- •Содержание
- •Билет № 1
- •1. Предпринимательство – сущность, экономические и социальные функции
- •2. Цели и задачи обследований состояния и развития малого предпринимательства. Основные методы, используемые при проведении прикладных исследований, их организация и сферы применения результатов
- •3. Каковы причины конкурентоспособности теневого финансового рынка в предпринимательстве?
- •Билет № 2
- •1. Основные уровни и парадигмы исследования предпринимательства
- •1. Классический социально-психологический портрет предпринимателя (й. Шумпетер и др.) и современные российские предприниматели
- •3. Типы внеконтрактных деловых объединений: какие они бывают и чем отличаются друг от друга?
- •Билет № 3
- •2. Наиболее типичные поведенческие реакции предпринимателей на административные барьеры
- •3. Чем отличается обмен в рамках предпринимательских сетей от обмена на «открытом» рынке?
- •Билет № 4
- •1. Типы предпринимательских структур. Малое предпринимательство. Семейное предпринимательство
- •2. Конъюнктурные опросы предпринимателей – содержание, результаты, возможности анализа
- •3. Концепции социальной ответственности бизнеса
- •Билет № 5
- •1. Этническое предпринимательство, его особенности и роль в современных обществах
- •2. Что такое «эффект отталкивания» и «эффект притягивания» предпринимательства? в чем они заключаются?
- •3. Способы утверждения авторитета предпринимателя внутри фирмы на российских предприятиях
- •Билет № 6
- •1. Квазипредпринимательство: самозанятость (приведите типичные примеры видов самозанятости)
- •2. Финансовые рынки и основные источники финансирования малых предприятий. Роль социального и культурного капитала предпринимателя в формировании финансовых ресурсов фирмы
- •3. Эффективность институтов для бизнеса и концепция трансакционных издержек
- •Билет № 7
- •1. Специфика и формы предпринимательских инноваций
- •2. Социальные предпосылки развития практики коммерческого (партнерского) кредита
- •3. Механизм воспроизводства административных барьеров для предпринимательства
- •Билет № 8
- •1. Государство в переходной экономике как генератор институциональной среды для развития предпринимательства
- •2. «Челночничество»: форма или альтернатива предпринимательства?
- •3. Коррупция и бизнес-культура: социокультурные трактовки
- •Билет № 9
- •1. Предприниматель и менеджер: различия социальных функций, мотиваций и типа поведения
- •2. Основные различия между изучением предпринимательства со стороны «спроса» и со стороны «предложения»
- •3. Деловые сети – сущность, основные формы и признаки
- •Билет № 10
- •1. Концепция «менеджериальной революции»: кто выполняет функции предпринимателя в современном бизнесе?
- •2. Является ли письменный контракт между предпринимателями формой доверия? Если да, то в каком смысле?
- •3. Малое предпринимательство как исходная форма предпринимательской активности, ее социокультурные, организационные и управленческие особенности
- •Билет № 11
- •1. Стартовое предпринимательство, его особенности и институциональные ограничения
- •2. Практики найма и увольнения на российских предприятиях
- •3. Что такое работа бизнеса “по правилам” и чем отличается работа “по понятиям”?
- •Билет № 12
- •1. Неформальный рынок кредитных ресурсов и теневой рынок: единство и различия и влияние на формирование практик хозяйствования бизнеса
- •2. Государство и бизнес: основные принципы и механизмы влияния
- •3. Бизнесмены и предприниматели как социальные типы: социокультурные и мотивационные различия
- •Билет № 13
- •1. "Силовое предпринимательство" и его эволюция
- •2. Формы доверия (персональное, коллективное, институциональное) – как они соотносятся друг с другом
- •3. В чем проявилось воздействие перехода от у-фирмы к м-фирме на формы предпринимательской деятельности?
- •Билет № 14
- •1. Стратегии бизнеса в отношении вымогательства
- •2. Трудовые договоры: формальные и реальные стороны трудовых контрактов в российских условиях
- •3. Структуры микрофинансирования как форма сетевой взаимоподдержки малых фирм
- •Билет № 15
- •1. Формальные институты предпринимательской среды (права собственности, правила корпоративного управления, правила обмена)
- •3. Правила обмена и деловые сети
- •2. Для чего будущему менеджеру изучать социологию бизнеса?
- •3. «Любовный капитал» - преимущества и недостатки его использования стартующими предпринимателями
- •Билет № 16
- •1. Конституирующие признаки предпринимательства как типа деятельности
- •2. Модели корпоративного контроля в российском бизнесе
- •3. Виды и типы опросов предпринимателей, возможности и направления использования их результатов
- •Билет № 17
- •1. Можно ли говорить о наличии концепции контроля у малых предприятий, или это – удел только крупного бизнеса?
