- •Вопросы к экзамену по дисциплине «коммерческая деятельность»
- •Понятие, место и назначение коммерческой деятельности в рыночной экономике в рамках общественного воспроизводства.
- •Объекты и субъекты (по сферам применения) коммерческой деятельности.
- •Услуги как объект коммерческой деятельности в современной глобальной экономике.
- •Операции коммерческой деятельности: их классификация и характеристика.
- •Ресурсное обеспечение коммерческой деятельности.
- •Государственная система регулирования коммерческой деятельности.
- •Взаимосвязь коммерческой деятельности, логистики и маркетинга.
- •Коммерческая сделка как правовая форма осуществления коммерческих операций на товарных рынках.
- •Осуществление коммерческих взаиморасчетов.
- •1. Расчеты платежными поручениями.
- •2. Расчеты чеками.
- •3. Расчеты по инкассо.
- •Арендные и лизинговые операции в коммерческой деятельности
- •Организационно-экономические особенности бартерных товарообменных операций в коммерческой деятельности.
- •Организационно-экономические особенности толлинговых операций в коммерческой деятельности.
- •Организационные формы и задачи коммерческой деятельности в сфере производства.
- •Организационные формы и задачи коммерческой деятельности в розничной торговле.
- •Оптово-посреднические звенья товарного обращения: классификация, краткая характеристика.
- •Оптово-посреднические звенья товарного обращения: назначение, характеристика услуг, оказываемых потребителям и поставщикам.
- •Организация деятельности дилеров и дистрибьюторов как оптово-посреднических звеньев товарного обращения.
- •Основные задачи, решаемые в ходе коммерческой работы по закупкам: краткая характеристика.
- •Основные этапы выбора оптимального поставщика для коммерческой организации.
- •Основные методы выбора оптимального поставщика для коммерческой организации и их содержание.
- •Определение предельных объемов закупок для формирования критического объема товарооборота торговой организации.
- •Методические основы решения задачи определения оптимального объема закупок.
- •Роль товарных запасов в коммерческой деятельности: назначение, классификации, показатели учета и анализа.
- •Управление товарными запасами как важнейшая функция коммерческой деятельности: понятие, основные методы и их характеристика.
- •Основные финансово-экономические результаты коммерческой деятельности по продажам в сфере товарного обращения.
- •Методические основы анализа товарооборота: этапы, сущность и назначение расчетов.
- •Электронная торговля и ее роль в развитии коммерческой деятельности.
- •Коммерциализация инноваций в современной глобальной экономике.
Коммерциализация инноваций в современной глобальной экономике.
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
. Многие зарубежные и российские исследователи сходятся во мнении, что появление инновации имеет два начала:
1. Потребность рынка, то есть имеющийся спрос на определенный продукт (товар, услугу). Иначе говоря, это ответ на потребности рынка или маркетинговый вариант. Его можно также назвать эволюционным. К эволюционным относятся различные изменения в имеющихся на рынке продуктах (товарах, услугах). Например, изменения, приводящие к снижению издержек на производство или приданию более "товарного" вида продукции.
2. Изобретательство, то есть интеллектуальная деятельность человека по созданию нового продукта, направленного на удовлетворение спроса, который отсутствует на рынке, но может появиться с появлением этого нового продукта.
Типы инноваций
Исследователи не ограничиваются узкими определениями инноваций и выделяют три основных типа: продуктные, технико-технологические и организационно - управленческие.
Продуктные инновации являются самыми распространенным типом инноваций. Для одних предприятий – это полная смена ассортимента или существенное расширение номенклатуры, выходящее за пределы традиционного профиля, для других – повышение потребительских качеств продукции традиционного профиля с учетом запросов потребителя. Иногда выпуск новой продукции осуществляется без изменения технологий и на старом оборудовании, иногда освоение новой продукции сопровождается внедрением новой для предприятия технологии и закупкой соответствующего оборудования.
Ведущим мотивом технологических инноваций является производство новой продукции, способной удовлетворить запросы рынка. Вместе с тем конкретные предпосылки инноваций могут быть различными: совершенствование технологического процесса, экономия ресурсов, экологические требования, недоступность передовых технологических решений. Целью технологических нововведений является повышение конкурентоспособности за счет улучшения качества продукции, снижения себестоимости, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий. Примечательно, что замена оборудования на предприятиях всё чаще и чаще производится не из-за морального устаревания, а из-за необходимости поддержания конкурентоспособности
Организационно – управленческие инновации характеризуются организацией новых отделов, подразделений и служб на всех уровнях фирмы. Создание маркетинговых отделов, новых путей и способов сбыта продукции. Здесь же инновационные мероприятия по повышению эффективности и совершенствованию методов управления производством или персоналом.
Следует различать понятие инновационной деятельности в широком и узком смыслах. В широком смысле под инновационной деятельностью понимают любое использование в практических целях научных или научно-технических результатов во всех сферах человеческой деятельности. В узком смысле инновационной деятельностью считают использование в практических целях научных или научно-технических результатов в одной из сфер человеческой деятельности.
