Значения запаздываний задач

Наименование задачи	Запаздывание, дни
Разработка (по результатам выводов, полученных в ходе обследования) технического задания на создание автоматизированной системы	3
Согласование с руководством фирмы-заказчика содержания технического задания и возможное внесение в него корректив	2
Разработка по согласованному техническому заданию детального плана проведения работ	3
Создание аппаратной (технической) базы АС	2
Разработка программного обеспечения (ПО) АС	2
Опытная эксплуатация АС	3
Обучение персонала работе с АС	3
Разработка и оформление технической документации	3
Подписание акта о завершении работ и вводе АС в эксплуатацию	2

Фрагмент диаграммы Ганта после установки связей между задачами представлен на рис. 2.8.

Рис. 2.8. Фрагмент диаграммы Ганта после установки связей между задачами проекта

В результате установки связей между задачами проекта система рассчитывает даты начала и окончания каждой задачи.

1.5. Просмотр взаимосвязей задач

Просматривать взаимосвязи задач можно в различных представлениях:

• диаграмма Ганта;

• диаграмма Ганта с отслеживанием;

• сетевой график.

Выбрать то или иное представление можно с помощью меню Вид, в котором следует щёлкнуть клавишей мыши на имени нужного представления. Можно воспользоваться панелью представлений, которое вызывается на экран выбором пунктов меню Вид, Панель представлений. Диаграмма Ганта с панелью представлений показана на рис. 2.9.

Рис. 2.9. Диаграмма Ганта с панелью представлений

Чтобы перейти от текущего представления к другому, достаточно щёлкнуть мышью на соответствующей пиктограмме панели представлений.

В диаграмме Ганта с отслеживанием и на сетевом графике задачи (работы) критического пути показываются красным цветом (рис. 2.10, 2.11). Кроме того, на ней в конце графика каждой задачи выводится процент её выполнения на текущий момент (в данном случае — 0%, т. к. работа над проектом ещё не началась).

Рис. 2.10. Фрагмент диаграммы Ганта с отслеживанием

Рис. 2.11. Фрагмент сетевого графика

Вывести на экран панель представлений и просмотреть график выполнения проекта в различных представлениях.

2. Вставка новых задач и организация иерархии задач

При необходимости, система позволяет вставлять новые задачи или удалять ненужные. В рассматриваемом учебном проекте для организацией иерархии задач предварительно разобьём некоторые задачи на подзадачи и вставим эти подзадачи в график проекта.

Задачу «Опытная эксплуатация» разобьём на три подзадачи:

• проверка работоспособности аппаратуры;

• проверка программного обеспечения;

• комплексная проверка автоматизированной системы.

Назначим каждой из подзадач продолжительность, равную 10 дням. Подзадача «Проверка работоспособности аппаратуры» начинается с задержкой на 3 дня после задачи «Создание программного обеспечения». Остальные две подзадачи следуют последовательно после завершения каждой предыдущей.

Чтобы ввести эти подзадачи, нужно предварительно в табличную часть диаграммы Ганта вставить три пустые строки. Для этого следует выделить три строки после строки задачи «Опытная эксплуатация», а затем либо выбрать пункты меню Вставка, Новая задача, либо нажать клавишу <Insert>. После этого ввести названия подзадач и их параметры аналогично тому, как было описано выше. Затем следует понизить уровень подзадач. Для этого их следует вновь выделить и выбрать пункты меню Проект, Структура, На уровень ниже или щёлкнуть мышью на кнопке панели инструментов Форматирование — задача «Опытная эксплуатация» становится составной, состоящей из трёх подзадач.

Разобьём подзадачу «Проверка работоспособности аппаратуры» на две подзадачи: «Проверка компьютерного оборудования» (продолжительностью 4 дня) и «Проверка телекоммуникационной системы» (продолжительностью 6 дней), и сделаем подзадачу «Проверка работоспособности аппаратуры» составной задачей.

В результате этого получаем иерархическую структуру некоторых задач (рис. 2.12).

Рис. 2.12. Фрагмент диаграммы Ганта после создания иерархической структуры некоторых задач

Вставить указанным способом новые подзадачи и создать составные задачи.