- •2. Чем обеспечивается возможность превращения успешного менеджера в бизнесмена, и обратно? (Приведите известные Вам примеры и прокомментируйте их)
- •3. Типология предпринимателей на основе мотивационных особенностей стремления к занятиям предпринимательской деятельностью
- •Билет № 18
- •1. Единство и различие мотивации спроса на право со стороны крупного бизнеса и малого предпринимательства в конце 90-х – начале 2000-х гг. В России
- •2.Приведите аргументы за и против занятий предпринимательством
- •3. Заработная плата и неденежные формы мотивации и принуждения к труду в российском предпринимательстве
- •Билет № 19
- •1. Социальные акторы - инициаторы строительства административных барьеров. Мотивы их деятельности
- •2. Предпринимательство – типичное или атипичное явление в буржуазном обществе?
- •3. Зоны высокого и низкого доверия: различия, влияние на формирование хозяйственных практик бизнеса
- •Билет № 20
- •1. Внутрифирменное предпринимательство как социальный феномен
- •2. Административные барьеры: понятие, сущность, формы
- •3. Стоит ли начинать бизнес с друзьями и родственниками? Почему?
- •Билет № 21
- •1. Вынужденное предпринимательство и его отличительные особенности
- •2. Локус контроля и его влияние на характер поведения предпринимателя
- •3. Почему доверие можно рассматривать как форму калькулируемого риска? Можно ли трактовать доверие как институт минимизации трансакционных издержек?
- •Билет № 22
- •1. Практики формального и неформального поддержания деловых отношений в бизнесе: взаимосвязь и различия
- •2. Можно ли путем снижения есн добиться вытеснения практики неформальных выплат работникам в бизнесе? Если нет, почему?
- •3. Инновационное и имитационное предпринимательство – общность и различия
- •Билет № 23
- •1. Каковы механизмы «самострахования» предпринимателей от риска найма «неудобных» или непрофессиональных работников?
- •2. Всегда ли рационально предпринимательское поведение?
- •3. Какие предпринимательские культуры можно выделить? Каковы их основные отличительные особенности?
- •Билет № 24
- •1. Какие социальные акторы и в силу каких причин могут предъявлять неформальные притязания на часть предпринимательского дохода?
- •3. Функциональная типология предпринимательства
- •Билет № 25
- •1. Предпринимательство и бизнес: единство и различия понятий
- •2. Сущность основных концепций контроля за рынком труда в экономической социологии (сегментация, гибкие стратегии занятости)
- •Концепция гибкой занятости.
- •Концепция сегментации рынка труда
- •3. Оппортунистическое предпринимательство – социальные факторы и предпосылки
2. Локус контроля и его влияние на характер поведения предпринимателя
Локус контроля – это полагание на собственные силы в противовес влиянию внешних обстоятельств. Одно из психологических качеств, которое располагает к предпринимательству.
Вариант 2
Локус контроля (от лат. locus – место и controle – проверка) — теоретическое понятие модели личности предложенное американским психологом Дж. Роттером. Является устойчивым свойством человека, который формируется в процессе социализации. Это тот воспринимаемый объем личностного контроля над событиями вашей жизни, которым, по вашему убеждению, вы обладаете. Под локусом контроля обычно имеют в виду склонность человека приписывать ответственность за все происходящее с ним либо самому себе, либо внешним факторам (другим людям, случайности, судьбе). Соответственно, выделяют два типа локуса контроля: интернальный и экстернальный.
Если человек большей частью принимает ответственность за события, происходящие в его жизни, на себя, объясняя их своим поведением, характером, способностями, то это показывает наличие у него внутреннего (интернального) локуса контроля. Исследователи указывают, что в отдельных случаях сильно развитый внутренний локус контроля приводит к некоторой замкнутости на себе "чрезмерному самообвинению" и "внутренним конфликтам", которые, при условии нормального течения, тем не менее, способствуют личностному росту.
Если же человек имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам и обстоятельствам, независящим от него, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него внешнего (экстернального) локуса контроля. Внешний локус контроля характеризуется прежде всего пассивностью. В крайних проявлениях это приводит к безответственности и обвинении окружающих. Внешний локус контроля ориентирует человека на стремление к самосохранению, благополучию и комфорту.
Бесспорно, наличие у предпринимателя одного из типов локуса контроля оказывает влияние на характер его поведение. Так для предпринимателя обладающего интернальным (внутренним) локусом контроля будет характерно принятие на себя полноты ответственности за собственные действия и решения, которые он предпринимает в бизнесе. Предприниматель данного типа будет характеризоваться внутренней и внешней жизненной активностью, рефлексией. Наличие внутреннего типа локуса контроля развивает способность предпринимателя к самоотчету, что не мало важно в бизнесе. Так же такой человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности (бизнеса), в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. д.
