1. исследования и раз­работки;

2. Производство;

3. маркетинг;

4. ресурсы;

5. продвижение товара;

6. все ответы верны

71. Для анализа внешней и внут­ренней среды в стратегическом планировании применяются сле­дующие методы:

1. метод SWOT;

2. матрица Томпсона и Стрикленда;

3. метод сопоставления;

4. метод экстраполяции;

5. сетевой метод.

72. Отметьте верные утверждения:

1. бизнес-план не является составной частью стратегическою пла­на;

2. бизнес-план одержит не весь комплекс общих целей фир­мы, а только некоторые из них, реализация которых требует опре­деленного объема инвестиций;

3. бизнес-планы имеют четко очерченные временные границы;

4. обусловленные сроками реализации планируемого меро­приятия;

5. все утверждения верны.

73. Указать последовательность (№ №) этапов стратегического планирования:

1. выбор стратегии;

2. определение миссии предприятия (фирмы);

3. разработка и анализ стратегических альтернатив;

4. формулирование целей и задач функционирования предпри­ятия;

5. анализ и оценка внутренней структуры предприятия;

6. анализ и оценка внешней среды.

Варианты ответов:

1. 2,4,6,5,3,1

2. 2,4,5,6,3,6

3. 1,2,4,6,5,3

4. 1,4,2,3,6,5

1

2. Тактическое планирование

1. Укажите различия между тактическим и стратегическим планированием.

2. Назовите функции тактического планирования и раскройте их содержание.

3. Перечислите требования, предъявляемые к тактическому плану.

4. Назовите разделы тактического плана и раскройте их содержание.

5. Дайте характеристику информационных связей между разделами тактического плана.

6. Что является исходной базой тактического плана предприятия?

7. Укажите последовательность разработки тактического плана.

1. Какие периоды охватывает тактическое планирование:

1. 3 – 6 месяцев;

2. 6 – 12 месяцев;

3. 1 – 3 года;

4. 5 – 7 лет;

5. 7 – 10 лет.

3

2. План производства и реализации продукции разраба­тывается в следующем составе:

1. производство и реализация продукции в натуральном и сто­имостном выражении;

2. изменение остатков готовой нереализованной продукции;

3. баланс производственных мощностей и их использование

4. Все вышеперечисленное

4

3. План производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные разделы ___________ плана предприятия и его структурных подразделений.

1. тактического

2. оперативного

3. стратегического

4. бизнес-плана

1

4. Исходными данными для разработки плана материально-техни­ческого обеспечения являются:

1. планируемые объемы производства,

2. намечаемые мероприятия по техническому и организационному развитию, капитальному строительству

3. нормативная база

4. обеспеченность оборотными средствами.

1,2,3

5. Техническое и организационное развитие предприятия находит отражение в разделе тактического плана:

1. экономическая эффективность

2. план по инновациям

3. план по инвестициям

4. план по фондам

2

6. Обоснование решений по наращиванию производственных мощностей и ос­новных фондов, необходимых для обеспечения роста производ­ства продукции, его развития, находит отражение в разделе тактического плана:

1. экономическая эффективность

2. план по инновациям

3. план по инвестициям

4. план по фондам

3

7. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и авто­матизации производства; совершенствование организации производства, труда и уп­равления - данные проблемы охватывают мероприятия раздела тактического плана:

1. экономическая эффективность

2. план по инновациям

3. план по инвестициям

4. план по фондам

2

8. План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов должен быть увязан с разделами тактического плана:

1. по ин­новациям

2. план по инвестициям

3. финансовый план

4. план производства и реализации продукции

1,2

9. При составлении какого раздела тактического плана учитываются мнения различных общественных организаций, например, профсоюзов, морально-психологический климат в коллективе, условия труда и отдыха работников предпри­ятия, уровень оплаты труда:

1. социальное развитие коллектива

2. план по труду и персоналу

3. план по фондам

4. при составлении всех перечисленных планов

1

10. Что понимается под тактическим планированием на предприятии:

1. определение цели;

2. направление деятельности;

3. миссия предприятия;

4. способы достижения целей;

5. средства достижения целей.

4,5

11. Тактическое планирование охватывает периоды:

1. долгосрочный;

1. среднесрочный;

2. краткосрочный;

3. оперативный;

4. годовой.

2

12. Тактическое планирование предприятия касается:

1. внешних проблем;

2. внутренних проблем;

3. политики;

4. региональных решений;

5. реализации стратегических планов.

5

13. Формирование "портфеля заказов" осуществляется на этапе:

1. стратегического планирования;

2. тактического планирования;

3. долгосрочного планирования;

4. на всех этапах планирования производственной программы.

