- •Екзаменаційні питання з дисципліни
- •Суть та значення місії у маркетинговій стратегії підприємства.
- •Види маркетингових цінових стратегій.
- •2. Стратегія єдиних (гнучких) цін.
- •3. Цінові стратегії в межах товарного асортименту.
- •3.Маркетингові стратегії компаній-челенджерів.
- •6. Сутність, функції й етапи маркетингового стратегічного планування.
- •7. Сутність стратегії позиціювання товару та компанії.
- •8. Критерії вибору продуктово-ринкових стратегій.
- •9. Методи оцінки стратегічної позиції компанії.
- •10. Використання матриці "Бостон консалтинг груп" у процесі формування маркетингової стратегії.
- •11.Види та особливості стратегій диверсифікації підприємства.
- •12. Конкурентні бар’єри компаній-нішерів.
- •13.План маркетингу як складова загального стратегічного плану фірми.
- •15. Стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок.
- •1.1 Маркетингова діяльність при виході на зовнішній ринок
- •1.2 Стратегії виходу на зарубіжний ринок
- •1.3 Стратегія експорту
- •16. Сутність, види та порівняльна характеристика загальних стратегій конкуренції
- •17. Особливості формування корпоративних маркетингових стратегій
- •18.Переваги та недоліки стратегій стандартизації та адаптації товару на міжнародних ринках.
- •19. Сутність та види збутових стратегії фірми.
- •20.Порівняльна характеристика багатонаціональної та глобальної стратегій.
- •21.Сутність, функції та етапи маркетингового стратегічного планування.
- •22. Сутність, цілі та задачі стратегічного маркетингу
- •23. Вибір стратегії охоплення ринку.
- •24. Фактори, що визначають вибір конкурентної стратегії підприємства.
- •25. Стратегії конкуренції в галузях, що знаходяться в стадії зрілості.
- •26. Загальна характеристика й оцінка підходів до стратегічного планування маркетингу.
- •27 Стратегії конкуренції в галузях, що знаходяться в стадії зростання.
- •28. Модель конкурентних сил м. Портера
- •29. Чинники, що визначають вибір стратегії розподілу підприємства
- •30. Стратегії маркетингу на різних етапах життєвого циклу товару.
- •1.Сутність, специфіка та функціональні складові рекламного менеджменту
- •3. Законодавча база рекламної діяльності в Україні
- •4. Класифікаційні ознаки реклами
- •5. Класифікація цільових аудиторій реклами
- •6. Рекламування товарів на етапах життєвих циклів
- •7. Аналіз поведінки споживачів рекламованих товарів та послуг
- •8. Рекламне звернення як носій інформаційного та емоційного впливу
- •9. Організація рекламного процесу на підприємстві
- •10. Структура рекламного процесу на підприємстві
- •11. Правове регулювання рекламної діяльності в Україні
- •12. Особливості та принципи створення фірмового стилю
- •13. Контроль ефективності рекламного звернення
- •14. Цілі, завдання та етапи контролю результатів рекламної кампанії
- •15. Формування рекламного бюджету на підприємстві
- •16. Планування рекламної діяльності суб’єктом підприємництва
- •20. Особливості створення рекламного звернення в залежності від типу рекламоносія
- •21. Мотивації споживачів як визначальні чинники процесу рекламування товарів і послуг.
- •22. Складові аналізу результатів рекламних досліджень
- •23. Сутність, цілі та завдання корпоративної реклами
- •24. Сегментування ринку для позиціювання рекламованих товарів чи послуг.
- •25. Завдання та функції рекламних агентств як операторів рекламного ринку
- •26. Іміджева та пропагандистська реклама: особливості, спільні та відмінні риси
- •28 Планування каналів рекламних повідомлень для споживачів
- •30. Процедура розміщення рекламного повідомлення.
22. Сутність, цілі та задачі стратегічного маркетингу
Стратегічний маркетинг – вид маркетингової діяльності (або напрямок наукових досліджень), спрямованої на визначення адекватної умовам господарювання маркетингової стратегії підприємства.