В противоположность этому, предприниматель обладающий внешним (экстернальным) локусом контроля будет обладать такими качествами характера как пассивность и инертность. Такой предприниматель склонен приписывать более важное значение внешним обстоятельствам - руководству, товарищам по работе, везению - невезению. Он не считает себя способным активно формировать свой круг общения, и склонен считать свои отношения результатом действия своих партнеров. Бизнесмен, относящийся к данному типу локуса контроля, приписывает свои успехи и достижения в профессиональной деятельности внешним обстоятельствам - везению, счастливой судьбе или помощи других людей. Такие люди не видят связи между своими действиями и значимыми для них событиями их жизни и деятельности, не считают себя способными контролировать их развитие и полагают, что большинство их является результатом случая или действий других людей.
Несмотря на существование различных, по типу локуса контроля, людей, необходимо отметить, что для предпринимательской деятельности предпочтительнее обладать интернальным (внутренним) локусом контроля. Так как такие люди считают, что большинство важных событий в их жизни было результатом их собственных действий, что они могут ими управлять, и, следовательно, чувствуют свою собственную ответственность за эти события и за то, как складывается их жизнь в целом, что необходимо для ведения бизнеса. Так же они считают, что добились сами всего хорошего, что было и есть в их жизни, и что они способны с успехом преследовать свои цели и в будущем. Эти люди склонны считать себя в силах контролировать свои неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию и т. д. Человек, обладающий этим качественными характеристиками, скорее всего, будет иметь больший успех в предпринимательской деятельности. Д. Маклелланд глубоко проанализировал тип личности предпринимателя и установил, что определяющим в нем является потребность в достижении. Дал импульс развитию исследований в области социопсихологии предпринимательства. Наиболее всесторонне и полно разработали характеристику предпринимательства как формы выражения определенных социо-психических качеств личности Брокгауз и Горвиц (1986), к числу последних они относят:
Потребность в достижении
Локус контроля (под локусом контроля понимается убежденность респондента в том, что жизненный успех зависит от личных усилий человека больше, чем от внешних обстоятельств)
Готовность к риску
Способность находить решение проблем
Склонность к инновациям
Стиль лидерства
Ценности (индивидуализм – коллективизм, равенство шансов – имущественное равенство и др.)
Опыт социализации.
Вариант 3
ЛОКУС КОНТРОЛЯ - склонность человека приписывать ответственность за результаты своей деятельности внешним силам, обстоятельствам (экстернальный Л. к.) либо собственным способностям и усилиям (интерналъный Л. к.). Л. к. (понятие предложено амер. психологом Д. Роттером) является устойчивым свойством индивида, формирующимся в процессе его социализации. Для определения Л. к. создан вопросник, разработан также комплекс методик, позволяющий выявить закономерную связь между Л. к. и др. личностными характеристиками. Показано, что люди, обладающие внутренним Л. к., уверены в себе, настойчивы в достижении поставленной цели, склонны к самоанализу, уравновешенны, общительны, доброжелательны и независимы. Склонность к внешнему Л. к., напротив, сопутствует таким чертам, как неуверенность в своих способностях, неуравновешенность, стремление отложить реализацию своих намерений на неопределенный срок, тревожность, подозрительность, конформность и агрессивность.
Высокий показатель внутреннего Л. к. свидетельствует о том, что человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. д. Низкий показатель, указывает на то, что он склонен приписывать более важное значение внешним обстоятельствам - руководству, товарищам по работе, везению - невезению. Для бизнес деятельности более ценен внутренний Л. к. Предприниматель, склонный верить в могущество своих усилий, более ориентирован на совместное творчество с наемными сотрудниками, чем его не уверенный в своих способностях коллега, который скорее предпочтет оставаться наемным сотрудником.
Эмпирические данные о влиянии Л, К. на поведение людей при поиске работы, говорят, что продолжительность незанятости сильно коррелирует с уровнем экстернальности, т.е. чем сильнее человек возлагает ответственность за свою занятость на государство, тем дольше он остается без работы. Те же, кто восстановил занятость за короткое время, отличаются значительно большей интернальностью. Результаты исследований: интерналы ведут себя более целерационально(выражаясь языком М. Вебера), они в большей степени ориентированы на выбор такой профессии, которая позволяет им полнее раскрыть личностный потенциал. Напротив, экстерналы ориентированы на профессию, которая не является личностно значимой, но позволяет легко решить ситуацию.
