- •Методология планирования в рыночной экономике
- •Перспективность;
- •Возврат к прошлому;
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Детерминированные, стохастические
- •Система плановых нормативов и показателей
- •Производство;
- •2. Тактическое планирование
- •Все вышеперечисленное
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Оперативно-календарное планирование
- •Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •Матричный;
- •По теме
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте неверное утверждение:
- •Отметьте неверное утверждение:
- •План повышения производительности труда, план по численности работающих, план по фонду оплаты труда, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров;
- •Оперативно-календарное планирование
- •Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •Матричный;
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте неверное утверждение:
- •Отметьте неверное утверждение:
- •План повышения производительности труда, план по численности работающих, план по фонду оплаты труда, план потребности в рабочей силе и подготовке кадров;
- •Отметьте нЕверное утверждение:
- •Отметьте нЕверное утверждение:
Планирование потребности в материально-технических ресурсах
При планировании материально-технического обеспечения учитываются следующие источники удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах:
ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;
завоз ресурсов со стороны;
мобилизация внутренних резервов;
собственное производство;
все перечисленное.
При планировании материально-технического обеспечения потребность в материально-технических ресурсах определяется с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отдельных расчетных таблиц, отражающих:
потребность в сырье и материалах;
потребность в топливе и энергии;
потребность в оборудовании;
потребность в инвестициях;
все перечисленное.
Логическая последовательность этапов планирования материально-технического обеспечения производства:
расчет потребности в отдельных видах ресурсов, анализ эффективности использования материальных ресурсов, изучение рынка сырья и материалов, составление плана закупок материальных ресурсов;
анализ эффективности использования материальных ресурсов, расчет потребности в отдельных видах ресурсов, изучение рынка сырья и материалов, составление плана закупок материальных ресурсов;
изучение рынка сырья и материалов, анализ эффективности использования материальных ресурсов, расчет потребности в отдельных видах ресурсов, составление плана закупок материальных ресурсов;
расчет потребности в отдельных видах ресурсов, составление плана закупок материальных ресурсов, изучение рынка сырья и материалов, анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Изучение рынка сырья и материалов в процессе планирования материально-технического обеспечения предполагает:
систематический сбор, обработку, анализ и оценку информации о потенциальных поставщиках, ассортименте материальных ресурсов, о новых технологиях изготовления потребных материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты;
прогнозирование тенденций на перспективный период изменения основных параметров рынка: цен; объемов производства материалов, сырья, энергии, появления новых ресурсов, поставщиков; возможностей импорта ресурсов;
выработку на этой основе эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты предприятия на приобретение сырья и материалов;
все перечисленное.
Информационную базу планирования материально-технического обеспечения составляют следующие разделы тактического плана предприятия (исключите лишнее):
производственная программа
нормы и нормативы;
план по издержкам;
план инноваций;
план по капитальному строительству;
финансовый план.
Главной целью разработки плана материально-технического обеспечения является:
оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
обеспечение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
своевременная доставка сырья и материалов в производственные подразделения.
Основные задачи плана материально-технического обеспечения:
своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение материальных ценностей;
определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;
определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;
все перечисленные.
План материально-технического обеспечения предприятия составляется:
в натуральном выражении;
в стоимостном выражении;
в форме материального баланса;
форме плана закупки;
верно все перечисленное.
Потребность в материалах определяется в натуральных единицах как произведение:
норм расхода каждого материала и объема производимой продукции;
норм расхода каждого материала на единицу продукции и объема производимой продукции;
объема производимой продукции и стоимости единицы материала;
норм расхода каждого материала на единицу продукции и стоимости единицы материала.
В процессе планирования материально-технического обеспечения производства используются следующие методы расчета потребностей материальных ресурсов (исключить лишнее):