Така діяльність включає:
проведення маркетингового стратегічного аналізу;
формулювання ефективної місії підприємства;
визначення адекватних маркетингових стратегічних цілей підприємства;
розроблення стратегічного плану маркетингу підприємства;
розроблення альтернативних маркетингових стратегій підприємства та визначення заходів для їх досягнення;
маркетингову оцінку стратегічної діяльності підприємства.
Суть стратегічного маркетингу полягає у використанні маркетингових принципів організації виробничо-господарської діяльності на якісно більш високому рівні – розроблення і реалізація стратегії розвитку підприємства для досягнення довгострокових, перспективних цілей. У зв'язку з цим коло маркетингових задач істотно розширюється. Якщо “класична” маркетингова теорія припускає деякий розподіл сфер впливу вищої ланки керівництва і маркетингових служб підприємства, використання стратегічного маркетингу передбачає маркетинговий підхід до вирішення всіх задач у рамках виробничо-господарської діяльності підприємства (табл. 1.1).
Таблиця 1.1 – Основні відмінності “класичної” маркетингової теорії і стратегічного маркетингу [24 адаптовано]
Фактори |
Класична маркетингова теорія |
Стратегічний маркетинг |
Цілі |
Короткострокові, середньострокові; наприклад, максимізація прибутку |
Середньострокові, довгострокові; досягнення стратегічних цілей, наприклад, лідерство на ринку |
Загальна стратегія |
Задоволення попиту, реакція на зміни |
Розвиток відповідно до стратегічних планів, випереджаюча адаптація, диверсифікація |
Орієнтація виробництва |
Урахування потреб споживача. Широкий асортимент. Багато цілей |
Виконання стратегічних планів, отримання прибутку, розрахованого на перспективу |
Рівень нестабільності |
Мінливий, передбачуваний |
Непостійний, частково передбачуваний |
Стимули для змін |
Незадовільні результати, загроза кризи |
Творчість, креативність, безупинний пошук нових можливостей |
Дослідження |
Конкуренти, ринок і технології |
Глобальні тенденції |
Акцент у НДДКР |
Адаптація до нової технології, розширення асортименту |
Створення принципово нових інноваційних продуктів |
Темп зміни технологій, витрати на НДДКР |
Помірний, з коротким життєвим циклом і середньою диверсифікацією виробів, високі витрати на НДДКР |
Високий, з коротким життєвим циклом і великою різноманітністю виробів і технологій, дуже високі витрати на НДДКР |
Ринкова стратегія |
Орієнтація на конкурентів, збільшення частки ринків |
Створення нових ринків, домінування на ринку, аналіз можливостей нетрадиційних ринків |
Методи управління |
Прогнозування, вибір найкращої альтернативи, оптимізація |
Сценарії, імітаційне моделювання, управління в умовах стратегічної кризи |
Головною метою використання стратегічного маркетингу є визначення і реалізація за допомогою відповідного інструментарію довгострокового (5 – 15 років) генерального плану розвитку підприємства з метою досягнення стратегічних цілей.
Задачею стратегічного маркетингу є забезпечення максимально гнучкого та ефективного використання усіх ресурсів і можливостей, маркетингових інструментів, підприємницької ініціативи, а також науково-виробничого потенціалу підприємства для досягнення стратегічних цілей.
Коло завдань стратегічного маркетингу – це систематичний і постійний аналіз потреб і вимог ключових груп споживачів, а також розроблення концепцій ефективних товарів/послуг, які дозволяють підприємству обслуговувати обрані групи споживачів краще, ніж конкуренти, і тим самим забезпечують виробникові стійку конкурентну перевагу [16, 23, 49].
Основні категорії стратегічного маркетингу наведені в табл.1.2.
