- •О правилах эффективной работы с индивидуальными ресурсами
- •Мысли на старте…
- •Раздел 1 Мифы о коммуникациях1
- •Мы общаемся только когда сами – сознательно и преднамеренно – выбираем общение
- •Слушатель понимает слова так же, как и мы
- •Мы общаемся в основном с помощью слов
- •Невербальное общение – это язык жестов
- •Общение может быть однонаправленным действием
- •Информации не бывает слишком много
- •В завершение
- •Формула гения коммуникации
- •Раздел 2 Законы убеждения
- •Закон подачи информации
- •Закон обоснования информации
- •Закон принятия информации
- •Раздел 3 Как говорить, чтобы нас услышали?
- •Подстройка, или что поможет избежать ловушек персонального предубеждения
- •Памятка организации доверительного контакта
- •Ключи и могильщики мотивации (как сделать так, чтобы оппонент не только понял, но и принял то, что мы говорили)
- •Какой ключ может спасти ситуацию?
- •Речевые формулы убеждения
- •1. Формулы самоподачи
- •2. Формулы фиксации
- •3. Формулы аргументации и возражений
- •4. Формулы «магического»
- •5. Формулы завершения контакта
- •Дополнительный материал к Формуле 1 «Самоподача»
- •Дополнительный материал к Формуле 2 «Фиксация интереса»
- •Практикум
- •Раздел 4 Доказать или убедить?
- •Ошибки логики: что снова запускает предубеждение
- •Когда же применим метод Сократа?
- •«Другая» логика, или Убеждение противоречием
- •Шаг 1 (универсальный). Снятие предубеждения. Формирование мотивации
- •Шаг 2. Заявление своего интереса
- •Шаг 3. Вброс значимого для партнера ресурса
- •Шаг 4. Управление возражениями
- •Шаг 5. Завершение убеждения
- •Как анализировать информацию о партнере для подготовки убеждения
- •Шаг 1. Анализ сильных и слабых сторон оппонента
- •Шаг 2. Ревизия собственных сильных и слабых сторон
- •Шаг 3. Формирование смыслового поля убеждения
- •Ситуация «с чистого листа»
- •Дополнительный материал. Работа с информацией
- •Раздел 5 Зачем это ему? Предложение, от которого он не сможет отказаться
- •Модель мотивационных ожиданий в убеждении
- •Граница «Статус»
- •Граница «Дивиденды»
- •Граница «Риски»
- •Граница «Издержки»
- •Граница «Бонус»
- •Граница «Как»
- •Практикум
- •Примеры убеждающих коммуникаций
- •Ситуация 1. «Поставщик»
- •Ситуация 2. «Увеличение штата»
- •Ситуация 3. «Новые правила»
- •Ситуация 4. «Защита бизнес-плана»
- •Ситуация 5. «Внутренний заказчик»
- •Ситуация 6. «Остатки на складе»
- •Практикум
- •Ситуация 7. Дочка и ее… дочка
- •Ситуация 8. Статьи бюджета
- •Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта
- •Ситуация 10. Предоставление информации
- •Раздел 6 Если вам важнее, чем ему…
- •Трюизмы и эмоции в сценариях убеждения
- •1. Барьер системы воззрений
- •2. Барьер ожиданий
- •3. Барьер установки и предубеждения
- •4. Барьер статуса (взаимоотношения с говорящим)
- •Пример 1. Выступление декана (по фрагменту из к/ф «Целитель Адамс»)
- •Шаг а. Описание ситуации
- •Шаг в. Что может быть сделано
- •Шаг с. И призыв
- •Пример 2. Выступление нового лидера (по фрагменту из к/ф «Дом у дороги»)
- •Не мешайте оппоненту выиграть – помогите ему проиграть
- •Стратегия защиты № 1. Информационный диалог
- •Пример 1. Реакция на утверждение
- •Пример 2. Реакция на вопрос
- •Стратегия защиты № 2. Раскрутка информации
- •Стратегия защиты № 3. Уклонение
- •Стратегия защиты № 4. Отказ
- •Стратегия № 5. Цивилизованная конфронтация
- •Шаг 2. Усиление «я-послания»
- •Шаг 3. Выражение пожелания или просьбы
- •Шаг 4. Назначение санкций
- •Шаг 5. Реализация санкций
- •Памятка о правилах убеждения
- •Аргументация в убеждении
- •Список литературы
Невербальное общение – это язык жестов
Ремарка 1. Кроме жестов собеседник получает информацию на других языках , а именно…
? Язык запахов . Однажды был проведен любопытный эксперимент. Группе людей, среди которых были и незнакомцы, и близкие родственники, предложили в течение одного дня заниматься повседневными делами в выданных им стерильных маечках. В конце дня каждому из участников группы предложили по запаху маечек оценить желание продолжить контакт с тем или иным человеком. Одним из интересных результатов эксперимента было то, что в группу стойкого неприятия по запаху попали близкие родственники.
