Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1.МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ - МОЙ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
421 Кб
Скачать
☆

Планирование потребности в материально-технических ресурсах

  1. При планировании материально-технического обеспечения учитываются следующие источники удовлетворения потребности предприятия в ма­териальных ресурсах:

  1. ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало пла­нируемого года;

  2. завоз ресурсов со стороны;

  3. мобилизация внутренних резервов;

  4. собственное производство;

  5. все перечисленное.

  1. При планировании материально-технического обеспечения потребность в материально-технических ресурсах определяет­ся с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отдель­ных расчетных таблиц, отражающих:

  1. потребность в сырье и материалах;

  2. потребность в топливе и энергии;

  3. потребность в оборудовании;

  4. потребность в инвестициях;

  5. все перечисленное.

  1. Логическая последовательность этапов планирования материально-технического обеспечения производства:

  1. расчет потребности в отдельных видах ресурсов, анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов, изучение рынка сырья и материа­лов, составление плана закупок материальных ресурсов;

  2. анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов, расчет потребности в отдельных видах ресурсов, изучение рынка сырья и материа­лов, составление плана закупок материальных ресурсов;

  3. изучение рынка сырья и материа­лов, анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов, расчет потребности в отдельных видах ресурсов, составление плана закупок материальных ресурсов;

  4. расчет потребности в отдельных видах ресурсов, составление плана закупок материальных ресурсов, изучение рынка сырья и материа­лов, анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов.

  1. Изучение рынка сырья и материалов в процессе планирования материально-технического обеспечения предполагает:

  1. систематический сбор, обработку, анализ и оценку инфор­мации о потенциальных поставщиках, ассортименте материаль­ных ресурсов, о новых технологиях изготовления потребных материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, по­луфабрикаты;

  2. прогнозирование тенденций на перспективный период изме­нения основных параметров рынка: цен; объемов производства материалов, сырья, энергии, появления новых ресурсов, поставщиков; возможностей им­порта ресурсов;

  3. выработку на этой основе эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты предприятия на приобретение сырья и материалов;

  4. все перечисленное.

  1. Информационную базу планирования материально-технического обеспечения составляют следующие разделы тактического плана предприятия (исключите лишнее):

  1. производственная программа

  2. нормы и нормативы;

  3. план по издержкам;

  4. план инноваций;

  5. план по капитальному строительству;

  6. финансовый план.

  1. Главной целью разработки плана материально-технического обеспече­ния является:

  1. оптимизация потребности предприятия в материаль­но-технических ресурсах;

  2. обеспечение потребности предприятия в материаль­но-технических ресурсах;

  3. определение потребности предприятия в материаль­но-технических ресурсах;

  4. своевременная доставка сырья и материалов в производственные подразделения.

  1. Основные задачи плана материально-технического обес­печения:

  1. своевременное и полное удовлетворение потребности пред­приятия в материально-технических ресурсах;

  2. минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение материальных ценностей;

  3. определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;

  4. определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;

  5. все перечисленные.

  1. План материально-технического обеспечения предприятия составляется:

  1. в натуральном выражении;

  2. в стоимостном выражении;

  3. в форме материального баланса;

  4. форме плана закупки;

  5. верно все перечисленное.

  1. Потребность в материалах определяется в натуральных единицах как произведение:

  1. норм расхода каждого материала и объема производимой продукции;

  2. норм расхода каждого материала на единицу продукции и объема производимой продукции;

  3. объема производимой продукции и стоимости единицы материала;

  4. норм расхода каждого материала на единицу продукции и стоимости единицы материала.

  1. В процессе планирования материально-технического обеспечения производства используются следующие методы расчета потребностей материальных ресурсов (исключить лишнее):