25.Расчет показателей эффективности планов предприятия.
Оценка эффективности инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестир.капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности определ, как разность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиц. затрат, платы за кредит. На основании чистого потока наличности рассчитыв.: ЧДД, ВНД, индекс доходности, срок окупаемости. Для расчета показателей применяется коэфф. дисконтирования, использ.для приведения будущих потоков и оттоков ден.средств за каждый год реализации проекта к нач.периоду времени.
Коэфф.дисконтирования
в расчетном году: kд
=
26. Расчет чистого дисконтированного дохода и индекса доходности
ЧДД – хар. интегральный эффект от реализации проекта и определяется как величина полученная дисконтированием чистого потока наличности накапливаемого в течении горизонта расчета проекта.
ЧДД
=
, где Пt
чистый
поток наличности за период где t=1.2.3..
T – горизонт расчета
Проекты эффективны при ЧЧД>0
Индекс доходности – показывает во сколько раз увеличится вложенный капитал по сравнению с его увеличением на уровне принятой ставки дисконта.
ИД = ЧДД/К +1
Проекты эффекты при ИД>1
27. Расчет срока окупаемости проекта и рентабельности
Срок окупаемости служит для определения степени рисков реализации проекта и ликвидности инвестиций. Он рассчитывается с момента первонач. вложений инвестиций. Различают простой(статический) и динамический срок окупаемости.
Простой срок окупаемости проекта(Т) рассчит. как отношение капиталовложений (К) к прибыли, т.е это период времени по окончании кот. чистый обьем доходов перекрывают обьем инвестиц.в проект.
Т= К/П
Расчет динамического срока окупаемости проекта осущ. по накопит. дисконтиров.чистому потоку наличности. Динамический срок окупаемости учитывает стоимость капитала и показывает реальный период окупаемости.
Рентабельность активов (Ра): Ра = ЧП/итого по активам *100%
Рентабельность продаж (Рп): Рп = ЧП/ выручка от реализ*100%
Рентабельность продукции (Рпр): Рпр = ЧП/затраты на производство *100%
С целью выявления и снижения риска проводится анализ чувствительности проекта в отношении к изменениям цены, обьема производства, элементов затрат, кап.вложения.
28. Виды риска и их оценка
Проблема риска относится к одной из важнейших т.к. все экономич.процессы деятельности протекают в условиях нестабильности.
Различают 3 степени риска: 1) допустимый – возникает когда потери не превышают запланиров. прибыли предприятия; 2) критический – отражает потери, величина кот превышает плановую прибыль; 3) катастрофический – это экономич.ситуация, когда потери превышают планов.прибыль, а товаропроизводитель д. реализовать активы предприятия для возмещения убытков.
Данная степень риска явл. условием или причиной вопроса предприятия. Каждая организация экспертным путем устанавливает показатели риска. Влияние каждого из показателей оценив. с помощью коэффф.чувствительности, отраж. на сколько % изменится величина прибыли в отч.году по сравнению с плановым при уменьшении значения одного из показателей риска на 1% при постоянном значении др.показателей.
Учитыв. след.виды риска: 1) риск нежизнеспособности проекта; 2) налоговый риск; 3)риск неуплаты зад-ти; 4) риск незавершения строительства