- •Вопросы для гос. Экзамена
- •4. Антикризисные программы. Требования и алгоритм разработки. Ресурсное обеспечение антикризисных программ.
- •Государственное регулирование отношений несостоятельности.
- •7. Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах. Общие принципы построения системы распознавания и диагностики экономических кризисов в предпринимательских структурах.
- •11. Конфликт как проявление кризиса предприятия. Причины конфликта и развитие конфликта. Особенности антикризисного управления конфликтом.
- •Основные внутренние факторы кризиса предприятия заключаются в следующем:
- •18. Особенности привлечения внешних финансовых ресурсов для реализации антикризисных программ Основные факторы инвестиционной привлекательности предприятий, испытывающих финансовые трудности.
- •19. Особенности процессов и технологий антикризисного управления. Оценка эффективности антикризисного управления и основные факторы, влияющие на нее.
- •32. Виды реструктуризации неплатежеспособных организаций. Сущность, основные задачи и особенности.
- •2. Арбитражно-процессуальные:
- •34. Диагностика финансового кризиса предприятия: сущность, основные системы. Показатели для проведения экспресс-диагностики платежеспособности и финансовой устойчивости организаций.
- •40. Маркетинг и маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
- •43. Обращение взыскания на имущество организации как альтернатива банкротству. Особенности истребования долга через механизмы исполнительного производства.
- •44. Основания и порядок введения внешнего управления. Срок внешнего управления и особенности управления должником. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов
- •45. Основания и последствия введения финансового оздоровления. Срок финансового оздоровления. План финансового оздоровления и график погашения задолженности.
- •46. Основные задачи современной практики финансового оздоровления предприятий реального сектора экономики.
- •Алгоритм выявления признаков фиктивного банкротства:
- •Алгоритм выявления признаков преднамеренного банкротства.
- •Этап 1.
- •Этап 2.
- •50. Преимущества, недостатки и последствия реализации антикризисной программы в России.
- •52. Система финансовых показателей и коэффициентов, применяемых для анализа финансового состояния должника в процедурах, применяемых в деле о банкротстве.
- •56. Финансовый анализ, проводимый арбитражными управляющими в процедурах банкротства. Направления, цели, задачи, исходная информация и проблема обеспечения достоверности.
- •61. Влияние персонального и корпоративного бренда на устойчивость организации.
- •Замещение активов должника в ходе конкурсного производства
- •73. Особенности слияний и разделений для кризисных организаций. Дополнительные ресурсы интегрированных структур при восстановлении платежеспособности их дочерних и зависимых организаций.
- •77. Показатели оценки финансовой устойчивости банков. Методика их расчета.
- •83. Управление нематериальными активами и репутацией в кризисной организации.
- •90.Роль и место государственного антикризисного регулирования рыночной экономике. Виды государственного антикризисного регулирования и его содержание.
61. Влияние персонального и корпоративного бренда на устойчивость организации.
В настоящее время, усиление конкуренции вынуждает производителей искать новые механизмы и рычаги воздействия на потребителя с целью завоевания их лояльности и доверия. Одним, и, пожалуй, наиболее прогрессивным из таких методов является формирование брендов.
Бренд – это товарный знак, марка или широко известное торговое имя предприятия, положительно влияющее на его репутацию компании и служащее своеобразной гарантией ожидаемого качества получаемых товаров, работ или услуг. Бренды можно разделить на:
- корпоративные – формуются по отношению ко всему предприятию в целом или его структурному подразделению;
- персональные – формируются по отношению к конкретному человеку, занимающему определённый (чаще всего общественно-ориентированный) пост в структуре предприятия.
Влияние бренда на финансовую устойчивость и экономическое положение предприятия сложно переоценить, т.к. он:
1. Позволяет получать дополнительную прибыль;
2. Даёт предприятию дополнительные конкурентные преимущества;
3. Облегчает выход предприятия с новыми товарами на смежные рынки;
4. Защищает от прямой фальсификации продукции;
5. Упрощает процедуру выбора товара потребителем;
6. Обеспечивает эмоциональную связь с покупателем.
7. Является инвестицией в будущее предприятия.
