- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии учебно-методический комплекс дисциплины
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения и контроля
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •III. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Раздел I. Методология управления персоналом организации Занятия 1 – 2 Философия и концепция управления персоналом
- •Занятие 3 Теории управления о роли человека в организации
- •Литература
- •Занятия 4 – 5 Закономерности, принципы и методы управления персоналом
- •Литература
- •Раздел II. Система управления персоналом организации Занятия 6 – 7 Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Литература
- •Литература
- •Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации Занятия 11 – 12 Концепция кадровой политики организации
- •Литература
- •Занятия 13 – 14 Стратегическое управление персоналом
- •Литература
- •Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации Занятие 15 Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации
- •Литература
- •Занятие 16 Организация труда персонала
- •Литература
- •Занятия 17 – 18 Технология управления персоналом
- •Литература
- •Занятия 19 – 20 Технология управления развитием персоналом
- •Литература
- •Занятия 21 – 22 Технология управления поведением персоналом
- •Литература
- •Раздел VI. Оценка эфективности совершенствования системы управления персоналом Занятия 23 – 24 Управление эффективностью деятельности персонала
- •Литература
- •Занятия 25 – 26 Оценка эффективности управления персоналом
- •V. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •1. Примерные темы рефератов, контрольных работ.
- •2. Пример описания практической ситуации для решения
- •Вопросы:
- •Примерные образцы тестовых заданий
- •4. Примерные вопросы экзамена
- •VI. Итоговый контроль по дисциплине
- •Дополнительные:
- •Словари
- •Интернет-ресурсы
- •Учебно-тематический план занятий (заочная форма обучения)
III. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
В ходе практических занятий студенты:
изучат теоретические основы управления персоналом и методологические основы формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования;
сформируют представление о содержании принципов и методов управления персоналом;
овладеют методами стратегического управления персоналом;
сформируют умение самостоятельно организовывать и совершенствовать систему управления персоналом;
освоят основы организации проведения деловой оценки кадров; работы с кадровым резервом на выдвижение, планирования деловой карьеры; организации системы подготовки и переподготовки кадров; маркетинговой деятельности в области персонала; мотивации трудовой деятельности;
сформируют навык проведения обоснования экономической и социальной эффективности управления персоналом.
№ п/п |
Разделы дисциплины, темы занятий |
Аудиторная работа (в акад. час.) |
Раздел I. Методология управления персоналом организации |
||
1–2 |
Философия и концепция управления персоналом |
4 |
3 |
Теории управления о роли человека в организации |
2 |
4-5 |
Закономерности, принципы и методы управления персоналом |
4 |
Раздел II. Система управления персоналом организации |
||
6-7 |
Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом |
4 |
8 |
Организационное проектирование системы управления персоналом, принципы и методы построения системы управления персоналом |
2 |
9-10 |
Кадровое, документационное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом |
4 |
Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации |
||
11-12 |
Концепция кадровой политики организации |
4 |
13-14 |
Стратегическое управление персоналом |
4 |
Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации и организация его труда |
||
15 |
Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации |
2 |
16 |
Организация труда персонала |
2 |
Раздел V. Технология управления персоналом организации и его развитием |
||
17-18 |
Технология управления персоналом |
4 |
19-20 |
Технология управления развитием персоналом |
4 |
21-22 |
Технология управления поведением персоналом |
4 |
Раздел VI. Эффективность управления персоналом |
||
23-24 |
Управление эффективностью деятельности персонала |
4 |
25-26 |
Оценка эффективности управления персоналом |
3 |
ВСЕГО: |
51 |
|
