- •Конспект лекцій
- •Модуль 1 Теоретичні основи будівельного виробництва
- •§2. Особливості організації виробництва в будівництві
- •§3. Дбн а.3.1-5-2009 «Управління, організація і технологія. Організація будівельного виробництва»
- •§4. Взаємозв’язок курсу «Організація будівельного виробництва» з іншими дисциплінами підготовки менеджерів в будівництві
- •§2. Види будівельних організацій в Україні
- •§3. Організаційна структура управління будівельною організацією
- •Модуль 2 Передбудівельна стадія виробництва
- •§2. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва
- •2. Участь у тендерних торгах за одержання замовлення на будівництво
- •3. Укладання контракту, вибір партнерів по його виконанню
- •4. Укладання контрактів з субпідрядниками
- •5. Пошук постачальників матеріалів, конструкцій, виробів і устаткування
- •6. Укладання з ними договорів на постачання, організація поставок на будову
- •7. Забезпечення будівництва проектно-кошторисною документацією
- •Вирішення питань авторського нагляду
- •Визначення необхідності організації пожежної охорони
- •Відведення в натурі майданчика (траси) для будівництва;
- •§3. Підготовка до будівництва об’єкта
- •§4. Підготовка будівельно-монтажної організації (бмо) до роботи
- •§5. Підготовка виробничих процесів і роботи бригад
- •§2. Проект організації будівництва (поб)
- •§3. Проект виконання робіт (пвр)
- •§2. Організація, структура і аналіз робочого часу
- •§3. Розрахунок потреби трудових ресурсів
- •§4. Охорона праці
- •§5. Нормативна база та відповідальність за порушення правил охорони праці
- •Модуль 3 Ресурсне забезпечення і ефективність будівельного виробництва
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами.
- •§2. Організація матеріально-технічного забезпечення будівництва
- •§3. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами
- •§2. Розрахунок вартості експлуатації будівельних машин і механізмів
- •§3. Склад та розміщення машин і механізмів
- •§ 2. Організаційні питання створення системи якості на підприємстві
- •§3. Система управління якістю – засіб реалізації політики діяльності фірми та її ефективності
- •§3.1. Документування системи управління якістю
- •§3.2. Впровадження і корегування суя за результатами перевірки
- •§4. Контроль якості
- •Модуль 4 Планування будівельного виробництва
- •§2. Елементи сітьового планування
- •§3. Правила побудови сітьового графіка
- •§3.1. Визначення критичного шляху
- •§4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •§5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки за дисципліною
- •Список використаної літератури
§3. Правила побудови сітьового графіка
Як було зазначено вище будування сітьового графіку здійснюється у визначеній послідовності з дотриманням технологічного процесу і взаємозв’язку виконуємих робіт. Крім того, при побудові сітьового графіку повинні бути дотримані наступні правила:
Жодна робота не може початися, поки не закінчилися всі попередні.
Між двома подіями може бути тільки одна робота.
У сітьовому графіку не може бути тупиків.
невірно
вірно
У сітьовому графіку не може бути замкнутих контурів.
невірно
вірно
П
очаткова
подія може бути тільки одна, якщо
одночасно починається кілька робіт
потрібно з’єднати їх фіктивною роботою,
але при єдиній початковій події.
невірно вірно
Для запобігання на сітьовій моделі 2-х паралельно виконуваних робіт, що дають початок третьої, уводяться фіктивні зв’язки 4-8, 7-8.
Нумерацію подій варто вести в порядку зростання і відповідно напрямку робіт.
в
ірно
н
евірно
Номер будь-якої події повинен орієнтувати на кількість усіх подій. При числі подій до 9-ти шифр початкової події позначається 0, до 99 – 00, до 999 – 000.
§3.1. Визначення критичного шляху
У будь-якому сітьовому графіку шляхів буде кільки від початкової події і до кінцевої. Розглянемо спрощений сітьовий графік (рис. 5.2) виготовлення збірного залізобетонного елемента при наступних даних (табл. 5.1) і визначимо критичний шлях.
Рис. 5.2. Сітьовий графік виготовлення збірного залізобетонного елемента
Таблиця 5.1
Шифр роботи |
Найменування робіт |
Тривалість робіт |
1-2 1-3 1-4 2-4 2-8 3-4 3-5 4-5 5-6 5-7 6-7 7-8 |
Підготовка форм Підготовка бетоноукладача Виготовлення арматури
Контроль якості
Підготовка бетонної суміші і завантаження бетоноукладача Укладання арматури Контроль ущільнення бетонної суміші Бетонування (формування) ТВО (тепло-вологова обробка) |
10 хв. 8хв. 30 хв. 0 хв. 27 хв. 0 хв. 10 хв. 5 хв. 5 хв. 15 хв. 0 хв. 120 хв. |
Виходячи з визначення оптимального шляху можна записати:
L1=(1,2), (2,8). tL1=10+27=37 хв.
L2=(1,2),(2,4),(4,5),(5,7),(7,8) tL2=10+0+10+15+120=155 хв.
L3=(1,2),(2,4),(4,5),(5,6),(6,7),(7,8) tL3=10+0+10+5+0+120=145 хв.
L4=(1,4),(4,5),(5,7),(7,8) tL4=30+10+15+0+120=175 хв.
L5=(1,4),(4,5),(5,6),(6,7),(7,8) tL5=30+10+5+0+120=175 хв.
L6=(1,3),(3,4),(4,5),(5,7),(7,8) tL6=8+0+10+15+120=153 хв.
L7=(1,3),(3,4),(4,5),(5,6),(6,7),(7,8) tL7=8+0+10+5+0+120=143 хв.
L8=(1,3),(3,5),(5,7),(7,8) tL8=8+5+15+120=148 хв.
L9=(1,3),(3,5),(5,6),(6,7),(7,8) tL9=8+5+5+0+120=138 хв.
Максимальне значення параметра часу (175 хв.) визначає час випуску чи виробу критичний шлях. Критичний шлях це повний шлях, що має максимум тривалості або повний шлях який не має резерву часу.