Стоит отметить, что для управления брендом в большинстве случаев используются результаты проведения SWOT-анализа предприятия. Причиной этому является возможность одновременной оценки негативных факторов как внутренней, так и внешней среды – а также возможность комплексного рассмотрения путей развития предприятия в целом, и собственно бренда в частности.
62. Государственная антикризисная политика. Роль государства в регулировании кризисных ситуаций на макро и микро уровнях экономики.
Государственная антикризисная политика представляет собой комплекс мер, целью которых является разработка и реализация стратегии социально-экономического развития, нацеленной на смягчение последствий кризисных ситуаций и обеспечение сбалансированного состояния хозяйствующих субъектов и государственной системы власти.
Для достижения этой цели государство решает целый ряд регулятивных задач в области:
1. Нормативно-правового регулирования – подразумевает создание законодательной базы антикризисного управления, включающей в себя:
- законодательство о банкротстве (Гражданский, Налоговый, Трудовой и Уголовный кодексы РФ);
- законы о банкротстве предприятий, кредитных организаций и субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса;
- другие законодательные акты по вопросам банкротства и санации.
2. Финансового регулирования – включает в себя использование финансовых рычагов и ресурсов государства для проведения антикризисных мер – в т.ч. для:
- обеспечения управляемости и перехода к устойчивому экономическому развитию;
- смягчения социальной напряжённости;
- уменьшения регионализации страны.
3. Промышленного регулирования – подразумевает проведение мероприятий, направленных на разработку и реализацию сценариев эффективного индустриального развития государства на средне- и долгосрочный периоды.
Стоит отметить, что функции системы государственного регулирования в области антикризисного регулирования существенно различаются в зависимости от типа текущего экономического положения страны:
1. При стабильном состоянии национальной экономики осуществляются:
- мониторинг экономического развития государства и его отдельных отраслей;
- совершенствование законодательства, структуры государственного управления и государственного аппарата.
2. При неустойчивом состоянии национальной экономики реализуются:
- государственный мониторинг и контролирование отдельных предприятий и отраслей;
- ценовое и тарифное регулирование;
- централизованный контроль ассортимента и объёма производства товаров 1-й необходимости;
- ситуативная поддержка хозяйствующих субъектов государственными заказами.
3. При наступлении кризисного состояния национальной экономики вводятся:
- нормативное регулирование процессов обращения, ценообразования, доходов и потребления;
- избирательная поддержка стратегически важных предприятий;
- система жёсткого распределения ресурсов.
63. Замещение активов должника как эффективный инструмент сохранения работоспособного бизнеса в процедурах внешнего управления и конкурсного производства.
Во внешнем управлении замещение активов является мерой по восстановлению платежеспособности организации.
1. Замещение активов должника проводится путем создания на базе имущества должника одного открытого акционерного общества или нескольких открытых акционерных обществ.
2. Замещение активов может быть включено в план внешнего управления на основании решения органа управления должника при условии, что за принятие такого решения проголосовали все кредиторы, обязательства которых обеспечены залогом имущества должника.
3. Планом внешнего управления может быть предусмотрено создание нескольких открытых акционерных обществ с оплатой их уставных капиталов имуществом должника, предназначенным для осуществления отдельных видов деятельности. Состав имущества должника, вносимого в оплату уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ, определяется планом внешнего управления.
3.1. При замещении активов должника единственным учредителем открытого акционерного общества или нескольких открытых акционерных обществ является должник. Участие иных учредителей не допускается.
3.2 Величина уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ определяется решением собрания кредиторов или комитета кредиторов и устанавливается в размере, равном определенной в отчете об оценке рыночной стоимости имущества, вносимого в оплату уставных капиталов создаваемых открытых акционерных обществ.
4. При замещении активов должника все трудовые договоры сохраняют силу, при этом права и обязанности работодателя переходят к вновь создаваемому открытому акционерному обществу (открытым акционерным обществам).
5. Акции созданных на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ включаются в состав имущества должника и могут быть проданы на открытых торгах, если иное не установлено настоящей статьей.
Продажа акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ должна обеспечить накопление денежных средств для восстановления платежеспособности должника.
6. Может осуществляться продажа на открытых торгах акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ.
Планом внешнего управления может быть предусмотрена продажа акций созданного на базе имущества должника открытого акционерного общества или открытых акционерных обществ на организованном рынке ценных бумаг.
