Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ткачук Г.О. ОАЗЕБ на П КОНСПЕКТ маг. 2016.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

8.5. Внутрішній аудит

Внутрішній аудит – це незалежний підрозділ, який не бере участі у вико­нанні операцій, а пері­одично здійснює перевірки та оцінює:

– адекватність і ефективність заходів та системи внутрішнього контролю;

– управління ризиками і кредитним та інвестицій­ним портфелем;

– повноту, своєчасність і достовірність фінансової та іншої звітності;

– дотримання принципів і внутрішніх процедур обліку;

– відповідність регулятивним вимогам.

На практиці, оскільки в Україні статус професії «внутрі­шній аудитор» чин­ним законодавством не визначений, компанії по різному називають відділи, що за­ймаються внутрішнім ауди­том, наприклад: департамент аудиту; служба внутріш­нього аудиту; відділ ревізій та контролю; сектор аудиту фінансової дирекції.

Мож­на виділити два варіанти проведення робіт внутрішніми аудито­рами: горизонтальна модель і вертикальна.

Горизонтальна модель використовується для перевірки відповідності окре­мого виду діяльності або процесу вимогам систем менеджменту й оцінювання їх­ньої результативності й ефективності.

Вертикальна модель використовується для перевірки відповідності діяльно­сті окремого підрозділу компанії. Горизонтальна мо­дель є більш трудомісткою і тривалою, однак і більш значи­мою, оскільки включає в поле зору діяльність на стиках різних підрозділів і посадових осіб, які беруть участь у виконанні ви­мог до об'єкта перевірки. Крім того, горизонтальна перевірка «ламає» комунікаційні ба­р'єри між підрозділами й заохочує учасників систем менеджменту до взаємодії один з одним.

Таблиця 8.4 – Завдання внутрішнього аудиту

Завдання внутрішнього аудиту

– перевірка системи економічних регламентів та відповідність чинним правовим актам і статуту

– перевірка правильності складання та умов виконання господарсь­ких договорів

– перевірка: наявності, стану, правильності оцінки майна; ефективно­сті використання матеріальних, фінан­сових і трудових ресурсів; дотри­мання чинного порядку встановлення та застосування цін, тарифів; розра­хунково-платіжної дисципліни; своєчасності внесення до бюджету подат­ків і платежів

– експертиза бухгалтерських звітів, правильності організа­ції, методології та техніки ведення обліку

– експертиза достовірності обліку витрат на виробництво, повноти відображення виручки від реалізації продукції, точності формування фінансових результатів, об'єктивності використання прибутку

– консультування засновників, керівників підрозділів, спеціалістів і працівників апарату управління з пи­тань організації та управління, права, господарської діяльності та інших проблем

– розробка та надання обґрунтованих пропозицій щодо покращання організації системи контролю, обліку і розрахункової ди­сципліни, підвищення ефективності програм розвитку, зміни структури виробництва

– організація підготовки до перевірки (експертиз) зовнішнього ау­диту, податкової інспекції та інших орга­нів зовнішнього контролю

Завдання внутрішнього аудиту, як правило, відрізняються від завдань зовні­шнього аудитора, його результати розраховані лише на внутрішнього користувача. Разом з тим, хоча внутрішній аудит скорочує кількість і обсяг процедур, виконаних зовнішнім аудитором, але не може повністю їх замі­нити.

Масштаб і завдання внутрішнього аудиту залежать від розміру та структури підприємства, вимог його керівництва. Роль внутрішнього ау­дитора визначається керівництвом підприємства.

До основних функцій внутрішнього аудиту належать: контрольна; коорди­наційна; аналітична; інформаційна; консультаційна; захисна.

