- •Конспект лекцій
- •Модуль 1 Теоретичні основи будівельного виробництва
- •§2. Особливості організації виробництва в будівництві
- •§3. Дбн а.3.1-5-2009 «Управління, організація і технологія. Організація будівельного виробництва»
- •§4. Взаємозв’язок курсу «Організація будівельного виробництва» з іншими дисциплінами підготовки менеджерів в будівництві
- •§2. Види будівельних організацій в Україні
- •§3. Організаційна структура управління будівельною організацією
- •Модуль 2 Передбудівельна стадія виробництва
- •§2. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва
- •2. Участь у тендерних торгах за одержання замовлення на будівництво
- •3. Укладання контракту, вибір партнерів по його виконанню
- •4. Укладання контрактів з субпідрядниками
- •5. Пошук постачальників матеріалів, конструкцій, виробів і устаткування
- •6. Укладання з ними договорів на постачання, організація поставок на будову
- •7. Забезпечення будівництва проектно-кошторисною документацією
- •Вирішення питань авторського нагляду
- •Визначення необхідності організації пожежної охорони
- •Відведення в натурі майданчика (траси) для будівництва;
- •§3. Підготовка до будівництва об’єкта
- •§4. Підготовка будівельно-монтажної організації (бмо) до роботи
- •§5. Підготовка виробничих процесів і роботи бригад
- •§2. Проект організації будівництва (поб)
- •§3. Проект виконання робіт (пвр)
- •§2. Організація, структура і аналіз робочого часу
- •§3. Розрахунок потреби трудових ресурсів
- •§4. Охорона праці
- •§5. Нормативна база та відповідальність за порушення правил охорони праці
- •Модуль 3 Ресурсне забезпечення і ефективність будівельного виробництва
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами.
- •§2. Організація матеріально-технічного забезпечення будівництва
- •§3. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами
- •§2. Розрахунок вартості експлуатації будівельних машин і механізмів
- •§3. Склад та розміщення машин і механізмів
- •§ 2. Організаційні питання створення системи якості на підприємстві
- •§3. Система управління якістю – засіб реалізації політики діяльності фірми та її ефективності
- •§3.1. Документування системи управління якістю
- •§3.2. Впровадження і корегування суя за результатами перевірки
- •§4. Контроль якості
- •Модуль 4 Планування будівельного виробництва
- •§2. Елементи сітьового планування
- •§3. Правила побудови сітьового графіка
- •§3.1. Визначення критичного шляху
- •§4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •§5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки за дисципліною
- •Список використаної літератури
Модуль 2 Передбудівельна стадія виробництва
ТЕМА 3. Підготовка будівельного виробництва
План
§1. Сутність і види підготовки будівельного виробництва.
§2. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва.
§3. Підготовка до будівництва об’єкта.
§4. Підготовка будівельно-монтажної організації (БМО) до роботи.
§5. Підготовка виробничих процесів і роботи бригад.
§1. Сутність і види підготовки будівельного виробництва
Підготовка будівельного виробництва (ПБВ) в загальному обсязі будівництва будь-якого об'єкта складає приблизно 14 – 17% кошторисної вартості, 16 – 19% загальної трудомісткості і 14 – 20% тривалості будівництва.
Підготовка будівельного виробництва - комплекс взаємозв'язаних організаційних, технічних, планово-економічних і фінансових документів і заходів, що розроблюються з метою забезпечення виконання запланованих будівельних програм з найбільшою економічною ефективністю.
Підготовка будівельного виробництва здійснюється відповідно до ДБН А.3.1-5-2009 «Організація будівельного виробництва», а також Постанови КМУ «Деякі питання виконання підготовчих і будівельних робіт» від 13 квітня 2011 р. № 466.
Головне завдання ПБВ полягає в планомірному розгортанні й здійсненні БМР, що забезпечують введення в експлуатацію об'єктів у встановлений термін з високими техніко-економічними показниками.
Організувати будівельне виробництво можна при наявності проектно-кошторисної й організаційно-технологічної документації і за умови своєчасної комплексної ПБВ.
До початку виконання будівельно-монтажних (в тому числі підготовчих) робіт на об'єкті замовник повинен одержати дозвіл на виконання будівельно-монтажних робіт в органах державного архітектурно-будівельного контролю ДАБК) у порядку, встановленому ДБН А.3.1-2-93 "Порядок надання дозволу на виконання будівельних робіт", передати підрядній організації будівельний майданчик і оформлені у встановленому порядку документи, необхідні для його повноцінного використання (якщо контрактом не передбачене інше).
Виконанню робіт на об'єктах повинен передувати комплекс заходів і робіт по підготовці будівельного виробництва, що забезпечують можливість здійснення будівництва у відповідності з умовами підрядних контрактів і взаємозв'язану діяльність усіх його учасників. Підготовка виробництва в обсязі, необхідному для початку будівельно-монтажних робіт на об'єкті (пусковому комплексі), і розгортання їх з необхідною інтенсивністю, повинні бути виконані до початку будівництва.
Підготовка будівельного виробництва повинна забезпечувати можливість цілеспрямованого розгортання і виконання будівельно-монтажних робіт і взаємозв'язаної діяльності всіх учасників будівництва як на окремих об'єктах, так і в обсязі виробничої програми будівельно-монтажної організації. Підготовка повинна з необхідним випередженням передувати кожному етапу безпосереднього виконання будівельно-монтажних робіт. Ії слід організовувати як регулярно функціонуючу систему взаємозв'язаних заходів організаційного, технічного, технологічного і планово-економічного характеру, яка охоплює такі основні напрями:
загальну організаційно-технічну підготовку;
підготовку до будівництва об'єкта;
підготовку будівельної організації;
підготовку до виконання будівельно-монтажних робіт.