Тема 5. Персональное развитие в организации: психологические аспекты карьеры работника

В работе необходимо указать на значимость влияния персонального развития сотрудников в организации на их деловое поведение, а также выделить направления этого развития. Отдельно рассмотреть виды карьеры, основные мотивы продвижения по служебной лестнице, этапы деловой карьеры, способы разработки карьерного плана и его реализации.

Необходимо привести конкретные примеры планирования и управления карьерой сотрудников, показать роль этих мероприятий в регуляции организационного поведения.

Тема 6. Организационный феномен власти

Объясните смысл власти в организации. Укажите, чем она отличается от лидерства и авторитета. Опишите мотивационные ресурсы власти. Какие кризисы власти возникают в бизнес - организациях, как их преодолеть? Перечислите методы влияния на организационное поведение подчиненных.

Приведите пример поведения человека при наличии у него того или иного вида власти.

Тема 7. Игровые методы в обучении и развитии персонала

В контрольной работе необходимо дать всесторонний анализ игровым методам обучения персонала, подходы к их классификации. Указать возможности использования различных видов игр в решении управленческих задач. Целесообразно уделить внимание методикам проведения деловых игр. Определить достоинства и недостатки игровых методов в обучении и развитии персонала компании.

В качестве примера в контрольной работе необходимо привести сценарий игры, позволяющей решать одну из проблем организационного поведения.

Тема 8. Процесс и стратегии управления впечатлением

Проанализировать сущность и значимость восприятия как психического процесса; раскрыть внешние и внутренние факторы, влияющие на избирательность восприятия. Важно рассмотреть социальное восприятие и его роль в понимании поведения человека в организации. Далее в контрольной работе раскройте понятие «атрибуция», «стереотипизация» и их значение в восприятии людьми друг друга в процессе взаимодействия. Рассмотрите особенности формирования восприятия посредством управления впечатлением и определите его значение для имиджа делового человека. Укажите приемы управления впечатлением.

В качестве примера приведите конкретные ситуации удачного и неудачного управления впечатлением известных Вам людей.

Тема 9. Должностная модель поведения

Рассмотреть специфику должностного поведения сотрудников и чем регламентируется это поведение работников; выделить психологические и социально-психологические особенности должностных моделей поведения. Описать должностную модель поведения руководителя. Выделить проблемы должностного поведения.

В качестве примера приведите несколько ситуаций, подтверждающих те или иные модели поведения работников в организации.

Тема 10. Синдром эмоционального выгорания как следствие стрессовых ситуаций на рабочем месте

Дать определение «синдрома эмоционального выгорания», рассмотреть теории, изучающие данный синдром, модели, симптомы и стадии эмоционального выгорания. Отдельно следует объяснить сущность эмоционального выгорания у менеджеров, факторы, ведущие к его развитию. Перечислить методики диагностики уровня эмоционального выгорания.

Обязательно перечислить практические рекомендации по профилактике и устранению синдрома эмоционального выгорания.