Билет № 23

1. Каковы механизмы «самострахования» предпринимателей от риска найма «неудобных» или непрофессиональных работников?

На сегодняшний день многие компании сталкиваются с проблемой найма «неудобных» работников. Проблема обостряется тем, что в связи с действующим трудовым законодательством уволить уже нанятого сотрудника просто так нельзя. Для этого должны быть серьезные причины. Поэтому многие компании предпочитают перестраховываться и не нанимать «возможно хороших» сотрудников. Они нанимают только тех, в ком они абсолютно уверены. Особенно характерна такая проблема для организаций, работающих в инновационной сфере (HP, Microsoft, 3M и подобные). Для этих компаний найм неподходящих сотрудников влечет за собой достаточно высокие издержки. Именно поэтому чем больше компания и чем выше должность на которую претендует кандидат, тем большее количество интервью ему приходится пройти.

Если говорить о конкретных методах «самострахования», то многие работодатели в последнее время применяют специальные интервью для проверки необходимых качеств кандидатов.

Например, интервью на сообразительность. Лидером этого направления является Microsoft. В этой компании культура разгадывания головоломок и решения нестандартных задач достигла своего апогея.

Другим популярным методом является стрессовое интервью, где кандидата намеренно выводят из себя, чтобы проверить его спокойствие и уравновешенность.

Последней тенденцией является организация специальных кейсов. Приведу один пример: кандидату на управленческую должность говорят, что сегодня он будет управлять отделом. Сажают его в рабочий кабинет и дают ему задание. В течение дня ему предлагается решать различные нестандартные задачи, которые часто приходится решать менеджерам в их повседневной деятельности. За поведением кандидата тщательно наблюдают и в итоге принимают решение о его пригодности к занимаемой должности.

2. Всегда ли рационально предпринимательское поведение?

Прежде всего, рациональность – это последовательный отбор лучших вариантов на пути к достижению поставленной цели. То есть поведение предпринимателя, достигающего поставленной цели, является рациональным. Говоря о вопросе, тут важно определиться с тем, с позиции кого оценивается поведение предпринимателя. Если с позиции стороннего наблюдателя, то здесь все увязывается в полноту информации у наблюдателе о предпринимателе. Если наблюдатель не видит причинно-следственной связи в действиях предпринимателя, то конечно его поведение он может назвать нерациональным, или иррациональным. Предприниматель же – это индивид, который четко осознает свою цель и стремится к ее достижению. Поэтому все его действия тем или иным образом направлены на достижение цели. Следовательно, для предпринимателя его поведение всегда является рациональным, даже если иногда он не может логически его объяснить.

Вариант 2

С точки зрения экономической теории все предприниматели действуют сугубо рационально, исходя их соотношения выгодно-невыгодно, минимизируют ТАИ. Причем их рациональность – естественная склонность человека, в том числе и предпринимателя. Фактически же, а также с точки зрения экономической социологии, рациональность предпринимателя отнюдь не является врожденной, а, скорее, производной от тех условий, при которых она становится возможной. Действия, которые экономисты принимают за рациональный расчет, на деле могут оказаться результатом переплетения экономического интереса, принуждения и социальной нормы.

Таким образом, понятие «рациональности» не может трактоваться однозначно. То, что экономистами принимается как принятое условие, с точки зрения экономической социологии не может быть объяснено только с рациональной точки зрения.