- •080200 Менеджмент (квалификация (степень) «Бакалавр»);
- •100700 «Торговое дело» (квалификация (степень) «Бакалавр»).
- •080200 Менеджмент (квалификация (степень) «Бакалавр»);
- •100700 «Торговое дело» (квалификация (степень) «Бакалавр»).
- •Содержание
- •1. Предмет, методы и задачи научной организации труда……………………………………………………………………………...11
- •2. Разделение и кооперация труда………………………………...21
- •3. Организация и обслуживание Рабочих мест……………..39
- •5. Режим труда и отдыха……………………………………………...…77
- •6. Организация трудовых процессов……………………………..86
- •7. Приемы и методы труда…………………………………………..….95
- •8. Нормирование труда………………………………………………….104
- •9. Особенности организации нормирования труда административно-управленческого персонала………...131
- •10.Теоретические основы заработной платы………………135
- •4. Условия труда………………………………………………………….….61
- •11. Формы, виды, системы оплаты труда………………………147
- •Введение
- •1.1. Сущность, социально-экономическая роль, характер труда
- •1.2. Труд в рыночных условиях, понятие безработицы и занятости
- •1.3. Понятие и содержание организации труда
- •1.4. Методы и задачи научной организации труда
- •Контрольные вопросы
- •Задания для практических занятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •2.1. Сущность и формы разделения труда
- •2.2. Формы организации трудовых коллективов, расстановка кадров в трудовом коллективе
- •2.3. Дисциплина труда
- •2.2. Формы организации трудовых коллективов, расстановка кадров в трудовом коллективе
- •2.3. Дисциплина труда
- •Контрольные вопросы:
- •Задания для практических занятий.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Организация обслуживания рабочих мест:
- •3.1. Понятие и классификация рабочих мест
- •3.2. Оснащение рабочих мест
- •3.3. Планировка рабочих мест
- •3.4. Обслуживание рабочих мест
- •3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Контрольные вопросы:
- •Задания для практических занятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Понятие и значение условий труда
- •Психофизиологические условия труда
- •Санитарно-гигиенические условия труда
- •Эстетические и социально-психологические условия труда
- •Контрольные вопросы
- •Задания для практических занятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •5.1.Динамика работоспособности и ее зависимость от режима труда и отдыха
- •5.2.Внутрисменный, суточный, недельный режим труда и отдыха
- •5.3. Месячный, годовой режим труда и отдыха.
- •5.2.Внутрисменный, суточный, недельный режим труда и отдыха
- •5.3. Месячный, годовой режим труда и отдыха
- •Контрольные вопросы:
- •Список рекомендуемой литературы
- •6.1. Понятие трудового и производственного процесса, классификация производственных процессов. Основные принципы рациональной организации трудовых процессов
- •6.2. Особенности организации трудовых процессов
- •Особенности организации отдельных трудовых процессов
- •Контрольные вопросы:
- •Задания для практических занятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приемы и методы труда Опорная схема
- •Проектирование и использование рациональных приемов и методов труда Опорная схема
- •Терминология:
- •7.1. Значение, выявление и изучение рациональных приемов и методов труда
- •7.2.Проектирование и использование рациональных приемов и методов труда
- •Контрольные вопросы
- •Задания для практических занятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Нормирование труда Опорная схема
- •Опорная схема
- •8.1. Сущность и методы нормирования труда
- •8.2. Классификация затрат рабочего времени
- •8.3. Способы изучения затрат рабочего времени
- •8.4. Нормы труда. Нормообразующие факторы
- •Контрольные вопросы
- •Задания для практических занятий
- •Карточка наблюдения
- •Кппт- коэффициент повышения производительности труда
- •Определяем норму обслуживания (Нобс)
- •Карточка наблюдения
- •Список рекомендуемой литературы
- •9.1.Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих
- •9.2.Нормирование труда вспомогательных работников
- •9.2.Нормирование труда вспомогательных работников
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Для основных социально-демографических групп населения
- •10.2. Сущность организации оплаты труда на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Терминология:
- •Формы оплаты труда:
- •Система оплаты труда на комиссионной основе Бестарифная система оплаты труда Система оплаты труда с групповым премированием
- •11.2. Формы оплаты труда
- •11.3. Виды оплаты труда
- •11.4. Системы оплаты труда
- •Бонусная система оплаты труда.
- •Система оплаты труда на комиссионной основе
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Система оплаты труда с групповым премированием
- •Контрольные вопросы
- •Задания для практических занятий
- •Межразрядные тарифные коэффициенты единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений
- •1 Вариант
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список использованной литературы
10.2. Сущность организации оплаты труда на предприятии
Организация оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях – представляет собой совокупность определенных мероприятий, обеспечивающих вознаграждение каждой категории работников в зависимости от качества и количества вложенного труда и соответствующую материальную заинтересованность.
Нормирование труда, определяя количество и качество труда, не определяет порядок, по которому должен начисляться заработок работников разных профессий и специальностей. Организация оплаты труда предполагает правильный выбор форм и систем оплаты труда, отвечающих условиям конкретного предприятия и оказывающим стимулирующее воздействие на развитие производства.
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность продукции.
Цель рациональной организации оплаты труда – обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. установление соответствия между мерой труда и мерой потребления. [1, 5, 10].
В основу организации оплаты труда на предприятии положены следующие основные принципы:
1. осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда,
2. дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия,
3. систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией,
4. превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.
Организация оплаты труда на предприятии состоит из следующих основных элементов:
1. формирование фонда оплаты труда,
2. установление тарифной системы,
3. определение форм и систем заработной платы.
В условиях рыночных отношений механизм организации заработной платы должен учитывать 5 аспектов:
1. размер минимальной заработной платы не должен быть ниже государственного минимума,
2. размер оплаты труда должен зависеть от трудового вклада и результатов работы каждого работника, его опыта и квалификации,
3. заработок работника должен определяться конечными результатами работы всего коллектива,
4. организация оплаты труда должна способствовать обеспечению социальной защищенности работников, воспроизводству рабочей силы с учетом возможных инфляционных процессов,
5. на предприятиях с коллективно-долевой формой собственности при распределении дохода между работниками-пайщиками, наряду с отмеченными ранее критериями, необходимо учитывать долю вложенного ими капитала.
Организация оплаты труда на предприятии требует решения таких задач: [1, 5, 10].
повышение материальной заинтересованности каждого в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда, исключения возможностей получения незаработанных денег.
установление случаев уравнительности в оплате труда, достижения прямой зависимости заработной платы всех работников от индивидуальных и коллективных результатов труда.
улучшения соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, дефицитности тех или иных профессий, влияния различных групп, работающих на достижение конечных результатов и конкурентоспособность предприятия.
Последовательность работы по организации заработной платы на предприятии состоит из трех блоков:
выбор способа формирования основной заработной платы (тарифной части),
выбор форм оплаты труда,
выбор систем поощрения или механизма регулирования (моделей оплаты труда).
В рыночных условиях непосредственной юридической формой регулирования трудовых отношений работников и администрации на предприятии (включая и отношения по вопросам оплаты труда) является коллективный договор. Это означает, что все условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию предприятия, должны быть зафиксированы в коллективном договоре в разделе «Заработная плата».
В каждом сельскохозяйственном предприятие в соответствии с основополагающими документами и с учетом его производственных условий для повседневного руководства разрабатывается «Положение об оплате труда работников предприятия».
