- •Метапрограммы
- •1. Избегание неудач – достижение успеха
- •Основные особенности
- •Особенности общения и профессиональная успешность
- •Основные особенности
- •Вопросы для определения типа мотивации в беседе
- •Примеры интерпретаций ответов на вопросы
- •Вопрос 1: Какой коллектив для Вас оптимален?
- •Вопрос 2: Какая работа является для Вас оптимальной?
- •2. Рефлексивность – активность
- •Вопросы для определения типа отношений со средой в беседе
- •Особенности речи
- •Примеры интерпретаций ответов на вопросы
- •Вопрос 1: Опишите свой первый день на новой работе.
- •3. Глобальность – специфичность
- •Основные особенности
- •4. Процесс–результат
- •Основные особенности
- •Распределение видов деятельности по шкале Процесс–Результат
- •Вопросы для определения типа ориентации в беседе
- •Пример интерпретации
- •5. Процедуры – возможности
- •Основные особенности
- •Особенности профессиональной деятельности
- •Предпочтительная ориентация
- •Распределение видов деятельности по шкале Процедуры–Возможности
- •Примеры интерпретаций
- •6. Внутренняя – внешняя референция
- •Основные особенности
- •Особенности взаимодействия
- •Особенности профессиональной деятельности
- •Вопросы для определения типа референции в беседе
- •Сочетания оценок типа референции
- •8. Совпадение – несовпадение
- •Способы нейтрализации несовпадающих людей
- •9. Сходства – различия
- •Основные особенности
- •Вопросы для определения установки в беседе
- •Примеры интерпретаций
- •Вопрос 1: Сравните оптовые и розничные продажи.
- •Вопрос 2: Расскажите о ходе своей карьеры.
- •10. Ориентация во времени:
- •Включенное время – сквозное время
- •11. Содержание–окружение
- •Вопросы для определения установки в беседе
- •Примеры интерпретации
- •12. Одиночка – менеджер – командный игрок
- •Возможности
- •Ограничения
- •Рекомендации
- •Вопросы для определения позиции в организации
- •Примеры интерпретаций
- •13. Соотношение параметров
13. Соотношение параметров
«СХОДСТВО―РАЗЛИЧИЯ» и «ПРОЦЕДУРЫ―ВОЗМОЖНОСТИ»
Консерватор (Сходство―Процедуры). Для такого человека характерна высокая степень консерватизма, он склонен к повторяющимся действиям и ситуациям.
Такие люди очень хороши в тех видах деятельности, где требуется усидчивость, умение соблюдать точные технологии и процедуры, при этом среда стабильна и работа в достаточной степени рутинна. Низкую эффективность такие люди будут показывать в условиях изменчивой среды. Кроме того, они не пригодны к работе, которая требует нового, нетрадиционного взгляда на происходящее.
Основным преимуществом таких людей является их стабильность как работников, а недостатком – слабо выраженное стремление к развитию и карьерному росту.
Оптимальные виды деятельности: делопроизводитель, бухгалтер (на некоторых участках), оператор по вводу данных, рабочий на конвейере.
Эволюционер (Сходство – Возможности). Одно из универсальных сочетаний, дающих широкий диапазон подходящих видов деятельности. Предполагает эволюционное развитие, т. е. стремление к возможностям, технологиям, совершенствованию в сочетании с использованием лучшего из прошлого опыта, стабильный переход из одной фазы в другую. Такое сочетание подходит для видов деятельности, исключая чрезвычайно рутинные, где, по сути, отсутствуют возможности, и те, где нужен кардинально новый взгляд на вещи, полный отказ от привычных установок.
Оптимальные виды деятельности: работник отдела продаж, маркетолог, главный бухгалтер, руководитель, работник финансового отдела или отдела логистики и др.
Контролер (Различия – Процедуры). Подобные люди консервативны, склонны соблюдать установленные процедуры и находить в этом удовольствие. При этом они довольно легко видят противоречия и ошибки, не склонны к компромиссам.
У таких людей существует риск повышенной конфликтности и не очень хорошей коммуникабельности.
Оптимальные виды деятельности: контролер качества, внутренний аудитор, налоговый инспектор, технический редактор (в ряде случаев).
Революционер (Различия – Возможности). Такого рода люди склонны в данный момент времени к очень существенным переменам, к совершенно новому видению ситуации, довольно радикально настроены по отношению к установленному порядку вещей, не склонны соблюдать процедуры, легко идут на риски.
Именно такие люди нужны для того, чтобы найти абсолютно новые пути развития бизнеса, они очень креативны и нестандартно мыслят. Интересно, что некоторые крупные компании приглашают к себе подобных людей или даже целые группы и ставят перед ними задачу производства нестандартных идей и подходов к развитию бизнеса без анализа их практической применимости, и это дает свой результат.
Оптимальные виды деятельности: креативный работник (креатив в рекламе, дизайне и т.п.), изобретатель (например, в конструкторском бюро), ученый высокого уровня, работник проектной группы.
Еще раз важно отметить, что установка на сходство или различие довольно существенно меняется в зависимости от периода жизни, поэтому при проведении интервью стоит делать некоторую коррекцию по шкале, предполагая, как показывает опыт, погрешность от 10 до 30% в сторону различия практически всегда присутствует.
Источники информации
Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 304 с.
Аткинсон М. Материалы мастерского курса по НЛП.
