Литература

Основная:

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: Academia, 2005. С.279-289.

2. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н-Новгород, НИМБ, 2003. С.175-213.

3. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. С.229-245.

4. Кнорринг В.И. Теория,практика и искусство управления. М.: Норма, 2007.

Дополнительная:

5. Управление персоналом организации: учебник /Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2004.

Раздел VI. Оценка эфективности совершенствования системы управления персоналом Занятия 23 – 24 Управление эффективностью деятельности персонала

Темы докладов:

6. Оптимизация загрузки персонала: Влияние равномерной загрузки персонала на конечные результаты производства.

7. Оптимизация загрузки персонала: Методика расчета равномерности загрузки персонала управления.

8. Нормирование труда: Потребность и резервы нормирования.

9. Нормирование труда: Рабочее время, его структура, нормативы.

10. Методы нормирования труда.

11. Система управления издержками на персонал.

12. Методы определения затрат на содержание персонала организации.

Вопросы к практическому занятию:

6. Особенности и специфика управленческого труда.

7. Основные принципы организации собственного труда.

8. Выполнение общих функций управления (планирование, организация, регулирование, стимулирование, контроль, анализ, учет) по отношению к собственному труду.

9. Методы и техника личной работы, позволяющие находить резервы времени.

10. Управление личным режимом труда и отдыха.

11. Содержание понятия «затраты на персонал».

12. Значение и задачи регулирования, планирования, учета и контроля и оптимизации затрат на персонал.

13. Состав затрат на персонал.

14. Анализ затрат на персонал и их планирование в рамках общих затрат на производство.

15. Факторы, влияющие на величину расходов на персонал организации.

16. Оценка эффективности затрат на персонал.

17. Оценка текучести персонала и абсентеизма.

Практическое задание:

Задача 1. На основании показателей, приведенных в таблице, сравните эффективность использования работников предприятия в отчетном и базисном периодах:

Показатели	Базис	Отчет
Объем выпуска продукции, млн руб.	10	15
Чистая прибыль, млн руб.	2	4
Среднесписочная численность, чел.	100	120
Фонд оплаты труда, млн руб.	3	4,5
Фонд рабочего времени, час.	1660	1700

Задача 2. Насколько возможно увеличить размер средней заработной платы персоналу предприятия в плановом периоде, если намечено увеличить объем выпуска продукции на 10%, а продуктивность труда на 5%?

Задача 3. Как изменится себестоимость выпуска продукции при росте продуктивности труда на 9%, а средней заработной платы на 5%, если себестоимость продукции в базисном периоде составила 3 млн руб., зарплатоемкость равна 30%?