- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Инновационное управление»
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность и понятия инновационного управления. Инновационная теория н.Д. Кондратьева. Теоретические и практико-управленческие аспекты.
- •Тема 2. Инновационная экономика – неовоспроизводственный процесс. Инновационная сфера и инфраструктура.
- •Тема 3. Инновационный анализ и прогнозирование. Инновационный маркетинг взаимодействия.
- •Тема 4. Инвестиционная стратегия – достижение инновационной цели через инновационную структуру.
- •Тема 5. Инновационное проектирование – инновазия моделей инновационной деятельности.
- •Тема 6. Инновационный потенциал – реализация процесс-инноваций.
- •Тема 7. Особенности инновационного процесса организации.
- •Тема 8. Инновационная культура – инновационное обучение.
- •Тема 9. Инновационное управление человеческими ресурсами.
- •Тема 10. Государственная инновационная политика – создание нис.
- •Тема 11. Инновационные изменения – аспект форсайта.
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы к экзамену
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Образовательные технологии
- •Темы рефератов
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Дисциплине «Инновационное управление»
- •Уважаемые коллеги!
- •Особенности инновационного развития компании на основе новых особых знаний
- •Уважаемые коллеги!
- •Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •Всемирная организация интеллектуальной собственности (воис)
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия – новый организационный инструмент в ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Уважаемые коллеги!
- •Специфика необходимости корректировки стратегии
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационный маркетинг – аспект сочетания сегментации и креативного взаимодействия?
- •Уважаемые коллеги!
- •Реструктуризация завода оао «Ростсельмаш» в компанию ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Новая ниша спроса – инновационный проект «нео»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите соответствие взаимодействия между функциями
- •Уважаемые коллеги!
- •Определите
- •Уважаемые коллеги!
- •Динамика основных экономических показателей
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание
- •Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия?
- •Уважаемые коллеги!
- •Оценка конкурентной позиции фирмы
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Самоанализ деятельности организации
- •Введение в инновационную управленческую игру
- •Уважаемы коллеги!
- •Управленческая игра – 3 «Переход на инновационный продукт»
- •Управленческая игра – 2 «Оперативное производственное совещание»
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Политика в области качества
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Глоссарий
- •Графическая информация по дисциплине «Инновационное управление»
- •Инновационные игры
- •Рекомендуемая литература
Методические рекомендации по написанию реферата
Цель написания реферата – углубленное ознакомление студентов с вопросами инновационного менеджмента.
Реферат (от лат. referrer – докладывать, сообщать) – краткое точное изложение сущности какого-либо вопроса, темы на основе одной или нескольких книг, монографий или других первоисточников. Реферат должен содержать основные фактические сведения и выводы по рассматриваемому вопросу.
Реферат – письменная работа объемом 10-18 печатных страниц, выполняемая студентом в течение данного срока. Текст реферата должен быть написан четким разборчивым почерком.
В работе, помимо реферирования прочитанной литературы, от студента требуется аргументирование собственных мыслей с пониманием рассматриваемого аспекта на основе аргументов, рассуждений, сравнений. Материал подается не столько в развитии, сколько в форме констатации или описания.
Содержание реферируемого произведения излагается объективно от имени автора.
Тема реферата утверждается преподавателем, которую студенты выступая раскрывают на практических занятиях, научных студенческих конференциях или заседаниях научного кружка (клуба):
– дать краткий обзор изученной литературы по исследуемому аспекту;
– корректно сформулировать;
– логически грамотно построить выступление.
Реферат отвечает на вопрос – что содержится в данной публикации (публикациях). Однако реферат – не механический пересказ работы, а изложение сущности темы (задания).
В течение учебного семестра каждый студент должен написать и сдать на проверку (защитить) преподавателю как минимум две работы (реферат и эссе) по темам, согласованным с преподавателем. При этом рекомендуется ориентироваться на вышеуказанную тематику с учетом профиля кафедры – кафедры менеджмента – и индивидуальных интересов обучающихся.
Для выполнения письменных работ целесообразно использовать материалы, изложенные в соответствующих разделах учебников из списка рекомендованной литературы, других источниках и по возможности подобрать примеры из отечественной внешнеторговой практики.
В содержании письменной работы автору следует ссылаться на соответствующие нормативные документы, справочные материалы, иные источники последних 3-х лет (пример: 2012, 2013 и 2014 гг.) и обязательно отразить собственные оценки.
Политика в области качества
ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»
Миссия Мы повышаем благосостояние профессионалов агробизнеса,
создавая наиболее эффективные решения по уборке урожая.
Цели Основные цели деятельности коллектива ООО «Комбайновый
завод «Ростсельмаш» в области качества – создавать наиболее
экономически эффективную технику, обеспечивающую клиентам
минимальные издержки при уборке зерновых и кормовых культур,
сопровождать ее оперативным сервисным обслуживанием и
запасными частями с максимальной выгодой для Компании.
Стратегия Стратегией достижения поставленных целей является:
1. Развитие внутрифирменного менеджмента в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;
2. Постоянное улучшение всех процессов компании посредством их объективного измерения;
3. Принятие управленческих решений только на основе анализа информации о функционировании процессов;
4. Укрепление репутации компании на освоенных рынках
сельскохозяйственной техники и создание устойчивого имиджа на новых рынках;
5. Создание упорядоченной производственной среды (наведение порядка, чистоты, укрепление дисциплины) с участием всего персонала;
6. Снижение себестоимости продукции за счет уменьшения всех потерь;
7. Создание взаимовыгодных отношений с поставщиками и вовлечение их в менеджмент качества;
8. Повышение ответственности сотрудников за качество изготовления продукции, путем реализации системы «Три НЕ».
Ответственность
Руководство ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» берет на себя ответственность за реализацию провозглашенной политики в области качества для демонстрации своей приверженности принципам всеобщего менеджмента качества в деятельности по производству сельскохозяйственной техники.
Генеральный директор
