Литература

1. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. С. 63–88.

2. Самыгин С. И., Зайналабидов М. С., Макиев З. Г., Обухов Д. В. Основы управления персоналом. Ростов н/Д.: Феникс, 2001. (Серия: Учебники и учебные пособия). С. 294–305.

Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации Занятия 11 – 12 Концепция кадровой политики организации

Темы докладов

1. Государственная кадровая политика РФ на современном этапе.

2. Использование зарубежного опыта по реализации государственной кадровой политики в России.

3. Специфика кадровой политики в крупных и мелких организациях.

4. Инновационная кадровая политика.

Вопросы к практическому занятию

1. Система государственных органов, отвечающих за разработку и реализацию политики в сфере труда и занятости.

2. Экономические рычаги воздействия государства на кадровую политику.

3. Место кадровой политики в стратегии бизнеса.

4. Цели и приоритеты современной кадровой политики.

5. Соотношение целей организации и концепции кадровой политики.

6. Механизм реализации кадровой политики организации.

7. Методологическое обеспечение кадровой политики.

Литература

Основная:

1. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. С. 89–105.

2. Самыгин С. И., Зайналабидов М. С., Макиев З. Г., Обухов Д. В. Основы управления персоналом. Ростов н/Д.: Феникс, 2001. (Серия: Учебники и учебные пособия.) С. 81–106.

3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю.Базарова, Б. Л.Еремина. М.: ЮНИТИ, 2005. С. 145–191.

Дополнительная:

4. Виханский О. Г., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Гардарика, 1999.

5. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. 5-е изд. М.: Дело, 2003.

Занятия 13 – 14 Стратегическое управление персоналом

Темы докладов

1. Кадровый маркетинг как важное стратегическое направление управления персоналом.

2. Формирование организационной культуры как стратегической задачи управления персоналом.

Вопросы к практическому занятию

1. Выработка стратегии работы с персоналом.

2. Понятие, цели и задачи маркетинга персонала.

3. Разработка и совершенствование профессиограмм как инструмента кадровой стратегии.

Литература

Основная:

1. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. С. 89–105.

2. Самыгин С. И., Зайналабидов М. С., Макиев З. Г., Обухов Д. В. Основы управления персоналом. Ростов н/Д.: Феникс, 2001. (Серия: Учебники и учебные пособия.) С. 81–106.

3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю.Базарова, Б. Л.Еремина. М.: ЮНИТИ, 2005. С. 145–191.

Дополнительная:

4. Виханский О. Г., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Гардарика, 1999.

5. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. 5-е изд. М.: Дело, 2003.

Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации Занятие 15 Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации

Темы докладов

1. Построение специальных моделей для определения качественной потребности в персонале.

2. Структура типового оперативного плана кадровой работы на предприятии: опыт российских предприятий.

Вопросы к практическому занятию

1. Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации.

2. Основные блоки планирования персонала.

3. Оценка наличных ресурсов: прогноз и определение количественных и качественных потребностей в персонале.

4. Сущность и содержание стратегического и оперативного планирования работы с персоналом.

5. Классификация факторов, оказывающих влияние на планирование персонала.

6. Виды оценки потребности в персонале.

7. Показатели количественной потребности в персонале.

8. Показатели качественной потребности в персонале.

9. Пути получения и анализ информации, формирующей качественную потребность.

10. Планирование структуры персонала и факторов, влияющих на наличие тех или иных основных категорий персонала.