- •Тема 1. Роль и содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Предмет содержание и задачи экономического анализа
- •Виды экономического анализа и их роль в управлении
- •Пользователи экономической информации
- •1.4. Информационное обеспечение экономического анализа
- •1.5. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
- •Тема 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •Сущность, функции и последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)
- •Тема 3. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •1 Понятие организационно-технического уровня производства
- •2. Анализ технического уровня производства
- •3. Анализ организации производства и труда
- •Частные показатели организации труда
- •4. Анализ организации управления
- •Тема 4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •1.Направления, организация и информационные источники анализа производства и продаж продукции (работ, услуг).
- •3. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •5. Анализ качества произведенной продукции
- •6. Анализ ритмичности работы предприятия
- •7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Тема 5. Анализ технической оснащенности производства
- •1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •2. Анализ интенсивности и эффективности использования опф
- •3. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •4. Анализ использования технологического оборудования
- •5. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Тема 6. Анализ нематериальных активов
- •1. Объекты и информационные источники анализа нематериальных активов.
- •2. Анализ состава, структуры и движения нематериальных активов.
- •3. Анализ эффективности использования нематериальных активов.
- •Тема 7. Анализ оборотного капитала
- •2.Анализ состава, структуры и источников формирования оборотного капитала
- •3. Анализ показателей эффективности использования оборотного капитала.
- •Тема 8. Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •1. Задачи анализа материальных ресурсов и источники информации
- •2. Анализ качества планов мтс
- •1) Коэффициент обеспеченности по плану;
- •2) Коэффициент обеспеченности фактический
- •3. Оценка потребности в материальных ресурсах на образование запасов
- •4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •5. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации
- •2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •Тема 10. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •1. Цели, задачи и информационное обеспечение анализа
- •3. Анализ обобщающих показателей затрат
- •4. Методы факторного анализа себестоимости
- •5 Анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •6. Анализ себестоимости единицы продукции
- •Тема 11. Маржинальный анализ в управлении затратами и финансовыми результатами
- •1. Анализ и управление затратами и финансовыми результатами
- •2. Понятие безубыточности и методы определения ее величины
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа
- •1. Сущность, задачи и информационное обеспечение анализа
- •2. Общая оценка величины и динамики конечного финансового результата
- •3. Факторный анализ прибыли от продаж
- •4. Резервы увеличения прибыли и способы их реализации
- •5. Анализ рентабельности
Тема 3. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
Основные вопросы темы: 1. Понятие организационно-технического уровня производства 2. Анализ технического уровня производства 3. Анализ организации производства и труда. 4. Анализ организации управления
1 Понятие организационно-технического уровня производства
Повышение темпов и эффективности развития каждой коммерческой организации в современных условиях должно опираться на рациональное использование накопленного потенциала, его технический уровень, взаимосвязанный с организационными факторами, которые выступают важнейшими условиями повышения эффективности деятельности предприятий сферы материального производства. Именно поэтому их объединяют в единое понятие – организационно-технический уровень производства.
Организационно-технический уровень производства (ОТУ) – это такое состояние и степень совершенства технической базы, технологических приемов и организационных методов, которые способствуют эффективному использованию производственных ресурсов и обеспечивают необходимую конкурентоспособность продукции.
Организационно-технический уровень включает в свою систему два блока:
- технический уровень производства (уровень техники и технологии).
- организационные условия (организацию производства, труда и управления).
Анализ организационно-технического уровня должен опираться на изучение производственной и управленческой структуры предприятия, так как специфика производства и прогрессивность методов управления диктуют свои условия состоянию техники, технологии и организации дела.
Под производственной структурой предприятия понимают форму организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, совокупность производственных подразделений, а также их участков и рабочих мест, занятых в процессе производства продукции.
Структура управления определяется как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде совокупности специализированных функциональных подразделений предприятия, взаимосвязанных в процессе выработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений (отделы (службы): финансовые, плановые, производственные, бухгалтерия, ценообразование и т.п.).
Анализ ОТУ является одним из первых необходимых этапов комплексного экономического анализа, т.к. его высокий уровень является условием достижения положительных результатов деятельности:
улучшения использования производственных ресурсов,
увеличения объемов продукции,
экономии затрат, увеличения прибыли.
Таким образом, результаты анализа должны быть направлены на разработку мероприятий по его повышению.
2. Анализ технического уровня производства
Технический уровень производства характеризуется степенью совершенства техники, ее состоянием, а также прогрессивностью технологии.
Техника (станки, агрегаты, технологическая аппаратура и т.п.) составляет материальную основу производственного процесса. Поэтому от ее состояния, уровня прогрессивности зависят:
величина и качество трудового потенциала,
уровень технологии,
организации производства и труда,
уровень использования производственных ресурсов и, в конечном счете,
величина и качество достигнутых результатов производства: объем и структура продукции, ее качество, величина затрат.
Основным объектом анализа состояния техники выступают машины и оборудование. С этой целью изучают:
технологическую и внутривидовую структуру машин и оборудования: кузнечно-прессовое, литейное, металлорежущее и т.п. (по металлорежущему выделяют, например, токарные, фрезерные, шлифовальные и другие группы станков);
показатели движения основных фондов: коэффициенты ввода, выбытия, обновления, интенсивного обновления и т.п.;
показатели технического состояния: коэффициенты износа, годности возрастного состава оборудования.
Степень совершенства ОПФ можно характеризовать с помощью показателей:
удельного веса прогрессивного оборудования,
коэффициентов механизации,
автоматизации работ и труда и других.
Для обобщающих выводов можно использовать такие показатели как: уровень вооруженности труда (фондовооруженность, машиновооруженность, энерговооруженность, электровооруженность и др.). Эти показатели важны для сферы материального производства. Их целесообразно рассчитывать как отношение стоимости соответствующей части ОПФ или величины используемого вида энергии (электрической, механической, тепловой) к среднесписочной численности рабочих либо количеству отработанных рабочими человеко-часов за изучаемый период.
Для обеспечения положительной динамики фондоотдачи необходимо, чтобы рост производительности труда опережал рост фондовооруженности.
К числу обобщающих относятся также показатели уровня механизации и автоматизации:
степень охвата рабочих механизированным трудом (Кчм):
Кчм=Чрм /Чр ,
где Чрм – численность рабочих, занятых механизированным трудом и выполняющих работу при помощи механизмов;
Чр – общая численность рабочих;
уровень механизированного (автоматизированного) труда в общей трудоемкости производства (Кмт): Кмт=ТЕм(а) / ∑ТЕ ,
где ТЕм(а) – трудоемкость механизированных (автоматизированных) работ;
∑ТЕ – общая трудоемкость производства (производственной программы);
Состояние техники в значительной мере определяется уровнем и прогрессивностью технологии. Для характеристики прогрессивности технологии могут использоваться такие показатели как:
доля продукции, изготовленной высокопроизводительными методами, в общем объеме;
удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости производственной программы;
эффективность использования материалов: величина и динамика потерь от брака, отходов и другие;
отражающие качественные характеристики обработки изделия: точность, чистота, скорость обработки.
В конечном счете, эффект от внедрения прогрессивных технологий может проявляться в:
экономии какого-либо ресурса, перекрывающей увеличение какого-либо другого ресурса (сокращение численности рабочих за счет механизации и автоматизации их труда);
повышение качества и конкурентоспособности продукции;
улучшение условий труда и экологической ситуации.
