Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1.МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ - МОЙ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
421 Кб
Скачать
☆
  1. Отметьте нЕверное утверждение:

  1. Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции - это плановые затраты на ее производство и реализацию

  2. В фактической себестоимости продукции (работ, услуг) также отражаются затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслужива­ние изделий;

  3. Целью планирования издержек является опти­мизация текущих затрат предприятия,

  4. План по издержкам является составной частью стратегического плана предприятия.

4

  1. Затраты на единицу продукции по прямым элементным статьям калькуляционных расходов определяются

  1. Умножением нормы расхода ресурса на единицу продукции на стоимость единицы ресурса 

  2. Пропорционально программе выпуска продукции

  3. Пропорционально принятой базе

1

  1. Затраты на единицу продукции по косвенным комплексным статьям калькуляционных расходов определяются

  1. Умножением нормы расхода ресурса на единицу продукции на стоимость единицы ресурса

  2. Пропорционально программе выпуска продукции

  3. Пропорционально принятой базе

3

 

  1. Сметы затрат на производство во всех отраслях промышленности включают следующие виды экономических элементов затрат

  1. Материальные затраты

  2. Затраты на оплату труда

  3. Отчисления на социальные нужды

  4. Цеховые расходы

  5. Общехозяйственные расходы

  6. Амортизация основных фондов

  7. Прочие затраты

1,3,6,7

 

  1. Какие затраты относятся к переменным:

  1. стоимость сырья, материалов;

  2. амортизация зданий, сооружений и инвентаря;

  3. топливо и энергия на технологические цели;

  4. заработная плата аппарата управления предприятием;

  5. зарплата производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды.

1,3,5

  1. Какие затраты относятся к условно-постоянным:

  1. стоимость сырья, материалов;

  2. амортизация зданий, сооружений и инвентаря;

  3. топливо и энергия на технологические цели;

  4. заработная плата аппарата управления предприятием;

  5. зарплата производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды.

2,4

  1. К какому виду затрат следует отнести основные материалы для производства продукции:

  1. к переменным и косвенным затратам;

  2. к переменным и прямым затратам;

  3. к прямым и постоянным затратам;

  4. все ответы неверны

2

  1. Величина условно-постоянных затрат при росте объема производства продукции:

  1. возрастает;

  2. сохраняется на прежнем уровне;

  3. снижается;

  4. колеблется (вниз-вверх);

  5. резко падает.

2

  1. Какой вид затрат возрастает прямо пропорционально объемам производства продукции:

  1. условно – постоянные;

  2. оплата труда работников;

  3. материальные издержки;

  4. финансовые ресурсы.

3

  1. Какой вид затрат не изменяет своей величины в зависимости от роста или сокращения объема производства:

  1. переменные;

  2. постоянные;

  3. смешанные;

  4. комбинированные;

  5. относительные.

2

  1. Что является основой для определения фактической себестоимости выпускаемой продукции:

  1. величина материальных затрат;

  2. калькуляция нормативной величины затрат;

  3. расходы на оплату труда;

  4. косвенные расходы;

  5. прямые затраты.

5

  1. Как называется расчет себестоимости единицы продукции:

  1. калькуляция;

  2. смета затрат;

  3. смета расходов;

  4. коэффициент;

  5. индекс.

1

  1. План по издержкам предприятия состоит из следующих раз­делов:

  1. расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;

  2. калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

  3. смета затрат на производство.

  4. система бюджетов предприятия

1,2,3

  1. При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы:

  1. пофакторный метод.

  2. сметный метод.

  3. метод калькуляций.

  4. нормативный метод

  5. все перечисленные методы

5

  1. В плановую себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:

  1. затраты, непосредственно связанные с производством про­дукции (работ, услуг)

  2. затраты на подготовку и освоение производства.

  3. затраты на обслуживание производственного процесса.

  4. затраты по обеспечению нормальных условий труда и тех­ники безопасности.

  5. затраты на обслуживание производственного процесса.

  6. затраты, связанные с управлением производством:

  7. обязательные отчисления от всех видов оплаты труда.

  8. отчисления по обязательному медицинскому страхованию.

  9. затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслужива­ние изделий;

  10. потери от простоев по внутрипроизводственным причинам;

  11. все перечисленные затраты

  12. только 1-8

12

  1. В металлургической промышленности разрабатываются ___________ калькуляции:

  1. сортовые

  2. попередельные (пофазные)

  3. подетальные

  4. на заказ

2

  1. Полная себестоимость включает:

  1. цеховую себестоимость и коммерческие расходы

  2. производственную себестоимость и коммерческие расходы

  3. общепроизводственные расходы и коммерческие расходы

  4. общепроизводственные и прочие расходы

2

  1. Если плановая себестоимость товарной продукции - 1000 тыс. руб., объем товарной продукции 1100 тыс. руб, то показатель затрат на рубль товарной продукции составит:

  1. 0,91 руб.

  2. 1,1 руб.

  3. 1,91 руб.

