- •Тема 1. Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства:
- •Модели и моделирование:
- •Этапы моделирования:
- •Тема 2. Календарные графики производства работ
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 . Методы организации работ и их классификация
- •VIII. По степени ритмичности:
- •II. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •III. По постоянству интенсивности:
- •Тема 4. Потоки с непрерывным использованием ресурсов
- •Тема 5. Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ (нофр)
- •Освоением частных фронтов
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр).
- •1Ый шаг расчета.
- •2Ой шаг расчета.
- •3Ий и 4ый шаг расчета
- •Построение порфириана
- •Тема 7. Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8.
- •Критерий своевременности работ.
- •Критерий соответствия потребностей в ресурсах.
- •Критерий эффективности использования ресурсов
- •Критерий непрерывности использования ресурсов.
- •Критерий критичности работ.
- •11. Критерий эффективности динамики капитальных вложений.
- •Коэффициенты значимости
- •Тема 9. Параллельно-поточная организация работ.
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 10. Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Тема 11.
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема №12. Подготовка строительного производства.
- •Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается работы заказчика и проектной организации.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения пд и ведется параллельно со II этапом.
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 13.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб, подразделений.
- •Тема 14. Диспетчеризация в строительстве.
- •Расчет мощности производственной базы.
- •Материально-техническая база строительства.
- •Производственно-технологическая комплектация в строительных трестах и дск.
- •Система производственно-технологической комплектации.
- •Структура управления производственно-технологической комплектацией.
- •Тема 15.
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Оперативный месячный план мастера или прораба содержит следующие показатели:
- •Разработка строительных генеральных планов назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана.
- •Этапы разработки и порядок проектирования
- •Организация складского хозяйства.
- •Календарный план строительства зданий и сооружений и их комплексов.
- •Последовательность разработки обьектного кп.
- •Разработка кп на строительство комплексов зданий и сооружений.
- •Тема 17. Организация проектирования и состав проектной документации
- •Тема 18. Организационно-техническая подготовка строительства.
- •Тема 19. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 19. Оперативно-технический учет в строительстве
- •Состав и организация работы приемочных комиссий. Состав документации, предъявляемой к началу работы приемочных комиссий. Документальное оформление работы приемочных комиссий.
Тема 2. Календарные графики производства работ
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Календарные графики - это образно знаковые модели, которые имеют 3 вида представлений:
линейные;
циклограммы;
сетевые графики.
Рассмотрим линейный календарный график Ганта:
№ п/п |
Виды работ |
Характеристики Календарные дни |
Продолжительность |
|||||||||
1 |
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
2 |
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
3 |
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
4 |
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
N
Тдн
График потребностей в ресурсах:
Характеристики:
объём работ
единица измерения
трудоёмкость выполнения работ
численный и квалифицированный состав исполнителей
машины и механизмы
сменность
Достоинства:
простота;
наглядность;
возможность отображения всего комплекса работ;
отображается не только перечень работ, но и их характеристики;
возможность отображения работ во времени и косвенно в пространстве;
возможность отображать потребность в ресурсах в единицу времени.
Недостатки:
на графике не отображаются, где ведутся работы;
не отображаются связи между работами;
увязка во времени и в пространстве относится к началу и к окончанию работ, но не рассматривается в промежуточной зоне.
Рассмотрим циклограмму Будникова:
№ |
Частный фронт |
К |
1 |
I |
|
2 |
II |
|
3 |
III |
|
4 |
IV |
|
N, чел.
Т, дни
Достоинства:
простота и наглядность;
чёткое отображение места любой работы;
чёткое отображение ресурсов в любой единице времени.
Недостатки:
отображает только основные виды работ;
учитывает связи между видами работ, но не в явном виде;
нет характеристик, требуются дополнительные документы.
Рассмотрим сетевые графики.
Сетевые графики могут отображаться в виде графов. Графы - это фигуры, состоящие из вершин и рёбер. Существует 2 вида графов:
Вершины графа - события, а дуги - работы
Вершины графа – работы
Достоинства:
Явное отображение связей между работами, что называется построением сетевого графика без масштабной формы;
Возможность показа всего перечня работ как основных, так и вспомогательных.
Недостатки:
Недостаточная простота и наглядность;
При без масштабном отображении невозможно построить график потребностей в ресурсах.
Календарный график строительства (для 3-этажного здания)
Вид работ |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав бригад |
Сменность |
Продолжительность |
Календарные дни |
№ захватки |
ТЭР |
А |
Разработка грунта |
|
|
|
|
|
0 |
|
Б |
Устройство фундамента |
|
|
|
|
|
I |
Надземная часть |
В |
Возведение надземной части |
|
|
|
|
|
II |
|
Г |
Устройство кровли |
|
|
|
|
|
III |
|
Д |
Внутренние работы |
|
|
|
|
|
IV |
Кровля |
Е |
Отделка |
|
|
|
|
|
V |
Неуч. работы |
График движения рабочих
N
Тдн.

алендарные
дни