- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Инновационное управление»
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность и понятия инновационного управления. Инновационная теория н.Д. Кондратьева. Теоретические и практико-управленческие аспекты.
- •Тема 2. Инновационная экономика – неовоспроизводственный процесс. Инновационная сфера и инфраструктура.
- •Тема 3. Инновационный анализ и прогнозирование. Инновационный маркетинг взаимодействия.
- •Тема 4. Инвестиционная стратегия – достижение инновационной цели через инновационную структуру.
- •Тема 5. Инновационное проектирование – инновазия моделей инновационной деятельности.
- •Тема 6. Инновационный потенциал – реализация процесс-инноваций.
- •Тема 7. Особенности инновационного процесса организации.
- •Тема 8. Инновационная культура – инновационное обучение.
- •Тема 9. Инновационное управление человеческими ресурсами.
- •Тема 10. Государственная инновационная политика – создание нис.
- •Тема 11. Инновационные изменения – аспект форсайта.
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы к экзамену
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Образовательные технологии
- •Темы рефератов
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Уважаемые коллеги!
- •Особенности инновационного развития компании на основе новых особых знаний
- •Уважаемые коллеги!
- •Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •Всемирная организация интеллектуальной собственности (воис)
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия – новый организационный инструмент в ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Уважаемые коллеги!
- •Специфика необходимости корректировки стратегии
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационный маркетинг – аспект сочетания сегментации и креативного взаимодействия?
- •Уважаемые коллеги!
- •Реструктуризация завода оао «Ростсельмаш» в компанию ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Новая ниша спроса – инновационный проект «нео»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите соответствие взаимодействия между функциями
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите
- •Уважаемые коллеги!
- •Динамика основных экономических показателей
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание
- •Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия?
- •Уважаемые коллеги!
- •Оценка конкурентной позиции фирмы
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Самоанализ деятельности организации
- •Введение в инновационную управленческую игру
- •Уважаемы коллеги!
- •Управленческая игра – 3 «Переход на инновационный продукт»
- •Управленческая игра – 2 «Оперативное производственное совещание»
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Политика в области качества
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Глоссарий
- •Графическая информация по дисциплине «Инновационное управление»
- •Инновационные игры
- •Рекомендуемая литература
Особенности эссе
Эссе предлагаются преподавателем в качестве письменного самостоятельного домашнего задания с практическим применением полученных теоретических знаний при освоении какой-либо дисциплины или специальности. Цель эссе — показать уровень освоения аналитического материала, а также умение применить теоретические знания в исследовании реальной ситуации из практики управления организацией и которое выполняется так:
— обоснование теоретической модели, которая определяет решение проблемы;
— аспект практической деятельности, реализующий теоретическую модель;
— оценка и анализ эффективности выбранной модели.
В практических экономическо-социальных аспектах новационные модели реализуются через:
— нейромоделирование, позволяющее определить концепцию исследуемых моделей;
— создание механизма взаимодействия внутри инновационной (стратегической) структуры и специфику поведения ее элементов.
Одной из наиболее оригинальных разновидностей моделей эссе может стать творческое домашнее задание решаемое самим студентом, бакалавром или магистром ситуации на заданную тему курса, которая должна интерпретировать полученные результаты применением теоретических знаний и реализацию практических навыков в виде графиков и таблиц, что позволит проконтролировать эффективность усвоения знание курса и оценить реальную степень понимания изучаемых аспектов дисциплины по критериям:
— раскрытие актуальности ситуации;
— анализ теоретических компонентов;
— эффективность практического решения;
— оценка новой ситуации;
— понимание ее решения;
— четкость результата – соответствие теме.
Особенности доклада
Практически доклад отличается от эссе не только объемом 4-6 страниц, но и четкостью глубиной раскрытия содержания, так как это не обычное письменное изложение материала, который будет написан и устно доложен на семинарских занятиях.
Однако устная его презентация определяет приобретение новых навыков:
— автор должен уметь раскрыть актуальность темы;
— отразить новизну идеи;
— обосновать необходимость ее реализации;
— показать ее экономическую эффективность.
Организации дискуссии на семинаре
Эффективность проведения семинара определяется:
— умением оценивать полезность результата;
— готовностью магистров обсуждать ситуацию;
— желанием высказать свое мнение;
— оценкой самих участников.
Интерес к теме пробуждается предварительными предложениями преподавателя, поставленными в креативной форме нестандартным образом, что стимулирует бакалавров и магистров к творческому самостоятельному подходу рассматриваемой ситуации и определяет направленность поиска информации в учебных пособиях, Интернете, СМИ, академических журналах по экономике и управлению, а также использовать базы информационных технологий: компьютерных программ, взаимодействие по электронной почте и ICQ.
Однако выступление непосредственно на семинарском занятии определяется творческой атмосферой, дружелюбием и поддержкой, как со стороны преподавателя, так и со стороны своих коллег-студентов. Такая атмосфера достигается за счет акцентов преподавателем на сильных сторонах выступающего с участием одногруппников, как они видят и разделяют ситуацию, что позволит провести оптимистически презентацию.
Таблица 2
Вид работы |
Примерное время |
Самостоятельная работа (домашнее задание) |
2 часа самостоятельной работы, вне семинара |
Выступление ключевых игроков |
15-20 минут (всего), 1-2 человека |
Критические выступления игроков — «оппозиционеров» |
20-25 мин. |
Вдохновляющие выступления, игроков — «сторонников» |
20-25 мин. |
Выступления «независимых» экспертов |
20-25 мин. |
Общая дискуссия |
15 мин. |
Заключительное слово преподавателя |
10 мин. |
Благодарности участникам и радостные аплодисменты публики |
1-2 мин. |
Всего |
120 мин. |
