- •Вопросы к экзамену по дисциплине «коммерческая деятельность»
- •Понятие, место и назначение коммерческой деятельности в рыночной экономике в рамках общественного воспроизводства.
- •Объекты и субъекты (по сферам применения) коммерческой деятельности.
- •Услуги как объект коммерческой деятельности в современной глобальной экономике.
- •Операции коммерческой деятельности: их классификация и характеристика.
- •Ресурсное обеспечение коммерческой деятельности.
- •Государственная система регулирования коммерческой деятельности.
- •Взаимосвязь коммерческой деятельности, логистики и маркетинга.
- •Коммерческая сделка как правовая форма осуществления коммерческих операций на товарных рынках.
- •Осуществление коммерческих взаиморасчетов.
- •1. Расчеты платежными поручениями.
- •2. Расчеты чеками.
- •3. Расчеты по инкассо.
- •Арендные и лизинговые операции в коммерческой деятельности
- •Организационно-экономические особенности бартерных товарообменных операций в коммерческой деятельности.
- •Организационно-экономические особенности толлинговых операций в коммерческой деятельности.
- •Организационные формы и задачи коммерческой деятельности в сфере производства.
- •Организационные формы и задачи коммерческой деятельности в розничной торговле.
- •Оптово-посреднические звенья товарного обращения: классификация, краткая характеристика.
- •Оптово-посреднические звенья товарного обращения: назначение, характеристика услуг, оказываемых потребителям и поставщикам.
- •Организация деятельности дилеров и дистрибьюторов как оптово-посреднических звеньев товарного обращения.
- •Основные задачи, решаемые в ходе коммерческой работы по закупкам: краткая характеристика.
- •Основные этапы выбора оптимального поставщика для коммерческой организации.
- •Основные методы выбора оптимального поставщика для коммерческой организации и их содержание.
- •Определение предельных объемов закупок для формирования критического объема товарооборота торговой организации.
- •Методические основы решения задачи определения оптимального объема закупок.
- •Роль товарных запасов в коммерческой деятельности: назначение, классификации, показатели учета и анализа.
- •Управление товарными запасами как важнейшая функция коммерческой деятельности: понятие, основные методы и их характеристика.
- •Основные финансово-экономические результаты коммерческой деятельности по продажам в сфере товарного обращения.
- •Методические основы анализа товарооборота: этапы, сущность и назначение расчетов.
- •Электронная торговля и ее роль в развитии коммерческой деятельности.
- •Коммерциализация инноваций в современной глобальной экономике.
Управление товарными запасами как важнейшая функция коммерческой деятельности: понятие, основные методы и их характеристика.
Управление товарными запасами обеспечивает поддержание товарных запасов в нормативных размерах, регулирует их поступление и отпуск со склада, а также подразумевает осуществление учета и контроля за их состоянием.
Для управления товарными запасами на торговых предприятиях используют разнообразные методы:
1. Метод технико-экономических расчетов: заключается в определении норм и нормативов товарных запасов (ТЗ) по отдельным группам и элементам ТЗ; отличается большой трудоемкостью, является достаточно точным, но сложным в применении, поскольку опирается на статистические данные за прошлые периоды времени работы предприятия.
2. Экономические методы: самый распространённый базируется на методе расчета валовой маржи и позволяет определить показатели безубыточности и критический (предельный) объем товарооборота коммерческого предприятия.
3. Экономико-математические методы: позволяют определять оптимальный размер заказа на поставку товара (размер партии поставки) на основе математических моделей; самой простой и распространенной моделью является - классическая модель Уилсона.
Любая экономико-математическая модель управления товарными запасами (ЭММ УТЗ) должна отвечать на 2 основных вопроса:
1. Какое количество товаров должно заказать торговое предприятие у поставщика, осуществляя закупку в разрезе ассортиментных позиций;
2. Когда осуществлять заказ на поставку. Определение размера заказа должно исходить из условий минимизации суммарных затрат системы управления запасами.
Суммарные затраты системы управления запасами включают следующие элементы:
1. Затраты на приобретение товаров с целью их дальнейшей реализации (однако, эти затраты учитываются лишь тогда, когда стоимость единицы закупаемого товара зависит от размера заказа). Речь в этом случае идет о возможности получения оптовых скидок, когда закупочная цена единицы товара убывает с возрастанием размера заказа.
2. Затраты на оформление заказа (к ним относятся: затраты, связанные с размещением заказа и организацией закупок; при этом переменные затраты будут зависеть от способа оформления заказа, стоимости пересылки документов, увеличения числа заказов; к постоянным расходам можно отнести заработную плату работников отдела снабжения, денежные вложения в материально-техническую базу и прочие накладные расходы, рассчитанные на определенный объем закупок).
3.Затраты на хранение запаса, которые представляют собой затраты на содержание запаса на складе (к ним относятся: амортизационные расходы, арендные платежи, эксплуатационные расходы, расходы на материальную подработку, % на инвестированный капитал в создание складского хозяйства; затраты на хранение заказа обычно возрастают с увеличением уровня запаса).
4. Потери от дефицита (отсутствия) запаса необходимых товаров на складе (обычно эти потери связаны с ухудшением репутации торгового предприятия в глазах потребителя и, следовательно, с потенциальными потерями прибыли торгового предприятия). Эффективность любой ЭММ УТЗ зависит от того, насколько точно будет предсказан спрос на товар. Международная практика управления товарными запасами показывает, что темп роста запасов (Тз) на торговом предприятии должен отставать от темпов роста спроса (Тс) следующим образом: