Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilet_11.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

III.50.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия тр. ресурсами и эффективности его использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и др. экономич. показатели. Задачи анализа: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений тр.р. в целом, а также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов персонала боле полного и эффективного использования. Источники для анализа: план по труду, статистическая отчётность «Отчёт по труду», данные табельного учёта и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия тр.р – сравнение факт. количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью + обеспеченность кадрами наиболее важных профессий + анализ качественного состава персонала по уровню квалификации (сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих). Такое сравнение даёт возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам, правильно ли планируется его зар. плата.

Административно-управленческий персонал проверяется на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучаются вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников зависит от возраста, стажа работы, образования и др. поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Для характеристики движения рабочей силы анализируют динамику показателей: 1. коэффициент оборота по приёму персонала (Кпр)= кол-во принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала; 2. коэффициент оборота по выбытию (Кв)=кол-во уволившихся работников / среднесписочная численность персонала; 3. Коэф. текучести кадров (Кт)=кол-во уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение труд. дисциплины / среднесписочная численность персонала; 4. Коэф. постоянства персонала предприятия (Кпс)=кол-во работников, проработавших весь год / среднесписочная численность персонала;

Необходимо изучать причины увольнения работников (по собст. жел., сокращению кадров, наруш. труд. дисциплины).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счёт более полного использования имеющейся раб. силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня технической оснащённости предприятия, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создаёт новые рабочие места – необходимо определить дополнительную потребность в тр.р. по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счё1т создания дополнительных раб. мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника в отчётном периоде: резерв увеличения выпуска продукции = резерв увеличения кол-ва рабочих мест * фактическая среднегодовая выработка производственного персонала.

В анализе трудовых ресурсов предприятия выделяют три направления: 1. анализ использования рабочей силы –в ходе анализа обеспеченности тр.р-ми проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификациям и группам; 2. анализ производительности труда –наиболее общим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. В процессе анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции; 3. анализ фонда зар. платы –в процессе анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонение по фонду заработной платы.

37.Расчитайте фитометрические показатели посева (Lср, Lмах и ФП) озимой пшеницы под запрограммированный урожай 50 ц/га зерна. Исходные данные: -продуктивность 1000ед.ФП = 2кг (фп);

- период вегетации 100 дн.

Решение: У =Мфп х ФП => ФП = У : Мфп ;

ФП = 5000000 : 2 = 2,5млн.м²/га дн.; Lср = ФП : ТV = 2,5 млн. : 100 = 25тыс.м²/га; Lмах = 25тыс. х 1,83 = 45750 м²/га.

Билет 40

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]