- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии учебно-методический комплекс дисциплины
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения и контроля
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •III. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Раздел I. Методология управления персоналом организации Занятия 1 – 2 Философия и концепция управления персоналом
- •Занятие 3 Теории управления о роли человека в организации
- •Литература
- •Занятия 4 – 5 Закономерности, принципы и методы управления персоналом
- •Литература
- •Раздел II. Система управления персоналом организации Занятия 6 – 7 Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Литература
- •Литература
- •Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации Занятия 11 – 12 Концепция кадровой политики организации
- •Литература
- •Занятия 13 – 14 Стратегическое управление персоналом
- •Литература
- •Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации Занятие 15 Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации
- •Литература
- •Занятие 16 Организация труда персонала
- •Литература
- •Занятия 17 – 18 Технология управления персоналом
- •Литература
- •Занятия 19 – 20 Технология управления развитием персоналом
- •Литература
- •Занятия 21 – 22 Технология управления поведением персоналом
- •Литература
- •Раздел VI. Оценка эфективности совершенствования системы управления персоналом Занятия 23 – 24 Управление эффективностью деятельности персонала
- •Литература
- •Занятия 25 – 26 Оценка эффективности управления персоналом
- •V. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •1. Примерные темы рефератов, контрольных работ.
- •2. Пример описания практической ситуации для решения
- •Вопросы:
- •Примерные образцы тестовых заданий
- •4. Примерные вопросы экзамена
- •VI. Итоговый контроль по дисциплине
- •Дополнительные:
- •Словари
- •Интернет-ресурсы
- •Учебно-тематический план занятий (заочная форма обучения)
2. Требования к результатам освоения дисциплины
В ходе изучения дисциплины студенты осваивают следующие компетенции:
общепрофессиональные:
осознание социально-экономической значимости будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-13);
осознание основ современной философии и концепций управления персоналом, сущности и задач, закономерностей, принципов и методов управления персоналом, умение применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу (ОК-22);
профессиональные компетенции:
знание основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умение осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73);
способность вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом (ПК-74);
В результате изучения дисциплины «Основы управления персоналом» студент должен знать:
внешнюю и внутреннюю среду предприятия или организации, ключевые элементы и оценивать их влияние на предприятие, организацию персонала;
состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности предприятия или организации в персонале;
методы разработки и реализации мероприятий по совершенствованию организации труда персонала;
методы разработки и реализации программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность;
методы оценки рисков, социальную и экономическую эффективность принимаемых решений в управлении персоналом;
методы разработки и реализации мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулированию персонала предприятия или организации;
формы, методы и правила работы с персоналом учреждений, организаций и фирм;
В результате овладения профессиональными знаниями по дисциплине «Основы управления персоналом» студент должен уметь:
применять методы и принципы управления персоналом в решении конкретных хозяйственных ситуаций;
реализовывать основные управленческие функции в сфере управления персоналом;
использовать различные методы текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала.
разрабатывать обоснованные решения по вопросам управления персоналом;
предлагать, формировать новые перспективные идеи в управлении персоналом конкретной организации;
обосновывать выводы и предложения по совершенствованию технологий управления персоналом.
разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом;
анализировать экономическую и социальную эффективность деятельности подразделений по управлению персоналом.
В результате овладения профессиональными знаниями по дисциплине «Основы управления персоналом» студент должен владеть:
научными основами управления персоналом;
методами стратегического управления персоналом в зависимости от форм собственности на средства производства;
современными технологиями управления развитием персоналом;
современными технологиями управления поведением персонала;
