3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде.

Проблема развития аналитической деятельности на предприятиях постоянно расширяется и возникает необходимость в разработке современных методов комплексного анализа, который целесообразно разделить на четыре основных направления (рис.1.9.):

- экономический анализ;

- финансовый анализ;

- управленческий анализ;

- конъюнктурный анализ.

Экономический анализ изучает специализацию предприятия, экономический потенциал и эффективность его использования, а также основные результаты хозяйственной деятельности. Экономический анализ, в свою очередь, должен также рассматриваться, как комплексный поскольку он включает следующие самостоятельные направления:

- анализ специализации предприятия, который показывает ее основное направление, уровень диверсификации производства, расширение (углубление) специализации во времени, технико-экономический анализ выпускаемой продукции;

- анализ экономического потенциала предприятия и эффективности его использования, который предполагает совокупность его экономических ресурсов (основного капитала, оборотного и трудовых ресурсов;

-анализ основных результатов хозяйственной деятельности, который предполагает детальное изучение: производства и реализации выпускаемой продукции, себестоимости реализованной продукции, прибыли и рентабельности, а также использование производственных мощностей и другие.

Финансовый анализ определяет уровень ликвидности (платежеспособности) предприятия, уровень финансовой устойчивости, а также эффективность управления основными источниками финансирования (собственными, заемными и привлеченными).

В процессе комплексного финансового анализа изучаются следующие аспекты:

-ликвидность (платежеспособность) предприятия;

-финансовая зависимость от внешних источников финансирования;

-финансовая устойчивость;

-деловая активность и эффективность хозяйственной деятельности;

- возможность банкротства и другие.

Управленческий анализ оценивает эффективность и целесообразность принимаемых управленческих решений, как в процессе их обсуждения и принятия, так и по результатам их реализации.

Среди основных управленческих решений необходимо отметить три основных направления:

-в области производства продукции и услуг;

-в области сбытовой и маркетинговой политики;

-в области инвестиционных и инновационных проектов и другие.

Конъюнктурный анализ оценивает развитие предприятия в рыночной среде, его позиции, уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также возможности участия в конкурентной борьбе.

Этот анализ включает следующие основные направления:

-анализ рыночной конъюнктуры выпускаемой продукции;

-анализ положения предприятия в конкурентной среде;

-анализ эффективности выполнения плана по маркетингу предприятия.

Совершенствование всех направлений анализа деятельности предприятий обусловлено объективными требованиями развития самих предприятий, рыночной конъюнктуры выпускаемой продукции и конкурентной среды.

Первые два направления образуют основную, наиболее сложную часть аналитической работы, которая называется финансово-экономическим анализом предприятий (ФЭА), требующим большого количества исходной и расчетной информации.

В настоящее время комплексный анализ деятельности предприятия постоянно расширяется и углубляется. Он имеет определенную сложившуюся теоретическую базу, которая постоянно совершенствуется на основе смежных наук: математики, статистики, бухучета, теории вероятностей и многих других. Эта информация особенно важна при построении планов развития предприятия с учетом развития конкурентных

Рис. 1.9. Основные направления комплексного анализа деятельности предприятия