- •1 Державне регулювання дія-ті під-ств на сучасному етапі
- •2 Поняття галузевої спеціалізації
- •3 Поняття галузевої інфраструктури
- •6.Поняття системи галузевого менеджменту
- •7.Зарубіжний досвід галузевої спеціалізації
- •8.Особливості галузевої спеціалізації в Україні
- •9.Галузева спеціалізація Івано-Франківської області
- •10.Пріоритетні напрями розвитку Івано-Франківської області Промисловість
- •Паливно-енергетичний комплекс
- •Машинобудування
- •Будівельний комплекс регіону
- •Агропромисловий комплекс
- •Транспорт
- •Зовнішньоекономічна діяльність
- •Розвиток соціальної сфери
- •Екологічна ситуація
- •11.Основні методи регулювання галузевих пропорцій
- •12.Економічні методи регулювання галузевої спеціалізації
- •13. Організаційні методи регулювання галузевої спеціалізації.
- •Основні типи структур підтримки галузевого підприємства.
- •15. Бізнес – центри, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •16. Бізнес – інкубатори, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •17. Технопарки, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •18. Кластери, як осередки підтримки галузевого підприємства.
- •19.Зарубіжний досвід стоврення технополісів та наукоградів
- •20.Нові фори підтримки галузевого підприємництва
- •21.Сутність маркетингу територій і мета його застосування
- •22.Переваги і недоліки практичного застосування маркетингу територій
- •23.Основні інструменти маркетингу територій
- •24.Зміст процесу планування при застосуванні маркетингу територій
- •25. Необхідність застосування маркетингу територій .Цільові аудиторії маркетингу територій
- •26. Оптова торгівля та її види
- •27. Доцільність наявності підприємств оптової торгівлі
- •28. Основні та додаткові послуги, що надаються підприємствами оптової торгівлі
- •29. Комерційні функції підприємств оптової торгівлі
- •30.Технологічні та виробничі функції підприємств оптової торгівлі
- •31 Основні переваги, які отримують виробники від співпраці з підприємствами оптової торгівлі
- •32 Основні переваги, які отримують підприємства роздрібної торгівлі від співпраці з підприємствами оптової торгівлі
- •33 Основні стратегії підприємств оптової торгівлі
- •34 Комерційні рішення підприємств оптової торгівлі
- •6. Організація з'їздів, конференцій, нарад дистриб'юторів та інших посередників.
- •7. Безкоштовне навчання персоналу посередників.
- •35 Основні фактори, що впливають на розвиток оптової торгівлі
- •36 Особливості розвитку оптової торгівлі в Україні
- •38.Франчайзинг як форма організації підприємництва
- •39 Учасники фрайчайзингової угоди, їхні обовязки.
- •40 Основні платежі за договором франчайзингу
- •41 Основні види фрайчайзингу
- •43.Суть виробничого франчайзингу
- •44. Суть ділового франчайзингу
- •45. Основні моделі франчайзингу
- •46. Суть класичного франчайзингу
- •47. Суть регіонального франчайзингу
- •48. Суть субфранчайзингу
- •49. Суть розвинутого франчайзингу
- •50. Переваги франчайзингу для фрайчайзера
- •51. Перевага франчайзингу для фрайчайзі
- •52. Недоліки франчайзингу для фрайчайзера
- •53. Недоліки фрайчайз для фрайчайзі
- •54Розвиток франчайзингу в Україні
- •55Організація та управління у сфері туризму
- •56Фактори що впливають на розвиток туристичної діяльності
27. Доцільність наявності підприємств оптової торгівлі
Доцільність наявності оптової ланки товароруху обґрунтовується тим, що оптовики забезпечують ефективність торговельного процесу. Цьому сприяють такі обставини:
Дрібний виробник з обмеженими фінансовими ресурсами не в змозі створити та утримувати організацію прямих господарських зв'язків.
Маючи достатній капітал, виробники скоріше віддадуть перевагу спрямувати кошти на розвиток виробництва, а не на організацію оптової торгівлі.
