- •В цьому файлі – посібник перевиданий весною 2013 р., який допрацьовувався восени 2013 р. Для читання лекцій. Іншим шрифтом і лапками виділено чужий текст.
- •Тема 1. Теоретичні основи курсу………………………………….........................................5
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства…………………………………………………………………………………………………………23
- •Тема 3. Управління витратами підприємства……………………………………..50
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології
- •Тема 5. Оптимізація потенціалу підприємств………………….............................103
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим
- •Тема 7. Управління
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом
- •Поняття та структура потенціалу аграрного підприємства.
- •Поняття та цілі управління потенціалом підприємства
- •Зміст управління потенціалом підприємства
- •Мета, завдання та предмет курсу. Зв'язок курсу з іншими дисциплінами.
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •1. Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу підприємств.
- •Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу
- •3. Місце і роль підприємства в управлінні матеріально-технічним потенціалом
- •Тема 3. Управління витратами підприємства
- •Сутність та необхідність управління витратами підприємства
- •Зміст управління витратами підприємства.
- •2. Сутність та необхідність управління витратами підприємств
- •3. Зміст управління витратами підприємства
- •4. Показники матеріаломісткості виробництва як інструмент управління витратами підприємства.
- •Вартісного показника матеріаломісткості за національним доходом – Мв(д) .
- •Тема 4: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Інформація як ресурс.
- •Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі.
- •1. Інформація як ресурс
- •2. Поняття, види та місце інформації в системі управління потенціалом підприємства
- •3. Структура економічної інформації та інформаційні системи
- •Мережна інформаційна технологія “клієнт-сервер”
- •5. Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі
- •Тема 5: оптимізація потенціалу підприємства
- •3. Задачі оптимізації.
- •1. Суть та необхідність раціонального використання ресурсів підприємства
- •2. Принцип пропорційності та принцип оптимальності у використанні ресурсів підприємства
- •3. Задачі оптимізації
- •4. Умови забезпечення оптимальних пропорцій у використанні ресурсів
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства.
- •4. Кадрова політика підприємства.
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства
- •2. Управління формуванням трудового потенціалу підприємства
- •3. Управління використанням трудового потенціалу
- •4. Кадрова політика підприємства
- •Тема 7: управління конкурентоспроможністю підприємства
- •3. Конкурентна стратегія підприємства.
- •1. Конкуренція, конкурентні переваги, конкурентоспроможність
- •2. Суть та зміст управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Методи оцінки конкурентоспроможності
- •3. Конкурентна стратегія підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •1. Поняття кризи підприємства
- •2. Життєдіяльність підприємства та кризи
- •3. Причини виникнення та групування кризових ситуацій
- •1. За характером:
- •2. По відношенню до підприємства:
- •4. Ознаки криз та можливості передбачення кризових ситуацій
- •5. Зміст антикризового управління
- •6. Реорганізація підприємства
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим потенціалом підприємства
- •Поняття про логістику
- •2. Еволюція та рівні використання логістики
- •3. Основні цілі логістики
- •4. Ключові поняття та види логістики
- •5. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •6. Особливості застосування логістики в сільському господарстві.
- •Тематика рефератів для індивідуальної роботи
- •Тематика самостійної роботи студентів
- •Економічний диктант
- •Критерії оцінки знань
- •Теоретична частина.
- •Практична частина
- •Варіанти кпіз
- •2. Зміст антикризового управління.
- •Контрольні завдання для заочної форми навчання
- •Методичні поради та вимоги до виконання контрольних робіт (кр)
- •3. Варіанти контрольних робіт
6. Особливості застосування логістики в сільському господарстві.
Із визначення логістики випливає, по-суті, що основне призначення логістики – зведення до мінімуму витрат, пов’язаних із переміщенням – рухом ресурсів в процесах матеріального та матеріально-технічного забезпечення виробництва; безпосередньо виробництва: реалізації виробленої продукції. В кінцевому підсумку це веде до зростання прибутків.
Сучасна теорія логістики створила потужний арсенал заходів, здійснення яких дозволяє суттєво впливати на формування витрат виробництва та підвищення кінцевих економічних результатів виробництва.
З огляду на це виникає питання про необхідність посилення уваги до використання логістики для мінімізації витрат у сільськогосподарському виробництві.
