31.Рент-ть: сущность, виды, сис-ма пок-лей, методика их расчета и пути повыш-я.

Рентаб-ть – важн. экономич. категория, кот-я означает доходность, прибыльность предпр-я. Рентаб-ть выраж-ся в том, что за счет выручки от продажи прод-и предпр-е не только покрывает затраты на ее произв-во и реал-цию, но и получает опред. долю чистого дохода.

Класс-ция: 1)по видам прибыли: рент-ть прод-и, рент-ть операций с капиталом; 2)по видам затрат: рент-ть прод-и, рент-ть капитал. затрат; рент-ть акционер. капитала; 3) во времени: рент-ть за год, кв., мес.; 4)по месту: рент-ть предпр-я, рент-ть произв-ва, рент-ть цеха, рент-ть торгового подразд-ния; 5)по степени детализации производств. программы: рент-ть ед-цы прод-и или всего объема произ-ва, рент-ть по одному виду деят-ти или по всем видам деят-ти; 6)по степени детализации доходов с капитала: рент-ть аренды, лизинга, вложений в производств. предпр-я или фин. учрежд-я, рент-ть франч-га, рент-ть объектов интеллект. собств-ти, преданных по лицензион. соглаш-ю, рен-ть долгосроч. лиц или краткосроч. фин. вложений.

Сис-ма показ-лей рент-ти: 1) пок-ли рент-ти продаж: а) общая рент-ть продаж по прибыли от реал-ции продукции=прибыль от реал-ции/выручка от реал-ции; б) рент-ть продаж по прибыли предпр-я=прибыль /доход; в) рент-ть продаж по чистой прибыли=прибыль чистая/доход предпр-я; 2) показ-ли рент-ти, учит-ющие затраты на произв-во продукции: а) рент-ть i-й реализ. прод-и=прибыль от реал-ции i-й прод-и/с/с i-й прод-и; б) рент-ть всей реализ. прод-и= прибыль от реал-ции/полную с/с реал. прод-и; в) рент-ть инвестиц. Затрат=чистая прибыль от инвест. деят-ти/инвест. издержки; 3) показ-ли рент-ти капитала: рент-ть активов=прибыль предпр-я/активы; рент-ть произв-ва=прибыль предпр-я/(осн. ср-ва+оборот. ср-ва); рент-ть капитала= прибыль/среднегод. ст-ть капитала; рент-ть труда=прибыль/годовая з/п ППП.

Осн. пути повышения рентаб-ти закл-ся в снижении затрат на произв-во прод-и, увеличении ее выхода, товарности и улучшении кач-ва, росте производит-ти труда, рацион. использ-нии производств. ресурсов.

Осн. пути увеличения прибыли и рентаб-ти предпр-й: -увеличение выпуска продукции; -улучшение кач-ва продукции; -продажа излишнего оборуд-ния и другого имущества или сдача его в аренду; -снижение с/с продукции за счет более рационального использ-ния мат. ресурсов, производств. мощностей и площадей, рабочей силы и раб. времени; -диверсификация произв-ва; -расширение рынка продаж и др.

32.Реструктуризация предп-я: сущность, необх-ть и механизм реализации.

Реструктуризация предпр-я - это осущ-ние комплекса орг-хоз., финанс.-экон., правовых, производственно-технич. меропр-й, направленных на реорганизацию пред-я, изменение формы собственности, системы управления, орг.-правовой формы, для финанс. оздоровления пред-я, увеличения объемов выпуска конкурентосп-й продукции, повышение эффективности произв-ва и удовлетв-ния требований кредиторов.

Рестр-ция предпр-я предполагает изменение внутренней структуры предпр-я, которая состоит из ряда подсистем: экономич., организационной, технической, технологической, социальной.

Факторы рестр-ции: внутренние (особ-ти технологич. процесса и назначение производимой продукции, устойчивость спроса на продукцию, специфика оборуд-ния, проф. Состав и квалификация кадров, формы орг-ции произ-ва, труда и упр-ния, уровень спец-ции, кооперирования и комбинирования произ-ва, размеры предпр-я, формы собственности) и внешние (конъюнктура рынка, экономическая политика гос-ва, научно-технологич. развитие, позиция профсоюзов).

Формы реструктуризации: 1.Рестр-цию управления (разработка системы упр-ния предпр-ем, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деят-ти); 2.Рестр-цию финансов (создание на предпр-и системы управления финансами, которая содержит четкие цели и критерии, фин. стратегию, информ. обеспечение процесса упр-ния финансами, механизм стимулирования фин. планов, механизм управления издержками и др); 3.Орг-правовая рестр-цию (изменения производственной стр-ы и правового статуса предпр-й); 4.Имущественная рестр-ция (изменение объема и состава имущества предпр-я путем его обновления, сдачи излишнего имущества в аренду, его продажи, консервации ПМ и предпр-й).

Каждая из этих форм реструкт-ции предполагает проведение целого комплекса мероп-й, направленных на усовершенст-ние и оптимизацию соотв-щей сферы предп-я.

Этапы проведения реструкт-ции:1.опред-ние целей реструкт-ции; 2.диагностика предпр-я, изучение фин. состояния, стратегии и деят-ти рук-ва 3.разработка стратегии и программы реструктур-ции; 4.осущ-ние реструкт-ции в соотв-вии с программой; 5.сопровождение программы и оценка ее рез-тов.