Ефективність діяльності оптовиків може бути вищою завдяки обсягам операцій, великої кількості ділових контактів у сфері товарного обігу, наявності у них спеціальних знань та вмінь.
Роздрібні торговці, що мають справу з широким товарним асортиментом, часто проявляють більший комерційний інтерес закуповувати увесь набір товарів у одного оптовика, а не частинами у різних виробників.
Необхідність оптової торгівлі обумовлюється нерівномірним розміщенням виробництва товарів в економічних районах, високою територіальною та галузевою концентрацією виробничих підприємств, їхною вузькою спеціалізацією, сезонністю виробництва.
Ці фактори визначають необхідність оптово-посередницьких ланок, а існуючий на товарних ринках рівень конкуренції формує набір послуг, які вони можуть пропонувати своїм партнерам.
28. Основні та додаткові послуги, що надаються підприємствами оптової торгівлі
Ефективність оптової торгівлі характеризується також обсягом і якістю послуг, що надаються оптовими підприємствами клієнтами — оптовим покупцям і постачальникам товарів.
Склад і види оптових торгових послуг можуть бути різний, виходячи з умов руху товарів та інформаційно-комерційного обслуговування учасників торговельних операцій.
Послуги оптових підприємств постачальникам (виробникам) товарів:
Полегшення постачальникам функції продажу товарів. Це базується на знаннях оптовими підприємствами кон'юнктури ринку покупців, а також їх участі у рекламуванні та стимулюючих програмах виробників та імпортерів, пов'язаних з розширенням попиту на їхні товари.
Зберігання товарних запасів. Оптові підприємства скорочують потребу своїх постачальників в основному та оборотному капіталі, у витратах на зберігання товарів.
Полегшення фінансування виробничого процесу. Це досягається періодичними замовленнями і закупівлями оптовими підприємствами продукції у виробників. У результаті скорочується потреба останніх в оборотному капіталі.
Зниження кредитного ризику постачальників. Це досягається за рахунок кращої інформованості оптових підприємств щодо кредитоспроможності багаточисельних роздрібних підприємств.
Надання постачальникам ринкової інформації про кон'юнктуру попиту і продаж товарів. Це скорочує витрати виробників та імпортерів на проведення маркетингових досліджень ринку.
Оптовим підприємствам слід активніше надавати додаткові послуги, пов'язані з складського товаропереробкою, сортуванням, комплектацією партій товарів. До таких послуг можна віднести:
допомога у складській переробці продукції безпосередньо на виробничих підприємствах;
приймання продукції на відповідальне зберігання при дефіциті цих можливостей у виробничих підприємствах;
консалтинг з регулювання виробничих запасів готової продукції та організації складського господарства виробничого підприємства;
надання інформаційних та маркетингових послуг (дослідження товарного рийку, надання даних про покупців, порядок транспортування товарів, організацію роботи посередників та ін.).
Послуги оптових підприємств для оптових покупців:
Полегшення функції закупівлі товарів. Оптові підприємства добре володіють кон'юнктурою пропозиції товарів на ринку і тим самим звільняють своїх покупців від необхідності пошуку джерел та умов закупівлі товарів.
Підсортування товарів. Оптові підприємства мають можливість перетворити вузький виробничий асортимент товарів у широкий торговий асортимент, враховуючи потреби конкретних підприємств роздрібної торгівлі.
Зберігання товарних запасів. Звільняючи своїх покупців від необхідності зберігання повного набору товарів, оптовики скорочують потребу покупців в основному і оборотному капіталі, зменшують витрати на зберігання продукції.
Доставка товарів покупцю. За рахунок доставки своїм транспортом за графіком, оптимізації маршруту та завантаженості автомашин оптові підприємства скорочують сукупні витрати на транспортування товарів.
Надання кредиту покупцям при розрахунках за поставлені товари. Це має особливе значення для дрібних і середніх підприємств роздрібної торгівлі.
Надання покупцям цінової, кон'юнктурної та іншої комерційної інформації, а також рекомендацій щодо продажу товарів та сервісного обслуговування кінцевих покупців.
