2Анализ использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за ана­лизируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой кате­гории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.(Таблица1)

Таблица 1 Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Прошлый год	Отчетный год		отклонение
		план	факт	От прошлого года	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) Отработано за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч) Средняя продолжительность рабочего дня(П), ч. Фонд рабочего времени, ч.(Т) В т. ч. сверурочно отработанное время,ч

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

Т = ЧР*Д*П.

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

целодневные (ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

ЦДП = (Дф - Дпл) * ЧРф * Ппл

ВСП = (Пф - Ппл) * Дф * ЧРф

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени(таблица 2)

Таблица 2 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На одного рабочего		Отклонение от плана
	план	факт	На одного рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней В том числе: Праздничные Выходные дни Выходные субботы Номинальный фонд рабочего времени, дни Неявки на работу, дни В том числе: Ежегодные отпуска Отпуска по учебе Отпуска по беременности и родам Дополн. отпуска с разрешения администрации Болезни Прогулы Простои Явочный фонд рабочего времени Продолжительность рабочей смены, ч Бюджет рабочего времени, час Предпраздничные сокращенные дни, ч. Льготное время подросткам, ч. Внутрисменные простои, ч. Полезный фонд рабочего времени ,ч. Средняя продолжительность рабочей смены, ч. Сверхурочно отработанное время, ч Непроизводительные затраты рабочего времени	365 9 52 50 254 34 16 1 3 5 9 220 8 1760 9 2 - 1749 7,95 - -	365 9 52 50 254 44 16 2 2 8 11,8 0,2 4 210 8 1680 9 2,4 30,6 1638 7,8 9 8,3

После определения сверхплановых потерь рабочего времени не­обходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь ана­лизируется более подробно, особенно те, которые зависят от пред­приятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, завися­щим от трудового коллектива, является резервом увеличения произ­водства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить не­производительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракован­ной продукции и исправления брака, а также в связи с отклоне­ниями от технологического процесса. Для определения непроизво­дительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10).(Таблица3)

Таблица 3 Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель	Сумма (тыс.руб.)
Производственная себестоимость товарной продукции Заработная плата рабочих Заработная плата производственных рабочих Материальные затраты Себестоимость забракованной продукции Затраты на исправление брака

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов уве­личения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

∆ВП = ПРВ * ЧВпл.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсив­ности труда работников. Поэтому при анализе использования тру­довых ресурсов большое внимание уделяется изучению показа­телей производительности труда.