Инновационная деятельность – это вид предпринимательской деятельности, вид профессиональной деятельности в маркетинговом бизнесе имеющие следующие специфические признаки:
1. направленность на обеспечение бизнеса (собственного и заказчиков) интеллектуальной собственностью и информационными продуктами;
2. создание инноваций как нового или усовершенствованного товаров, так и создание товара – инновации;
3. специфические формы для установления отношений в инновационной деятельности:
работы: научно-исследовательские, технологические, подрядные, маркетинговые, социологические и психологические исследования;
услуги – процесс не имеющие конечного результата: юридические, медицинские, аудиторские и т.д.;
заказ на создание: объектов интеллектуальной деятельности, товарного знака, авторского произведения и т.д.;
франчайзинг;
лицензионный договор – передача прав (исключительных или неисключительных) на товарный знак;
простое товарищество;
доверительное управление;
4. предметы инновационной деятельности – любые виды нововведений, которые могут быть воплощены в практической деятельности;
5. наличие коммерческого эффекта от реализации, вообще от сделок с инновационным продуктом.
Коммерциализация инноваций – это привлечение инвесторов для финансирования деятельности по реализации этого новшества из расчета участия в будущей прибыли в случае успеха. В тоже время процесс выведения инновационного проекта на рынок является ключевым этапом инновационной деятельности после чего (выведения на рынок) происходит возмещение затрат разработчика (или владельца) инновационного продукта и получение им прибыли от своей деятельности.
Коммерциализацию инноваций (на Западе существует термин «коммерциализация науки и технологий») однозначно связывают с представлением об инновационном процессе, в ходе которого научный результат или технологическая разработка реализуются с получением коммерческого эффекта.1
В идеале, заинтересованный заказчик или потребитель платит за НИОКР или лицензию на технологию, а в науку и разработчикам приходит столь нужное финансирование.2
Среди многочисленных определений инновационного процесса (или тождественного с ним процесса коммерциализации технологий) наиболее распространен взгляд, по которому критическую роль играет интерактивное взаимодействие разработчиков технологии с окружающей средой. При этом модель развития инновации рассматривается как логически последовательная, хотя и не обязательно непрерывная, цепь событий, которая может быть разделена на серии функционально связанных и взаимно-зависимых стадий, соединяющих исполнителей инновационного проекта с более широким научно-технологическим сообществом и рынком.
Участниками процесса коммерциализации инноваций, имеющие необходимые финансовые ресурсы, обычно выступают:
1. Крупные компании, в том числе транснациональные (ТНК), заинтересованные в инновациях для совершенствования своей деятельности или выхода на рынок с новым товаром. Они отдают предпочтение перспективно наиболее значимым инновациям, прежде всего из сферы «новой экономики».
2. Крупные и средние компании, ориентирующиеся на работу на рынке своей страны. Их, прежде всего, интересуют инновации, доведенные до опытного или серийного производства, которым практически на 100% гарантирован спрос. Для этих компаний большим плюсом является возможность импортозамещения иностранной продукции.
3. Венчурные компании и фонды. Их особенно интересуют революционные инновации, особенно в сфере «новой экономики». Их основное требование: рынок инновации должен быть динамично развивающимся, с перспективами выхода на объемы продаж, измеряемые сотнями миллионов долларов3.
4. Частные инвесторы, которого интересует, прежде всего, окупаемость вложений в достаточно короткие сроки на достаточно устойчивом рынке. Некоторые внедряются в венчурные инновационные проекты на ранних этапах разработки, когда до получения результата еще предстоит пройти долгий путь.4
Как и в любой сфере рыночных отношений, важную роль в коммерциализации инноваций играют посредники. В области инноваций в роли посредников могут выступать специализированные агентства, средства массовой информации (включая электронные). Особенно бурно развивается в последнее время посредническая деятельность через Интернет.
Процесс выведения инновационного проекта на рынок содержит несколько этапов:
1. Если у предприятия есть несколько проектов, то для выхода на рынок необходимо отобрать проекты, которые обладают коммерческим потенциалом и высокой степенью готовности к освоению. Кроме того немаловажными оценками проектов являются: востребованность на рынке, потенциальный срок окупаемости, рентабельность, риски.
2. Формирование финансовых средств. Обычно у предприятия нет или недостаточно собственных средств. В таком случае необходимо привлечь инвесторов.
3. Закрепление прав на проект и распределение между участниками.
В долгосрочной перспективе без инновационной деятельности невозможен дальнейший экономический и культурный рост по интенсивному пути развития.
1 Титов,А.Б. Маркетинг и управление инновациями Учебное пособие. [Текст]/ А.Б.Титов - 2001 г.-с.476.
2Павленко,В.Г. Зарубежный опыт коммерциализации интеллектуальной собственности [Текст]/ В.Г. Павленко -Человек, общество, управление. -2014. - с. 134-141.
3 Пилипчук,В.В. Маркетинг инноваций.[Текст]/ В.В.Пилипчук– М.: ИНФРА-М, 2005 г. – 256 с.
4 Фонштейн,Н.М.Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций.[Текст]/ Н.М.Фонштейн- “Коммерциализация технологий: теория и практика” -2010 г.-с.674.
