- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии учебно-методический комплекс дисциплины
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения и контроля
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •III. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Раздел I. Методология управления персоналом организации Занятия 1 – 2 Философия и концепция управления персоналом
- •Занятие 3 Теории управления о роли человека в организации
- •Литература
- •Занятия 4 – 5 Закономерности, принципы и методы управления персоналом
- •Литература
- •Раздел II. Система управления персоналом организации Занятия 6 – 7 Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Литература
- •Литература
- •Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации Занятия 11 – 12 Концепция кадровой политики организации
- •Литература
- •Занятия 13 – 14 Стратегическое управление персоналом
- •Литература
- •Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации Занятие 15 Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации
- •Литература
- •Занятие 16 Организация труда персонала
- •Литература
- •Занятия 17 – 18 Технология управления персоналом
- •Литература
- •Занятия 19 – 20 Технология управления развитием персоналом
- •Литература
- •Занятия 21 – 22 Технология управления поведением персоналом
- •Литература
- •Раздел VI. Оценка эфективности совершенствования системы управления персоналом Занятия 23 – 24 Управление эффективностью деятельности персонала
- •Литература
- •Занятия 25 – 26 Оценка эффективности управления персоналом
- •V. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •1. Примерные темы рефератов, контрольных работ.
- •2. Пример описания практической ситуации для решения
- •Вопросы:
- •Примерные образцы тестовых заданий
- •4. Примерные вопросы экзамена
- •VI. Итоговый контроль по дисциплине
- •Дополнительные:
- •Словари
- •Интернет-ресурсы
- •Учебно-тематический план занятий (заочная форма обучения)
4. Примерные вопросы экзамена
1. Исторические этапы становления функции управления персоналом.
2. Классические теории управления персоналом о роли человека в организации.
3. Теории человеческих отношений о роли человека в организации.
4. Теории человеческих ресурсов о роли человека в организации.
5. Система управления персоналом: понятие, сущность, основные задачи.
6. Элементы системы управления персоналом, их взаимосвязь и взаимодействие.
7. Функции управления персоналом: понятие, состав и характеристика.
8. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
9. Философия управления персоналом.
10. Концепция управления персоналом.
11. Цели, задачи, закономерности и принципы управления персоналом.
12. Основные методы управления персоналом.
13. Организационное проектирование системы управления персоналом.
14. Принципы построения системы управления персоналом.
15. Методы построения системы управления персоналом.
16. Цели и функции системы управления персоналом.
17. Организационная структура системы управления персоналом.
18. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
19. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
20. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
21. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
22. Кадровая политика организации: понятие, сущность, основные элементы.
23. Принципы формирования кадровой политики.
24. Виды кадровой политики, их характеристика.
25. Государственная кадровая политика: понятие, цели и основные принципы.
26. Возникновение стратегии управления персоналом.
27. Виды стратегии управления персоналом.
28. Составляющие стратегии управления персоналом.
29. Компетенция персонала как объект стратегического управления.
30. Формирование организационной культуры как стратегической задачи управления персоналом.
31. Кадровое планирование и его основные методы.
32. Планирование численности и структуры персонала.
33. Анализ выполняемых работ: понятие, структурные элементы и этапы анализа.
34. Маркетинг персонала, его понятие, цели и задачи.
35. Цели, задачи и сущность кадрового планирования на предприятии.
36. Классификация факторов, оказывающих влияние на планирование персонала.
37. Источники и пути привлечения персонала в организацию. Их преимущества и недостатки.
38. Этапы отбора претендентов на вакантную должность.
39. Виды, задачи собеседования и рекомендации по их успешному проведению.
40. Деловая оценка персонала: задачи, показатели, методы, организационная процедура.
41. Аттестация персонала, ее цели и этапы.
42. Сущность, формы и управление профориентацией персонала.
43. Виды и организация управления адаптацией персонала.
44. Принципы и направления рационального использования персонала.
45. Сущность теорий мотивации трудовой деятельности.
46. Классификация и сущность мотивов и стимулов трудовой деятельности.
47. Управление социальным развитием организации.
48. Цели и виды обучения персонала: переподготовка, первичная подготовка, повышение квалификации.
49. Циклическая модель обучения персонала.
50. Формы и методы обучения персонала.
51. Понятие и виды деловой карьеры, основные этапы ее планирования.
52. Управление деловой карьерой работников организации.
53. Формирование кадрового резерва в организации.
54. Управление высвобождением персонала организации.
55. Организация труда управленческого персонала: принципы, методы изучения содержания труда и анализа рабочего времени.
56. Этика деловых отношений: принципы, направления.
57. Оценка деятельности подразделений управления персоналом.
58. Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
59. Сущность концепции государственной кадровой политики и ее направления.
60. Характеристика государственной системы управления трудовыми ресурсами РФ.
61. Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами со службами управления персоналом организации.
62. Концепция государственной службы РФ.