Получается, что природа на уровне естественных запахов «кодирует» восприятие человеком человека. Действие этого механизма срабатывает на уровне тех самых 10 000 единиц подсознательной информации. Но можем ли мы знать, как наш запах подействует на партнера по коммуникации? Вряд ли. Люди учатся страховаться от неосознанного неприятия себя с помощью искусственных запахов. Именно поэтому создается нейтральный либо деловой парфюм и развивается культура его потребления.
? Язык касаний . Как часто качество рукопожатия определяет для нас характер восприятия партнера: рука вялая – партнер ненадежен, рука тверда – партнер уверен в себе, рука горячая – партнер волнуется… Эти выводы не всегда соответствуют истине, однако мы не всегда осознаем действие подобных стереотипов.
Пример : в фильме «Игрушка» с Пьером Ришаром одного из служащих уволили потому, что у него были влажные руки…
Сколько есть на свете мокрых, грязных, вялых, точно распаренных или сухих и жестко горячих, явно враждебных, несомненно преступных и просто отвратительных рук. И каждую из них вы при случайном знакомстве должны пожать, несмотря на то, что ваша рука – этот тончайший инструмент чувствительности – содрогается и протестует всеми своими нервами…
(А. Куприн. Колесо времени)
? Язык сопутствующих звуков (можно добавить «…и жестов»). Это причмокивания, э-кания и мэкания, дефекты речи, а также слова и жесты-паразиты. Особенность сопутствующих звуков – их способность перетягивать на себя непроизвольное внимание слушателей: эти звуки «забивают» каналы для получения содержательной информации.
Например, если вы будете говорить, одновременно постукивая карандашом по столу, то через 1,5 минуты окружающие будут слышать только это постукивание. В практике нашей работы был лектор, который часто вставлял в речь «что?» – вопросы, чтобы студенты «что?» – задумывались над ними и потом «что?» – более осознанно воспринимали «что?» – то, что говорит преподаватель. Студенты считали эти вопросы, делали ставки. Лекции проходили весело, но безрезультатно.
? Язык аксессуаров . Представьте: зеленые джинсы, классический белый пиджак, бордовая в клетку рубашка, галстук-бабочка, черно-белые кеды. Что вы скажете о таком человеке, если он придет к вам с деловым предложением? В какой обстановке подобный имидж будет уместен?.. По нашему внешнему виду человек однозначно дорисовывает (домысливает) наши характеристики. Это – основа имиджелогии.
Ремарка 2. Важнейшая особенность невербальной коммуникации – ее почти невозможно подавить .
Запомните : подаваемые человеком невербальные сигналы (особенно мимика и жесты) часто неосознаваемы (см. миф № 1), а потому более искренни. Именно поэтому в случае расхождения слов и невербальных сигналов люди верят последним. Возможно поэтому «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» – один из универсальных принципов восприятия информации.
Как часто бывает, что невербальные символы полностью подавляют словесные. Важно всегда помнить и соизмерять свои позы и жесты с той идеей и мыслью (образом), которую необходимо передать, чтобы они друг другу соответствовали. В противном случае невербальные символы создадут такой шум, что слушатели почти наверняка неправильно воспримут сообщение.
Миф 5
