Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Краткая теория по дисциплине ИОУ_ЗФО_новая.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
640 Кб
Скачать
☆

Устное информирование

Устные процедуры информационного обеспечения связаны с принятием решений, информированием, инструктированием, обсуждением проблем на различных уровнях—все это важные составляющие элементы информационного обеспечения управления, которым далеко не всегда уделяются достаточное время и внимание.

Выделим основные организационные формы устных коммуникаций.

При реализации обмена информацией в вертикальном направлении могут быть использованы следующие организационные формы:

  • оперативные совещания для руководителей и специалистов с периодичностью не реже одного раза в неделю, непродолжительные по времени, немногочисленные по составу;

  • встречи руководителей высшего уровня управления с работниками отдельных подразделений и служб;

  • регулярные собрания работников подразделений, связанные с решением оперативных вопросов управления, контролем, информированием о направлениях деятельности подразделения и др.;

  • общие собрания сотрудников организации (периодичность проведения — один раз в год).

Помимо периодически организуемых собраний и встреч в организации может возникнуть необходимость проведения экстренных совещаний в узком или расширенном составе (в зависимости от обстоятельств). Обычно такие организационные формы связаны с появлением каких-либо чрезвычайных ситуаций, особо значимых проблем (конфликты, аварии, организационные преобразования и т.п.), которые касаются всей организации, условий ее существования.

К устным процедурам информационного обмена относятся также операции согласования и собеседования при формулировании проблемы, при обсуждении вариантов действий и распределении работ по реализации решения. Сюда же могут быть отнесены процедуры выработки проектов решения на совещаниях и собраниях, консультации руководителей и специалистов в индивидуальном порядке.

Атоматизировное иоу

Избыточность и дефицит, неполнота и недостоверность информации стали одной из проблем современного управления, необходимость решения которой становится все более очевидной.

Интегрированная система подразумевает объединение всех функциональных подсистем в единое целое. Отдельные УИС при этом разрабатываются с целью удовлетворения потребностей отдельного подразделения организации, но с учетом потребностей всей организации в целом. Запросы подразделений удовлетворяются не изолированно, а с учетом понимания взаимосвязи их со всей системой.

Развитие и совершенствование информационного обеспечения управления как системы включает несколько моментов:

— организационный аспект связан с централизацией и сосредоточением всех основных видов информационной деятельности в рамках специально формируемого подразделения (например, информационной службы или информационно-аналитического отдела), задачей которого является интеграция всех информационных массивов и потоков в единую систему;

— технический аспект предполагает все более широкое применение техники, в том числе компьютерной, для выполнения различных операций с информацией;

— технологический аспект совершенствования ИОУ включает унификацию основных операций с информацией—сбора, хранения, поиска, передачи, преобразования, выдачи.