Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Zaremba_P.O._ta_insh.Menedgment_gotelno-restora...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Тести з даної теми

1. До результату забезпечення економічної безпеки готелю не відноситься:

  1. стабільність його функціонування;

  2. ефективність фінансово-економічної діяльності;

  3. особиста безпека персоналу;

  4. динамічний характер стану захищеності.

2. До фінансових індикаторів побудови системи кількісних і якісних показників економічної безпеки готелю не відносяться:

  1. обсяг портфеля замовлень;

  2. темп відновлення номерного фонду;

  3. фондовіддача;

  4. рівень інноваційної активності.

3. До соціальних індикаторів побудови системи кількісних і якісних показників економічної безпеки готелю не відносяться:

  1. рівень заборгованості із зарплати;

  2. витрати робочого часу;

  3. структура кадрового потенціалу;

  4. рівень інноваційної активності.

4. Стан готелів, при якому індикатори економічної безпеки зна­ходяться в межах граничних значень, а ступінь використання наявного потенціалу близький до обґрунтованих нормативів за­вантаження:

  1. нормальний стан;

  2. передкризовий стан;

  3. кризовий;

  4. критичний.

5. Стан готелів, при якому минається бар'єрне значення більшості основних індикаторів економічної безпеки і з'являються озна­ки необоротності спаду виробництва і часткової втрати потен­ціалу внаслідок вичерпання технічного ресурсу обладнання і площ, скорочення персоналу:

  1. нормальний стан;

  2. передкризовий стан;

  3. кризовий;

  4. критичний.

6. До «зовнішніх» методів стимулювання підвищення рівня безпеки готелю не відноситься:

  1. механізми економічної відповідальності готелю;

  2. механізми перерозподілу ризику;

  3. механізми маркетингового дослідження ринку;

  4. механізми стимулювання повідомлення контрольному і наглядовому державному органам.

Тематика рефератів

  1. Закордонний досвід технології забезпечення безпеки готелів.

  2. Вітчизняний досвід визначення тактико-організаційних заходів забезпечення безпеки.

  3. Економічна безпека готелю в сучасному світі (з використанням конкретних прикладів).

  4. Економічні підходи до підвищення рівня безпеки готелю (вітчизняний та закордонний досвід).

8. Менеджмент товарно-матеріальних ресурсів готелю

1

Мета

заняття:

)
ознайомитись з сутністю товарно-матеріальних ресурсів готелю;

2) уяснити методику нормування запасів матеріальних ресурсів і методику їхнього нормування;

3) визначити шляхи підвищення ефективності управління товарно-матеріальними ресурсами готе-лів;

4) уяснити особливості економіко-математичного методу;

5) надати можливість студентам придбати практичні навички щодо вирішення конкретних ситуацій з даної теми, які можуть виникнути на ПГРБ.