2.5. Адаптация персонала
Адаптация персонала на предприятии является своего рода индикатором успешности или провала работы по поиску, отбору и найму персонала.
В процессе адаптации работник проходит несколько стадий:
общее ознакомление с ситуацией;
приспособление (привыкание, усвоение стереотипов);
ассимиляция (полное приспособление);
идентификация (отождествление личных целей с целями коллектива).
Примерный порядок адаптации выглядит следующим образом:
ознакомление с фирмой, ее особенностями, внутренним трудовым распорядком и т.д.;
церемония представления коллективу, ознакомление с рабочим местом;
беседа с руководителем;
ознакомление с социальными льготами и стимулами;
инструктаж по пожарной безопасности и технике безопасности;
обучение по специальной программе;
работа на своем рабочем месте.
В процессе адаптации должны быть достигнуты:
чувство причастности к делам предприятия, фирмы;
правильное понимание своих задач, должностных обязанностей;
развитие навыка выполнения своих обязанностей;
высокий уровень мотивации к труду;
заинтересованность в улучшении дел на предприятии, фирме;
понимание своей роли в успехе фирмы.
В процессе адаптации следует плавно вводить нового работника в его деятельность и исключать ситуации, которые могли бы отрицательно повлиять на вхождение работника в трудовой ритм коллектива, непредвиденные трудности, связанные с перегрузками, дефицитом информации и т.д. Поэтому в адаптационный период следует принимать меры к недопущению ряда моментов, приводящих к психологической дезадаптации работника:
недоумение: все позитивные представления, связанные с предприятием, рушатся;
испуг: неизвестно, что делать и как себя вести;
уныние: ощущение, что нет необходимости проявлять себя;
возмущение: появляется склонность негодовать по пустякам;
псевдоответственность: утрачивается всякий авторитет начальства;
нарушение режима работы: предпринимается любое нарушение распорядка;
пассивное принятие: подчинение любому распоряжению;
притязание: склонность присоединяться к коллективным протестам и др.;
лень: индифферентность и апатия становятся каждодневными;
отсутствие диалога с начальством, делающее проблемы неразрешимыми;
отсутствие коллективной цели, в результате чего работник не чувствует свой труд достаточно мотивированным;
отсутствие доверия к себе, которое работник усматривает в действиях начальства;
отсутствие участия: работник все меньше отождествляет себя с коллективом;
отсутствие цели: работник осознает, что предприятие не предоставляет ему никаких возможностей для развития.
Приложение 2.1.
Анкета кандидата
Трудовая деятельность Трудовую деятельность нужно описывать, начиная с последнего места работы, т.е. в обратном хронологическом порядке
Период работы |
Место работы (название организации, местонахождение). Сфера деятельности организации (основная и дополнительная) |
Должность, функциональные обязанности, причина увольнения |
Настоящее (последнее) место работы: |
||
………………… дата поступления
………………… дата ухода
|
Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………
|
Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. Количество подчиненных …………………………………… Причина увольнения: Сокращение штата Нестабильность компании Низкая зарплата Семейные обстоятельства Смена руководства |
Трудовая деятельность: |
||
………………… дата поступления
………………… дата ухода |
Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………
|
Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. |
………………… дата поступления
………………… дата ухода |
Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………
|
Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. |
………………… дата поступления
………………… дата ухода |
Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………
|
Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. |
………………… дата поступления
………………… дата ухода |
Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………
|
Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. |
Опыт работы с компьютером Нужно отмечать крестиком позиции, соответствующие Вашему опыту работы
Типы продуктов: |
Название конкретных программ: |
текстовые редакторы электронные таблицы графические пакеты издательские пакеты базы данных программирование локальные сети специальные пакеты Другое……………………………………… |
…………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. |
Знание иностранных языков Отметьте в таблице крестиком позиции, соответствующие Вашему уровню владения языком
Язык |
Уровень владения языком |
Практика применения языка |
|||
свободно |
с некоторыми затруднениями |
посредственно |
|
||
|
читаю говорю пишу |
|
|
|
|
|
читаю говорю пишу |
|
|
|
|
|
читаю говорю пишу |
|
|
|
|
|
читаю говорю пишу |
|
|
|
|
Водительские права
Категория |
А |
В |
С |
D |
Е |
Стаж |
|
|
|
|
|