:

1. В чем заключается сущность социального конфликта?

2. Каково значение анализа истинных причин конфликта для эффективного управленческого воздействия на него?

3. Каковы правила бесконфликтного общения?

4. В чем состоит стратегия поведения в конфликтной ситуации?

5. Каковы основные этапы и способы разрешения конфликтов?

Литература

[ 1, 3, 4, 26, 29, 32, 35, 51, 83, 103 ]

Тема 15. Социологические и психологические особенности управления в экстремальных ситуациях

Вопросы по теме:

1. Что такое экстремальная ситуация?

2. Каковы основные элементы экспертной системы мониторинга устойчивости и безопасности техногенных объектов?

3. В чем заключается специфика программно-целевого метода управления в экстремальной ситуации?

4. Каковы приоритетные направления оптимизации управленческой деятельности в экстремальных ситуациях?

5. В чем состоит особенность инновационных социальных технологий управления в чрезвычайных ситуациях?

Литература

[ 3, 7, 26, 29, 31, 35, 43, 51, 68, 83, 84, 96, 99 ]

Тема 16. Приоритетные социальные технологии формирования управленческой культуры руководителя

Вопросы по теме:

1. В чем заключается разница между лидером и руководителем?

2. Каковы основные функции лидера?

3. Что такое управленческая культура?

4. Как определяются способности личности к управленческой деятельности?

5. Каковы приоритетные социальные технологии формирования управленческой культуры?