Таблиця 1.2 – Основні категорії стратегічного маркетингу
Категорія |
Визначення |
Пояснення |
Приклад |
1 |
2 |
3 |
4 |
Місія підприємства |
Головне призначення існування підприємства |
Її визначають на основі: потреб, споживачів, товарів, конкурентних переваг |
Місія «Мері Кей»: компанія для жінок і в ім’я жінок |
Стратегічний господарський підрозділ |
Виокремлена як певний вид ринкової діяльності зона бізнесу підприємства. Може охоплювати: підрозділ підприємства, кілька товарних груп, товар/товарну марку |
Виділяють за параметрами: певний вид товару, специфічні потреби, які можна задовольнити, група споживачів, конкурентні переваги підприємства |
Фабрика«Спецодяг» має такі СГП: експериментальний цех, цех «Малих серій», пошивний цех |
Маркетингова ціль |
Визначає основну мету маркетингової діяльності |
Характеризуються: ієрархічністю, взаємоузгодженістю, конкретністю, реальністю, можливістю трансформації |
Банк „Надра”: з оновленим зовнішнім виглядом просування нових банківських продуктів (тарифних пакетів, авто пакетів «Все включене» тощо) |
Портфель бізнесу підприємства |
Сукупність усіх стратегічних підрозділів підприємства |
На основі зміцнення становища перспективних СГП, розформування неприбуткових та формування нових СГП здійснюють управління портфелем бізнесу |
На фабриці «Спецодяг» на основі пошивного цеху методом поділу створити два СГП на кшталт цеху «Малих серій» (за результатами дослідження потреб ринку) |
Продовження таблиці 1.2
1 |
2 |
3 |
4 |
Стратегія |
Генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритети проблем і ресурсів для досягнення основної мети |
Спосіб, правила вибору цілей у конкретних, заздалегідь непередбачених ситуаціях і коштів для їх досягнення із можливих – це і є стратегія |
Стратегія банку „Надра” – нова програма лояльності до клієнтів |
Ринкова частка підприємства |
Це питома вага товарів підприємства в загальній місткості даного ринку |
де РЧФ – ринкова частка фірми, %; Озб – обсяг збуту товарів конкретного підприємства на даному ринку, натур. од; МР – місткість даного ринку збуту, натур. од. |
Ринкова частка UMC 46% означає, що 46% послуг на ринку мобільного зв’язку України надає UMC |
Відносна ринкова частка підприємства |
Це показник, який характеризує конкурентне становище підприємства на ринку |
де РЧФ – ринкова частка фірми, %; РЧК – ринкова частка найсильнішого конкурента, % |
Якщо ВРЧФ›1 – підприємство є ринковим лідером. Якщо ВРЧФ=1 – ринкове становище підприємства таке, як і у конкурента. Якщо ВРЧФ‹1 – у підприємства слабкі ринкові позиції |
Основним завданням стратегічного маркетингу є формулювання адекватної стратегії, яка:
будується в умовах і з урахуванням непередбачуваності розвитку подій;
має бути пов'язана з майбутніми перспективами;
враховує поетапне розгортання діяльності, наявність проміжних цілей за кожним з етапів та пов'язує ці етапи і цілі єдиними підставами для прийняття рішень;
враховує реальну наявність ресурсів і потенційні можливості їх одержання.
Науковці по-різному визначають термін «маркетингова стратегія» (узагальнено в табл. 1.3).
Таблиця 1.3 – Підходи до визначення терміна «маркетингова стратегія»
Автор |
Трактування терміна «маркетингова стратегія» |
1 |
2 |
Ассель Г. [3] |
Стратегія маркетингу – основний метод компанії впливати на покупців і спонукати їх до купівлі |
Багієв Г.Л. Тарасевич В.М. Анн Х. [4] |
Стратегія маркетингу – це генеральна програма маркетингової діяльності на цільових ринках. Вона включає головні напрями маркетингової діяльності фірми і інструментарій комплексу маркетингу (маркетинг-мікс), за допомогою якого розробляють і здійснюють маркетингові заходи для досягнення встановлених цілей… Стратегія маркетингу показує, з яким продуктом, на які ринки, з яким обсягом продукції необхідно виходити для досягнення встановлених цілей. Таким чином, стратегія маркетингу є засобом використання фірмою власного потенціалу і досягнення успіху в оточуючому її середовищі... Вона є основним засобом досягнення маркетингових цілей, формуючи і конкретизуючи відповідну структуру маркетингу-мікс |
Гаркавен- ко С.С. [8] |
Під поняттям «стратегія маркетингу» розуміють докладний всебічний план досягнення маркетингових цілей |
Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. [21] |
Стратегія маркетингу головну увагу приділяє цільовим покупцям. Компанія обирає ринок, розподіляє його на сегменти, вибирає найбільш перспективні й концентрує свою увагу на обслуговуванні й задоволенні цих сегментів |
Куденко Н. [22,23] |
Маркетингова стратегія – це напрям (вектор) дій підприємства із створення його цільових ринкових позицій |
Мак-Дональд М. [33] |