Таблиця 8.5 – Функції внутрішнього аудиту

Функції

Зміст функцій

Контрольна функція

полягає у визна­ченні адекватності політики підприємства встановленим па­раме­трам та оцінка ефективності обліку і менеджменту. Внутрішні аудитори перевіряють роботу окремих підрозділів підприємств з метою оцінки внутрі­шнього контролю, політики та внутрішніх процедур, оцінюють дисципліну виконання персоналом вказівок та наданих раніше рекомендацій

Координаційна функція

планування роботи вну­трішнього аудитора виходячи з потреб акці­онерів, інвесторів, правління підприємства та раціонального використання можли­востей підрозділу

Аналітична функція

експертна оцінка та аналіз ефек­тивності важливих аспектів господарської діяльності

Інформаційна функція

інформування керівництва під­приємства про результати перевірок, виявлені факти порушень вимог законодавства або внутрішніх правил

Консультаційна функція

надання поточних консультацій працівникам підрозділів

Захисна функція

це заходи, спрямовані на збереження активів підприємства від потенційних крадіжок та фактів шах­райства, неефективного управління бізнесом

Таблиця 8.6 – Основні відмінності між зовнішнім та внутрішнім аудитом

Ознаки

Внутрішній аудит

Зовнішній аудит

1.Суб'єкт здій­снення

Здійснюється спеціалістами з обліку, контролю і аналізу, які працюють у да­ній господарській системі

Здійснюється сертифікованими (не­залеж­ними) професіоналами, які ви­конують функ­цію підтвердження на договірній основі

2.Основне зав­дання

Задоволення потреб адміністрації в ме­жах даної господарської системи

Висловлення думки щодо перевіре­ної інфо­рмації для потреб клієнта і «користувачів інформації»

3.Взаємозв'язок між двома ви­дами аудиту

Діяльність і ефективність прямо впли­вають на обсяг, зміст і характер зовніш­нього аудиту

Обсяг, зміст і характер, а також ау­диторсь­кий ризик визначаються залежно від якості внутрішнього аудиту

4.Об'єкт

Господарські операції, використання ресурсів, стан обліку і внутрішнього контролю перевіряються на відпо­від­ність встановленій обліковій полі­тиці і прийнятим поло­женням

Стан обліку і звітності, ефективність вико­ристання ресурсів і рівень вну­трішнього ко­нтролю перевіряються, щоб визначити мас­штаб зовнішнього аудиту і рівень початкової довіри до даних обліку і звітності клієнтів

5.Орієнтація в роботі

Робота орієнтується залежно від потреб функціонального і лінійного управління в даній господарській си­стемі

Аудит орієнтований на найважливі­ші позиції звітності та джерела дохо­дів із застосуван­ням необхідних гру­пувань за видами ресур­сів і однотип­них операцій

6.Відношення до збережен­ня акти­вів

Пов'язаний із поточним збереженням активів, контролем організації матеріа­льної відповідальності, ви­явленням і ліквідацією заборговано­сті з нестач, ви­трат і розкрадань

Аудит пов'язаний із виявленням фак­тів шах­райства і розкрадання, кон­тролем за поста­новкою матеріальної відповідальності не прямо, а опосе­редковано, тобто виникає в тому ра­зі, коли їх результатом є приписки та інші викривлення звітності

7.Залежність

Задовольняє потреби керівника фірми і одержує від нього за­робітну плату

Зовнішній аудит повинен бути неза­лежним від клієнта не тільки органі­заційно, а й у матеріальному плані

8.Періодичність здійснення

Внутрішній аудит - частина внут­ріш­нього контролю, який повинен бути без­перервним

Є періодичним, здій­снюється: при обов'яз­ковому ауди­ті - з річним або трирічним ін­терва­лом, при добровільному - залежно від бажання і потреб клієнта

Питання для самоконтролю до теми №8:

1. Дайте визначення та загальну характеристику внутрішньому контролю .

2. Назвіть види внутрішньогосподарського контролю.

3. Які фактори обумовлюють середовище контролю?.

4. Які існують процедури внутрішнього контролю?

5. Сутність внутрішнього аудиту та чим він відрізняється від зовнішнього?

Література: [16; 19; 20; 33]