Тематика рефератов

1. Теории мотивации труда: теория и состоятельность на практике.

2. Современные подходы к мотивации труда в зарубежных компаниях.

ЗАДАНИЯ

1 Составьте иерархию Ваших потребностей согласно признакам значимости в эволюционном развитии и степени их удовлетворения. Определите, что для вас является стимулами и мотивами:

а) к учёбе;

б) к высокопроизводительному труду в различных организациях после окончания Вуза.

2 В теории и практике управления существуют содержательные и процессуальные теории мотивации.

Выберите наиболее ценные и прогрессивные (с Вашей точки зрения) и сформулируйте собственную интегрированную модель мотивации работников к труду.

Обоснуйте, насколько эффективно она может быть применена на практике к различным категориям работников и уровням управления.

3 Вы – менеджер крупного промышленного субъекта хозяйствования, залогом успешной деятельности которого выступает соединение личных целей сотрудников с корпоративными.

Сформулируйте миссию и основные цели деятельности предприятия.

Используя личную систему сбалансированных показателей (PBSC) Х. Рамперсада, разработайте Вашу личную сбалансированную карту, включающую следующее:

• личную миссию, отражающую Вашу философию жизни, Ваши жизненные цели;

• видение – личное видение, описывающее, к чему Вы стремитесь, ценности и принципы, которыми Вы руководствуетесь;

• ключевые роли вашей жизни;

• критические факторы успеха;

• личные цели, которые можно измерить;

• действия по реализации Вашей личной миссии, целей и видения.

Все элементы личной сбалансированной карты должны быть распределены по четырём областям: внешняя перспектива, внутренняя перспектива, финансовая перспектива, перспектива знаний и обучения. Шкала значений представляет собой диапазон от 1 до 10. Результаты отобразить согласно форме, представленной в таблице 1.

Таблица 1 – Форма построения личной сбалансированной карты

(PBSC)

Ключевые факторы успеха	Цели	Ключевые показатели эффективности	Значения	Действия по достижению
Финансовая составляющая
Финансовая стабильность и рост доходов
Внешняя составляющая
Приносить пользу клиентам
Совершенствование отношений с партнерами по бизнесу
Быть ценным для близких людей
Достижение успеха, комфортный психологический климат
Приятное и полезное общение с друзьями
Внутренняя составляющая
Постоянное достижение целей
Удовольствие от работы
Физическое и психологическое здоровье
Сбалансированность между профессиональной и личной жизнью
Составляющая знаний и обучения
Высокий профессионализм
Знание иностранных языков на высоком уровне

Проанализируйте полученные результаты в карте, сопоставьте их с целями предприятия и определите, как Вы можете изменить свою жизненную философию в целях самомотивирования к высокопроизводительному труду и достижения сбалансированности личных и корпоративных целей.