Галузь сільського господарства особливо ресукрсоємка. Ресурси специфічні – це земля, трудовий потенціал, матеріальні ресурси та матеріально-технічні ресурси.
Предметом логістики в сфері с/г є матеріальні та матеріально-технічні ресурси.
Є спеціальний вид логістики – агрологістика. Її цілі – оптимізація витрат під час переміщень сільськогосподарської продукції.
Весь цикл виробництва сільськогосподарської продукції ( і ресурсне забезпечення, і безпосередньо виробництво, і реалізація продукції) пов'язаний з великою кількістю переміщень ресурсів різного характеру і масштабу і всі ці переміщення пов’язані з певними матеріальними витратами. Тому застосування принципів логістики дозволить суттєво переглянути та раціоналізувати структуру матеріальних витрат на виробництво та реалізацію сільськогосподарської продукції із логічно випливаючи ми із цього наслідками.
Основні блоки переміщень:
а) вхід у підприємство:
б) всередині підприємства
в) вихід з підприємства – за межі підприємства.
В сільському господарстві переміщення матеріальних ресурсів охоплює:
1). переміщення ресурсів на склади підприємства після їх придбання (закупівлі), а також під час збирання врожаю рослинницьких культур та виробництва основної та побічної продукції тваринництва;
2). Переміщення ресурсів в процесі їх виробничого використання з проміжним складуванням окремих із них. Мається на увазі переміщення техніки, насіння, кормів, органічних і мінеральних добрив в процесі їх використання у виробничих процесах, а також складування кормів, органічних добрив на складах чи території виробничих підрозділів тощо;
3). Переміщення готової продукції по каналах реалізації
4). Переміщення матеріально-технічних ресурсів у випадках їх оренди чи суборенди, а також закінчення терміну дії оперативного лізингу.
Основні чинники формування матеріалопотоків – це розміри підприємства (розміри земельних угідь; спеціалізація та обсяги виробництва продукції).
При цьому потужні матеріальні потоки, в залежності від розмірів і спеціалізації підприємства, переміщуються як всередині підприємства, так і між підприємством та зовнішнім його середовищем. Тому для сільськогосподарських підприємств важливо розвивати і мікрологістику, і макрологістику.
Особливості сільського господарства, які впливають на формування матеріалопотоків:
1. Виробничі ресурси роззосереджені в часі та в просторі, по території господарства; це сповільнює оборот капіталу в сільському господарстві, суттєво віддаляє кінцеві результати виробництва (зокрема одержання прибутків) від здійснення виробничих витрат. В зв’язку з цим виробничі процеси дуже сповільнені та мало насичені.
2. Предметом виробництва в сільському господарстві виступають живі організми – рослини і тварини, життєдіяльність яких здійснюється за законами природи в зв’язку з цим неможливо прискорити виробничі процеси як в рослинництві, так і в тваринництві.
3. Сезонність матеріалопотоків продукції рослинництва та матеріалопотоків ресурсів, що використовуються у процесах її виробництва.
В зв’язку з цим зростає ризиковість галузі (тобто непередбачуваність розвитку галузі, яка в свою чергу обумовлюється причинами:
а) економічного характеру (весною 2008 року уряд знизив ціни на цукрові буряки, коли багато господарств вже потратило ресурси на підготовку поля та придбання насіння тощо);
б) природного характеру – природні катаклізми).
Крім того, слід враховувати, що сільськогосподарське виробництво – багатогалузеве. Виробництво кожного окремого виду продукції має свою специфіку, що обумовлює суттєві особливості в процесах переміщення матеріальних ресурсів. В зв’язку з цим необхідно будувати і розвивати логістику зерновиробництва, логістику буряківництва, логістику окремих видів продукції тваринництва тощо.
Контрольні питання
В чому полягає суть логістики?
Які обставини обумовили поширення логістики на сферу економіки?
Охарактеризуйте основні періоди розвитку логістики.
Подайте відомості про основні рівні розвитку логістики.
В чому полягає зміст основних функцій логістики?
Які питання вирішує макрологістика?
Як відбувається рух матеріальних ресурсів?
В чому полягають основні цілі логістики?
Які завдання треба вирішити для досягнення цілей логістики?
Розкрийте суть основних вимог логістики в контексті формування конкурентоспроможності підприємств.
