Тесты к теме Качественная и количественная характеристика трудового коллектива

1. Качественная потребность в персонале определяется исходя из:

1. требований к должностям и рабочим местам;

2. затрат времени трудового процесса;

3. профессионально-квалификационного деления работ;

4. норм обслуживания;

2. Бухгалтера можно отнести к группе

1. специалисты;

2. руководители;

3. вспомогательный персонал;

4. технические исполнители.

3. Кадровое обеспечение:

1. организация работы с документами в системе управления персоналом;

2. необходимый количественный и качественный состав сотрудников;

3. комплекс технических средств в системе управления;

4. совокупность необходимых документов, содержащих требования к отдельным категориям персонала.

4. ИТР, АУП, рабочие, служащие, ученики – это категория персонала

1. финансового учреждения

2. фермерского хозяйства

3. торговой организации

4. промышленного предприятия.

5. Характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование по уровню подготовки - бакалавр, специалист, магистр, незаконченное высшее, среднее специальное, среднее общее, неполное среднее, начальное структура персонала:

1. по уровню образования

2. по стажу

3. по квалификации

4. по профессиональной принадлежности

6. Персонал фирмы - это:

1. среднесписочная численность сотрудников,

2. личный состав людей, работающих по найму,

3. состав сотрудников, обладающих качественными характеристиками и имеющих трудовые отношения с работодателем,

4. количественный и качественный состав кадров.

7. Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения – это

1. психограмма;

2. диаграмма;

3. профессиограмма;

4. кодограмма.

8. Под качественными характеристиками персонала следует понимать:

1. только способности

2. только мотивации

3. только свойства

4. способности, мотивации, свойства.

9. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

1. с точки зрения их количественной сбалансированности;

2. с точки зрения их качественной сбалансированности;

3. с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности;

4. с точки зрения удовлетворенности работников.

10. Профессиограмма - документ, который:

1. раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку;

2. представляет собой «портрет» идеального сотрудник;

3. полностью совпадает с содержанием должностной инструкции;

4. дает краткую профессиональную и биографическую характеристики работника.

11. Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как:

а) списочная, явочная и среднесписочная численность

б) списочная, явочная и среднеявочная численность

в) среднеявочная и среднесписочная численность

г) списочная и явочная численность

12. Определение качественных характеристик персонала является ключевым моментом при выполнении этой функции управления персоналом:

а) формирования персонала организации

б) обеспечения гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником

в) создания социально комфортных условий в коллективе

г) наилучшего использования потенциала работников и его вознаграждение;

13. Карьера - это:

а) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;

б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;

в) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти;

г) осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую;