- •Конспект лекцій з курсу “Операційний менеджмент” №1(теорія)
- •5. Управление материально-техническим снабжением
- •1. Сутність і методологічні основи управління операційною системою
- •1.1. Операційна система
- •2.1 Менеджмент операційної системи (методологічні основи)
- •Розділ 3 Управління операціонною інфраструктурою підприємства
- •Склад, вимоги та завдання операційної інфраструктури
- •Ремонтне господарство
- •Інструментальне господарство
- •3.4 Енергетичне господарство
- •3.5 Транспортне господарство
- •4. Управление качеством продукции, услуг
- •4.2 Стратегический менеджмент качества
- •Техническое обеспечение качества. Организационные резервы качества (« кружок качества»)
- •Цена качества
- •5. Управление материально-техническим снабжением
- •5.1 Роль и значение службы снабжения. Материально-техническое снабжение предприятия. Формы снабжения
- •5.2 Состав службы обеспечения предприятия. Отечественная практика
- •Состав службы обеспечения предприятия. Практика предприятий в странах Западной Европы
- •5.3 Планирование
- •5.4 Система снабжения производства
- •5.5 Основные пути экономии и методы по обеспечению качества принимаемых товаров
- •5.6 Управление сбытом
- •Организационная структура отдела сбыта
- •6. Оперативный менеджмент операционной системы
- •Оперативно-производственное планирование
- •Система оперативного управления производством "точно в срок"
- •7. Контроль в системе операционного менеджмента
- •Информация в реальном времени и контроль
- •Опережающий контроль
- •Адекватность контроля
- •Адекватность системы контроля планам и служебным постам
- •Адекватность системы контроля личности менеджера
- •Контроль по отклонениям в критических точках
- •Критические точки контроля
- •Традиционные средства контроля
- •Статистические данные
3.4 Енергетичне господарство
Склад та основні завдання
До складу енергетичного господарства входять:
Теплосилове господарство;
Водозабезпечення та каналізація;
Газове господарство;
Електросилове господарство;
Слаботочне господарство;
Паро-, водо-, воздухопроводні мережі, електричні та слаботочні мережі та лінії;
Цехові та загальнозаводські користувачі енергії;
Дільниця контрольно-вимірювальних приладів та автоматики;
Електроремонтний цех та дільниці в основних цехах;
Складське господарство.
Схема управління енергетичним господарством великого підприємства
Основні задачі енергетичного господарства:
Отримання зі сторони основних видів енергії;
Організація виробництва ресурсів, закупати які нераціонально
Підготовка енргії до використання;
Спєчасне та правильне розподілення енергії між підрозділами та подача до робочих місць;
Організація споживання, раціонального використання, економії енергії та палива;
Спостереження за суворим виконаннямправил експлуатації енергетичного обладнання;
Організація та проведення планово-попереджувальних ремонтних робіт;
Забезпечення надійного зв'язку між підрозділами;
Організація зберігання палива та енергії.
Нормативи енергокористування
Нормативи енергокористування базуються на встановленні та втіленні окремих ногрм витрат енергії та палива. Норми витрат енергії на технологічні споживи складаються у вигляді норм витрат на одиницю продукції чи на одиницю години роботи обладнання. Норми витрат палива для опалювальних цілей складаються у вигляді витрат на нагрів 100 м²площі на 1 °С. Норми енерговикористання є дифіренцовані та середні. Перші встановлюються по окремим найменуванням, типорозмірам продукції, другі – на вид продукції.
Енергетичні баланси
Основне завдання розробки енергетичног балансу – обгрунтування споживи на підприємстві в паливі та енергії для виконання плану підприємства по випуску продукції (витратна частина балансі), а також обгрунтування найбільш раціональних засобів покриття цієї споживи за рахунок виробки енергії на власному обладненні, отримання палива та енергії з боку, використання вторинних енергоресурсів (витратна частина).
Поточні планові баланси – електробаланс, паливний баланс за усіма видами палива – складаються на річний період з розбивкою по кварталах. Смороду – основна форма планування споживання та використання енергоносіїв на підприємстві.
Звітні (фактичні) баланси - засіб контролю споживання енергоносіїв та виконання планових балансів, а також основний матеріал для аналізу їх виконання, оцінки робіт в області раціоналізації енергогосподарства та економії палива та енергії.
До складу балансу входять:
Розрахунок потреб основного та допомідного виробництва підприємства у всіх видах енергії та палива;
Визначення нормальних втрат енергії в заводських мережах;
Сумарен споживання енергії.
Основа організації первинного обліку – належна постановка контрольно-вимірювального господарства підприємства. Сумарні дані форм вторинної документації використовують для складання балансу та аналізу ефективності енергогосподарства підприємства.
Показники енергогосподарства (енергомісткість, енергоозброєність)
Показники економічності виробництва та розподілення енергії:
Питомі витрати палива на виробництво енергії та тепла;
Питома витрата електричної енергії на 1000 м³зтисненого повітря.
Показник енергомісткості продукції
,
де
Еф – електрична енергія, фактично витрачена на виробництво, квт*год;
N – кількість виготовленої продукції в прийнятих одиницях вимірювання
Показник енергоозброєності виробництва
,
де
Ме – сумарна потужність встановлених на підприємстві енергоустановок, квт;
Ф – вартість основних виробничіх фондів на підприємстві, грн
Основні напрями вдосконалення енергетичного господарства та підвищення ефективності його роботи:
Широке втілення ресурсозберігаючого обладнання;
Підвищєння коефіцієнта корисної дії власних генераторів;
Вдосконалення схем енергоспоживання;
Автоматизація виробничіх процесів, обліку та контролю вікористання ресурсів;
Використання розрахунково0аналітичних методівнормування енергоресурсів;
Спрощєння структури енергетичного господарства підприємства.