2

14. Верно ли утверждение: "Финансовый план является заключительной частью стратегического плана предприятия"

1. да

2. нет

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 5

ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА

ТЕСТ

1. В плане "Планирование основных показателей плана по себестоимости и прибыли" используются показатели:

1. издержки предприятия;

2. товарная продукция;

3. прибыль и рентабельность;

4. накладные расходы;

5. объем продаж.

1,3,4

2. В состав затрат, включаемых в плановую себестоимость  продукции (работ, услуг) из нижеотмеченных ответов НЕ входят:

1. затраты, связанные с изобретательством и рационализаторством

1. затраты, связанные  с  использованием природного сырья в части затрат на рекультивацию земель, платы за древесину, платы за воду и др.

2. затраты, связанные с потерями от простоев по внутрипроизводственным причинам;

3. дополнительные затраты, связанные с осуществлением работ вахтовым методом.

4. платежи за добычу природных ресурсов и выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду.

3

3. Какие из ниже отмеченных технико-экономических факторов, влияющих на себестоимость продукции, относятся к группе «совершенствование управления, организации производства и труда»:

1. повышение качества выпускаемой продукции и применение новых видов и замена потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии.

2. ликвидация излишних затрат и потерь (включая потери от брака) и рационализация управления производством.

3. изменение цен на потребляемое сырье, материалы, комплектующие изделия полуфабрикаты и изменение цен на производимую продукцию.

4. относительное изменение амортизационных отчислений и ввод новых производств.

2

4. Укажите из предлагаемого перечня показатели плана по себестоимости и прибыли:

1. среднесписочная численность работников и рабочих,

2. затраты машинного времени,

3. прибыль и рентабельность организации,

4. средства на оплату труда работников и рабочих,

5. показатели снижения себе­стоимости сравнимой товарной продукции и

6. показатели снижения затрат на 1 рубль товарной продукции.

7. уровень механизации производства

3,5,6

5. Выделите из нижеприведённых элементов затрат те затраты, которые составляют прямые затраты (ПЗ):

1. административно-хозяйственные расходы,

2. затраты на материалы

3. прочие прямые затраты,

4. затраты на эксплуатацию машин и механизмов

5. расходы на организацию работ,

6. затраты на оплату труда рабочих основного производства,

7. отчисления на социальные нужды.

2,3,6,7

6. Выберите верное утверждение:

1. себестоимость продукции является частью издержек предприятия

2. издержки предприятия являются составной частью себестоимости продукции

3. издержки и себестоимость продукции – это синонимы.

1

7. Издержки – это

1. текущие затраты

2. текущие затраты + единовременные затраты

3. единовременные затраты – текущие затраты

4. текущие затраты - единовременные затраты

1

8. По экономической роли в формировании себестоимости про­дукции затраты подразделяются на:

1. основные и накладные.

2. прямые и косвенные

3. условно-постоянные и переменные.

1

9. Затраты на 1 рубль товарной продукции (Зрп) рассчитываются по формуле:

1. Зрп = Выпуск продукции/ Себестоимость ТП

2. Зрп = Себестоимость ТП/ Трудоемкость товарного выпуска

3. Зрп = Себестоимость ТП/Выпуск продукции

4. Зрп = Трудоемкость товарного выпуска/ Себестоимость ТП

3

10. В отчетном году себестоимость товарной продукции составила 450,2 млн. руб., что определило затраты на 1 руб. товарной продукции – 0,89 руб. В плановом году затраты на 1 руб. товарной продукции установлены в 0,85 руб. Объем производства продукции планируется увеличить на 8 %.

Определить:

1. себестоимость товарной продукции планового года,

2. изменение себестоимости товарной продукции и затрат на 1 рубль товарной продукции.

1. 505,84 млн. руб.; 102,8%

2. 464 млн. руб.; 95,5%

3. 546,31 млн. руб.; 103,14%

4. нет верного ответа

2

11. Рассчитать плановое снижение с/с сравнимой товарной продукции (прокат легированный). Исходные данные:

В отчетном году выпуск составил 10 тыс. т при себестоимости 10000 руб. т.

В планируемом году предполагается рост выпуска до 12 тыс. т при снижении себестоимости до 9000 руб. т.

1. 12%

2. 8%

3. 6%

4. 10%.

4

12. Для определения себестоимости каждого вида продукции и всего ее объема необходимо планирование затрат по:

1. статьям затрат

2. по элементам затрат

3. прямым статьям затрат

4. все ответы верны

1

13. В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов продукции затраты подразделяются на

1. прямые 

2. элементные

3. косвенные

4. комплексные

1,3

14. По связи с объемом выпускаемой продукции затраты делятся на

1. переменные

2. косвенные

3. комплексные

4. условно-постоянные

1,4

 

15. Производственная себестоимость включает

1. затраты цеха на изготовление продукции

2. затраты предприятия на производство продукции

3. затраты предприятия на производство и сбыт продукции

4. все перечисленные виды затрат

1,2