- •Глава 1. Концепция организации и организаторского явления
- •1. Организация: деятельность (действие) или организм (форма)
- •2. Организация в организаторской мысли
- •3. Организация как объект менеджмента
- •4. Организаторская мысль и теория организации
- •Глава 2. Классическая теория организации
- •1. Научное управление
- •2. Административная теория организации
- •3. Бюрократическая теория организации
- •Глава 3. Школа человеческих отношений и ее развитие
- •1. Неоклассическая школа
- •2. Школа человеческих отношений
- •3. Школа поведенческих наук
- •Глава 4. Современные подходы к теории организации
- •1. Школа принятия решений в теории организации
- •2. Системный подход к теории организации
- •2.1. Системный подход и системный анализ. Определения
- •2.2. Иерархии материальных систем. Классификация систем
- •2.3. Общие свойства сложных систем
- •2.4. Системные связи и системное поведение
- •2.5. Социальная организация как система
- •3. Интеграционный подход к теории организации
- •4. Ситуационный подход к теории организации
- •5. Подход организационного развития к теории организации
- •Раздел 2. Организация и управление
- •Глава 1. Сущность экономической организации
- •1. Общая характеристика организации
- •2. Типология и классификация организаций
- •3. Основные организационно-правовые формы предприятий
- •4. Ключевые элементы современной организации
- •5. Макроокружение и деловая среда организации
- •6. Жизненный цикл организации.
- •Глава 2. Управление и информация в теории организации
- •1. Понятие управления.
- •2. Основные модели генезиса систем управления
- •3. Системно-кибернетический подход и информация
- •4. Механизм управления самоорганизующихся систем
- •5. Уровни организации, информация и энтропия
- •6. Примеры визуальных организационных моделей
- •Глава 3. Самоорганизация и самоуправление
- •1. Введение в понятие «самоорганизация»
- •2. Два подхода к исследованию самоорганизации
- •3. Целенаправленная организация и самоорганизации
- •4. Основные типы самоорганизующихся систем
- •5. Самоорганизация мировой экономической системы
- •Раздел 3. Основные законы и принципы организации
- •Глава 1. Общие основания законов организации
- •1. Введение в понятия: зависимость, закон, закономерность
- •2. Наиболее общие законы природного мира
- •3. Основные требования к законам организации
- •Глава 2. Законы и принципы организации
- •1. Закон самосохранения
- •2. Закон развития
- •3. Закон синергии
- •4. Закон информированности-упорядоченности
- •5. Закон единства анализа и синтеза
- •6. Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •Раздел 4. Структура, коммуникации и культура организации
- •Глава 1. Организационная структура и ее эффективность
- •1. Понятие и принципы построения оргструктур
- •2. Типология оргструктур
- •3. Традиционные оргструктуры
- •4. Тенденции эволюции оргструктур
- •Глава 2. Коммуникации в организации
- •1. Понятие о коммуникациях. Значение коммуникаций в организации
- •2. Взаимосвязь коммуникаций и информации. Элементы коммуникаций
- •3. Использование коммуникаций при реализации новых идей
- •4. Противоречия при коммуникациях, управление противоречиями
- •Глава 3. Организационная культура
- •1. Понятие, структура и сущность оргкультуры
- •2. Основные признаки и функции оргкультуры
- •3. Механизмы оргкультуры
- •4. Деловая стратегия и оргкультура
- •Раздел 5. Современные формы организации бизнеса
- •Глава 1. Основные формы интеграции бизнеса
- •1. Тенденции интеграции бизнеса
- •2. Корпоративные организации
- •3. Финансово-промышленные группы
- •4. Транснациональные компании
- •5. Международные совместные предприятия
- •6. Кэйрэцу — эффективная форма интеграции бизнеса в Японии
- •Глава 2. Проектирование организационных систем
- •1. Системный подход в организационном проектировании
- •2. Основные задачи и этапы организационного проектирования
- •3. Методы организации инновационного процесса
4. Механизм управления самоорганизующихся систем
Наблюдение за процессами развития сложных, открытых, динамических систем показывает, что весь этот процесс складывается из великого множества контуров управления или самоуправления. Каждый такой контур представляет собой целенаправленный информационно-управленческий процесс. В процессе участвуют субъект и объект управления и замкнутые контуры прямой и обратной информационной связи. Каковы бы ни были отличия объектов управления, будь то завод, министерство или партия большевиков, специфика этих многочисленных контуров управления, структура этого механизма едина и ее можно представить в виде обобщенной модели:
Стрелки на схеме отражают «многократную повторяемость циклов воздействия».
Развиваться с качественными изменениями, с возрастанием уровня организации способны лишь открытые системы, в которых каждый процесс предстает как противоречивое единство внутренней и внешней среды. Для накопления структурной информации определяющее значение имела многократная повторяемость циклов: «воздействие — отклонение». Единичное воздействие, единичный цикл не могли привести к фиксированию полезных признаков и направленным изменениям. К новой организации может привести процесс, серия актов, длительное чередование воздействий — отклонений.
Роль зафиксированных отклонений велика. Воздействие внешней среды вызывает отклонение какого-либо ожидаемого параметра, возникает информация, обратная связь, что в конечном итоге и формирует замкнутые контуры и функциональные системы. Например, снижение объема продаж на рынке товара, производимого фирмой, есть отклонение от ожидаемого результата. На основе непрерывного учета отклонений спроса от предложения основан механизм рынка. Если продажи товаров растут, то это положительная обратная связь, снижаются — отрицательная. Особую роль в управлении играет обратная отрицательная связь, именно отрицательная связь порождает конкурентную борьбу, создает движение, развитие, прогресс.
Таким образом, истоки развития системы связаны с целевой функцией, отклонением от нее и возвращением системы на заданную траекторию развития. Из сказанного следует: многократное воздействие внешней среды в сочетании с естественным отбором способствовало формированию механизма управления, объединившего в себе две важнейшие для жизнедеятельности системы взаимосвязанные функции: саморегулирование и саморазвитие.
Саморегулирование — это самостоятельное реагирование системы на внешние воздействия, нарушающие ее нормальное функционирование. Саморегулирование достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуществляется в форме самонастройки и самоорганизации. Доказано, что чем меньше регламентирована программа и структура объекта управления, тем выше способность приспособления его к реальным условиям, т.е. саморегуляция.
Саморазвитие связано с накоплением структурной информации, с выработкой новой цели и сменой структуры (переход на новый уровень организации — новый гомеостаз).
Итак, исходя из приведенной схемы, процесс образования и становления механизма управления заключается в целенаправленном многоцикличном преобразовании информации в двух взаимосвязанных, замкнутых контурах обратной связи: контур 1 отвечает за саморегулирование системы, контур 2 — за накопление и отбор структурной информации и за создание новых структур, новых уровней организации, т.е. за развитие организации. Следовательно, механизм управления не придуман людьми, а сформировался в процессе эволюции живой природы и является стержнем развития любой динамической системы. Схема этапов генезиса механизма управления может служить достаточно убедительным объяснительным механизмом зарождения процесса самоорганизации в системах, имеющих цель. Понимание сущности процессов саморегулирования и самоуправления поможет в значительной степени осуществлять оптимизацию управления в организационных системах.
