18. Отметьте нЕверное утверждение:

1. Централизованное, или директивное, планирование предусматривает установление вышестоящим органом управления подчиненному предприятию многих экономических нормативов.

2. По стадиям разработки внутрипроизводственное планирование бывает предварительное и окончательное.

3. Преактивное планирование базируется на анализе предшествующего опыта и истории развития производства

4. Впервые общие принципы планирования были сформулированы А. Файолем.

19. Система планирования на предприятии представляет собой сочетание основ­ных элементов:

1. планового персонала, сформированного в организационную структуру;

2. механизма планирования;

3. процесса обоснования, принятия и реализации плановых реше­ний (процесс планирования);

4. средств, обеспечивающих процесс планирования (информаци­онное, техническое, математико-программное, организационное и лингвистическое обеспечение)

5. все вышеперечисленное

20. В общем виде механизм внутрифирменного планирования содержит:

1. цели и задачи функционирования пред­приятия;

2. функции планирования;

3. методы планирования

4. все вышеперечисленное

21. Процесс планирования состоит из следующих этапов.

1. разработка общих целей;

2. определение конкретных, детализированных целей на задан­ный период;

3. определение путей и средств их достижения;

4. контроль за достижением поставленных целей путем сопос­тавления плановых показателей с фактическими и корректировку целей

5. все вышеперечисленное

22. В чем заключается преимущество планирования?

1. в улучшении координации действий в организации

2. в создании предпосылок для повышения образовательной подготовки менеджеров

3. в возможности подготовки будущих благоприятных условий

4. все указанные ответы

23. Партисипативное планирование на предприятии основывается на принципе:

1. принципе экспликации и принципе участия

2. принципе участия

3. принципе реактивности и принципе  непрерывности

4. принцип точности и принципе реактивности

5. на всех перечисленных в ответах принципах

24. По степени неопределенности  в планировании планы подразделяются на:

1. стратегические, тактические

2. реактивные, инактивные

3. детерминированные, стохастические

4. долгосрочные, текущие, оперативно-календарные

25. По временн'ой ориентации планы подразделяются на:

1. перспективные, текущие, оперативно-календарные

2. стратегические, тактические, оперативные

3. реактивные, инактивные, преактивные

4. Детерминированные, стохастические

26. В каком из нижеперечисленных ответов названы планы, классифицированные  по одному и тому же признаку?

1. финансовый  и тактический

2. оперативно-календарный и коммерческий

3. стратегический и тактический

4. преактивный и стохастический

5. детерминированный и стратегический

27. Подсистема планирования входит в систему:

1. управления персоналом.

2. организации производства,

3. ценообразования,

4. управления предприятием,

5. интенсификации производства,

6. информационного обеспечения,

28. Планирование деятельности предприятия связано с решением задач:

1. микроэкономических,

2. логистических,

3. биржевых,

4. макроэкономических,

5. банковских.

29. Принципы планирования:

1. непрерывности,

1. гибкости.

2. централизма,

3. стабильности,

4. единства,

5. директивности,

6. интеграции,

30. Цель планирования деятельности предприятия:

1. достижение максимальной прибыли,

2. повышение эффективности,

3. улучшение контроля,

4. осуществление административных действий.

31. Методы, используемые в планировании:

1. линейного программирования,

2. оптимального программирования,

3. корреляции,

4. интерполяции,

5. дифференциальных рент,

6. матричный,

7. интуитивный,

8. динамический.

32. Объекты планирования производства:

1. цеха,

2. участки,

3. отделы,

4. бригады,

5. предприятие в целом

6. только предприятие в целом

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 2