  4. нет верного ответа

1

  1. В результате автоматизации управления прокатным станом снижены затраты электроэнергии на производство 1 т. проката. Исходные данные: в отчетном и планируемом году выпуск составит 100 т проката, цена 1 кВт. часа - 1 руб.; норма расхода эл. энергии на 1т проката (кВт.ч): в отчетном году 1100, в планируемом - 1000. Определить экономию за счет снижения затрат на электроэнергию (руб.).

  1. 10000

  2. 11000

  3. 9900

  4. 100000

1

  1. Объем товарного выпуска на планируемый год – 100 млн. руб.; затраты на 1 руб товарной продукции должны составить 0,9. Определить себестоимость продукции (млн. руб.):

  1. 101

  2. 90

  3. 91

  4. 99

2

ТЕСТЫ

  1. Как называется этап разработки плана производства бизнес-плана, в котором определяется наличие производственных площадей и характеристика производственного процесса:

  1. обеспеченность технологий;

  2. производственная база;

  3. субподряды;

  4. сырье и энергия;

  5. трудовые ресурсы.

2

  1. В каком разделе бизнес-плана дается анализ перспективных рынков сбыта, прогнозируемых покупателей продукции:

  1. план маркетинга;

  2. план производства;

  3. финансовый план;

  4. оценка конкурентов;

  5. план по труду.

1

  1. В каком разделе бизнес-плана освещаются вопросы оплаты и стимулирования труда руководящего персонала:

  1. план по труду;

  2. план социального развития;

  3. персонал;

  4. план инноваций;

  5. себестоимость продукции.

3

  1. Какой раздел бизнес-плана определяет схему реализации продукции, ценообразование, вид рекламы и послепродажное обслуживание:

  1. план производства;

  2. финансовый план;

  3. план маркетинга;

  4. план материально-технического снабжения;

  5. план по труду.

3

  1. Что собой представляет раздел бизнес-плана «резюме»:

  1. рекламное изложение сути проекта (плана);

  2. прогноз развития;

  3. оценку производственного потенциала;

  4. описание основных направлений деятельности;

  5. методы решения поставленных задач.

1

  1. В каком разделе бизнес-плана необходимо представить историческую информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

  1. в описании отрасли;

  2. в описании рынка;

  3. в описании производства;

  4. в описании предприятия;

  5. во всех перечисленных разделах.

4

  1. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования:

  1. выработка стратегических решений;

  2. получение кредитов или привлечение инвестиций;

  3. определение степени реальности достижения полученных результатов;

  4. определение тенденции развития бизнеса;

  5. все вышеперечисленные.

2,3,4

  1. Какое значение показателя "чистый приведенный эффект инвестиций" (NPV) характеризует потенциальную эффективность проекта:

  1. NPV < 0

  2. NPV > 0

  3. NPV = 0

  4. NPV >= 0

2

  1. Рентабельность инвестиций (PI) определяется следующим соотношением величины дисконтированных доходов (PV) и величины начальных инвестиций:

  1. PI = PV – IC

  2. PI = IC - PV

  3. PI = PV/IC

  4. PI = IC/PV

3

  1. Оперативно-календарное планирование тесно связано с __________ планированием и является его продолжением:

  1. такти­ческим

  2. стратегическим

  3. бизнес-планированием

  4. все ответы верны

1

  1. Основные цели оперативно-календарного плана заключаются в:

  1. конкрети­зации заданий тактического плана,

  2. доведении заданий до исполнителей

  3. организации ритмич­ной работы предприятия

  4. все ответы верны

4

  1. _____________ планирование обеспечивает планомерное движе­ние всех предметов труда в пространстве и во времени с целью вы­полнения показателей тактического плана по выпуску и реализации готовой продукции в запланированные сроки с намеченной эффек­тивностью

оперативно-календарное (оперативное)

  1. Назначение ____________ планирования: обеспечить выполнение производственной программы в целом по заводу, по каждому цеху и агрегату, по общему количеству и каждой позиции сортамента, по заказам в установленные сроки при наиболее полном использовании оборудования и имеющихся мате­риальных ресурсов.

оперативно-календарного (оперативного)

  1. Задачи ______________ планирования:

1. Распределение производственной программы по календар­ным срокам (месяцам квартала, неделям, суткам, сменам) и от­ражение ее в календарных планах-графиках работы цехов, участ­ков, агрегатов.

2. Оперативная подготовка и обслуживание производства, необ­ходимые для согласованной и ритмичной работы цехов.

3. Текущее регулирование производства в реальных условиях, учет и контроль выполнения планов-графиков и заданий.

оперативно-календарного (оперативного)

  1. Особенность ____________ планирования состоит в том, что разработка плановых показателей и доведение их до подразделений сочетается с организацией их выполнения:

  1. оперативно-календарного

  2. цехового

  3. тактического

  4. межцехового

1

  1. Текущий учет, анализ, контроль за выполнением опера­тивных планов и принятие мер по устранению причин, нарушаю­щих ритмичный ход производства и реализации продукции - это задачи:

  1. календарного планирования

  2. межцехового планирования

  3. оперативного управления ходом производства

  4. нет верного ответа

3