Маркетингові стратегії – це засоби досягнення маркетингових цілей щодо маркетинг-міксу |
Марцин В. [15]
|
Стратегія маркетингу – це система організаційно-технічних і фінансових заходів щодо інтенсифікації виробництва, реалізації продукції, підвищення її конкурентоспроможності, активного впливу на попит та пропозицію. Маркетингова стратегія передбачає контроль за виробництвом і ринком для утримання ринкових цін на рівні, який забезпечує оптимальні прибутки. Маркетингова стратегія втілюється в програмі заходів щодо вдосконалення виробництва та реалізації товарів з метою забезпечення високих і стійких прибутків |
Хассі Д. [50] |
Сутність маркетингової стратегії полягає в тому, яким чином організація досліджує свої поточні і майбутні ринки, як вона розробляє прибуткові засоби задоволення поточних ринкових потреб і як вона сприяє ідентифікації ще не відомих їй ринкових потреб. |
Хершген Х. [51] |
Стратегія маркетингу – це принципові, середньо- або довгострокові рішення, які надають орієнтири і спрямовують окремі заходи маркетингу на досягнення встановлених цілей. |
Уолкер О., Байд Х. [55] |
Маркетингова стратегія – це фундаментальна модель поточних та планових цілей, розміщення ресурсів та взаємодії організації з ринками, конкурентами ті іншими факторами зовнішнього середовища. |
Продовження таблиці 1.3
1 |
2 |
Уткін Є.А. [48] |
Стратегія маркетингу – це складова частина усього стратегічного управління підприємством, це план його ділової активності. Основне завдання полягає в підтримці і розвитку процесу виробництва, інтелектуального потенціалу співробітників фірми, у підвищенні асортименту і якості вироблюваних товарів, в освоєнні нових ринків, збільшенні збуту і, нарешті, в підвищенні ефективності діяльності |
Єжова Л.Ф. [16] |
Стратегія маркетингу – це формування цілі і задач виробникам і працівникам збуту по кожному окремому ринку (сегменту ринку) і кожному товару на певний період часу (довгострокова, середньострокова) для здійснення виробничо-комерційної діяльності відповідно до ринкової ситуації і можливостей підприємства |
Божкова В.В., Мельник Ю.М. [37] |
Генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритети проблем і ресурсів для досягнення основної маркетингової мети |
Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. |
Стратегия представляет собой детальный всесторонний план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей |
Чандлер А. |
Назначение стратегии видит в определении основных долгосрочных целей и задач предприятия, в принятии курса действий и распределении ресурсов, необходимых для выполнения поставленных целей |
Дихгель Д., Хершген Х.[51] |
«Принципиальные, средние или долгосрочные решения, дающие ориентиры и направляющие отдельные мероприятия маркетинга на достижение поставленных целей» |
Эванса Дж.Р. и Бермана Б. |
Стратегия маркетинга - определение того «...как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации» |
Кравенс Д.В., Хилс Дж.У., Вудруфф Р.Б. |
Стратегия маркетинга призвана указывать, «...какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены» |
Голубков Е.П. [9] |
Определяет стратегию маркетинга как «главное направление маркетинговой деятельности, следуя которому стратегические хозяйственные подразделения организации стремятся достигнуть своих маркетинговых целей |
Ламбен Ж.Ж. [25] |
Визначає зміст маркетингової стратегії як складового елемента стратегічного плану маркетингу. Зводить маркетингову стратегію до стратегічних рішень щодо елементів комплексу маркетингу |
Руделіус В., Азарян О.М., Бабенко Н.О. та ін. [36] |
Маркетингова стратегія – це засіб, за допомогою якого досягається маркетингова мета. Її характеризують певний цільовий ринок і маркетингова програма його освоєння |
Бєлєвцев М.В., Іваненко Л.М. |
Стратегія маркетингу визначає, як використовувати структуру маркетингу для того, щоб сформувати та задовольнити потреби цільових ринків і досягти цілей організації. Маркетингова стратегія включає конкретні стратегії діяльності на цільових ринках, комплекс маркетингу та витрати на маркетинг |
Петруся Ю.Є. |
Маркетингова стратегія – це довгостроковий план ринкової діяльності організації та основні принципи його реалізації |
Різноманіття підходів до визначення маркетингової стратегії обумовлене глибиною самого терміна «стратегія» та масштабами його використання. В економічній літературі (як зарубіжній, так і вітчизняній) відсутня єдність поглядів щодо сутності і змісту маркетингової стратегії підприємства. На основі ґрунтовного аналізу автора Куденко Н.В. [22,23] було запропоновано ряд підходів до визначення маркетингової стратегії (рис. 1.1).
Провідний фахівець Гарвардської школи бізнесу Д. Хансен зазначає, що 80% стратегій підприємства припадає на частку маркетингової стратегії. Визначимо основні характеристики маркетингової стратегії (рис. 1.2).
У процесі формування маркетингової стратегії обов’язково аналізують вхідні елементи (маркетингові цілі, зовнішні фактори, внутрішні можливості) та формулюють вихідні елементи (стратегічні рішення щодо маркетингу-мікс) [22, 23].
Вхідні елементи – це ті фактори, аналіз яких передує розробленню маркетингових стратегій (це фактори маркетингу, навколишнього середовища та цілі фірми). Вихідні елементи – це стратегічні рішення щодо комплексу маркетингу («4Р»).
Основне призначення маркетингових стратегій полягає в тому, щоб взаємоузгодити цілі фірми з її можливостями, з вимогами споживачів, використати слабкі позиції конкурентів та свої конкурентні переваги.
Маркетингові стратегії класифікують за різними ознаками (табл.1.4).
Таблиця 1.4 – Класифікація маркетингових стратегій [8,19,25,34]
|
Класифікаційна ознака |
Види стратегій |
1 |
2 |
3 |
1 |
Залежно від терміну реалізації |
довгострокові, середньострокові, короткострокові |
2 |
Залежно від стратегії життєвого циклу товарів |
на стадії виведення товару на ринок, на стадії росту, на стадії насичення ринку, на стадії спаду |
3 |
Залежно від стану ринкового попиту |
конверсійного маркетингу, креативного маркетингу, стимулюючого маркетингу, розвиваючого маркетингу, синхромаркетингу, підтримуючого маркетингу, ремаркетингу, демаркетингу, індивідуального маркетингу, протидіючого маркетингу |
4 |
Залежно від загальноекономічного стану підприємства та його маркетингових спрямувань |
виживання, стабілізації, росту |
Продовження таблиці 1.4
1 |
2 |
3 |
5 |
Залежно від елементів маркетингу-мікс |
товарна, цінова, дистрибуційна, комунікаційна |
6 |
Залежно від конкурентних переваг (за М.Портером) |
цінового лідерства, диференціації, фокусування (концентрації) |
7 |
Залежно від виду диференціації |
товарна, сервісна, іміджева, кадрова |
8 |
Залежно від конкурентних позицій підприємства та його маркетингових спрямувань |
ринкового лідера, челенджерів, послідовників, ринкової ніші |
9 |
Залежно від позиціювання за матрицями БКГ та Мак Кінсі |
розвитку, підтримування, збирання врожаю, елімінації |
10 |
Залежно від методу вибору цільового ринку |
товарної спеціалізації, сегментної спеціалізації, одно сегментної концентрації, вибіркової спеціалізації, повного охоплення |
11 |
Залежно від ступеня сегментації ринків збуту підприємства |
недиференційованого маркетингу, диференційованого маркетингу, концентрованого маркетингу |
Отже, теоретико-методичні основи стратегічного маркетингу набули стрімких темпів розвитку протягом останніх років, про що свідчить значна увага провідних науковців до понятійно-категорійного апарату, функцій стратегічного маркетингу та видів маркетингових стратегій.
