- •О.А. Лымарева управление персоналом организации
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты управления персоналом
- •1.1. Предмет и объект изучения и модели управления персоналом (человеческими ресурсами)
- •1.2. Рынок труда, его правовое регулирование и особенности его функционирования
- •1.3. Политика и стратегия в области персонала.
- •1.4.Внешняя и внутренняя среда организации,служба персонала (человеческих ресурсов) и их функции
- •2. Управление трудовой мотивацией. Организация и оплата труда персонала
- •2.1. Мотивация работников и основные теории мотивации труда
- •Система оплаты труда работников
- •Процесс работы по обеспечению фирмы персоналом
- •3.1.Планирование персонала.
- •3.2. Найм, отбор и адаптация работников
- •Профессиональная подготовка и повышение квалификации работников
- •Высвобождение персонала
- •Оценка эффективности управления персоналом
- •Трудовые конфликты
- •4. Власть в фирме: стили руководства, требования к современному руководителю
- •4.1.Руководитель в системе управления персоналом. Характер и содержание управленческого труда
- •4.2. Оценка результативности труда руководителей
- •Семинарские занятия семинар 1. Предмет и объект изучения и модели управления персоналом (человеческими ресурсами)
- •Семинар 2. Рынок труда, его правовое регулирование и особенности его функционирования
- •Семинар 3. Политика и стратегия в области персонала
- •Семинар 4. Служба персонала (человеческих ресурсов) и ее функции
- •Семинары 56. Процесс работы по обеспечению фирмы персоналом
- •Семинар 7. Управление трудовой мотивацией. Организация и оплата труда персонала
- •Семинар 8. Управленческие конфликты
- •Семинар 9. Оценка эффективности управления персоналом
- •Семинар 10. Власть в фирме: стили руководства, требования к современному руководителю
- •Голоссарий
- •Контрольные вопросы к экзамену (зачету) по курсу «Управление персоналом»
- •Рекомендуемая литература
- •350040 Г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149
- •350040 Г. Краснодар, ул. Ставропольская,149
Семинарские занятия семинар 1. Предмет и объект изучения и модели управления персоналом (человеческими ресурсами)
Вопросы для обсуждения
Назовите задачи, решаемые управлением персоналом (человеческими ресурсами).
Выделите наиболее значимые принципы управления персоналом и обоснуйте их значимость.
Вспомните книги или фильмы, в которых нашли отражение те или иные подходы к персоналу.
С какими обстоятельствами связаны изменения взглядов на персонал?
Какие исторические и национальные особенности соответствующих стран могли повлиять на специфику моделей управление персоналом?
Задание для практической работы:
Приведите примеры применения различных моделей управления персоналом в реально действующих компаниях.
Семинар 2. Рынок труда, его правовое регулирование и особенности его функционирования
Вопросы для обсуждения
Раскройте понятие рынок труда и назовите его участников.
Кого считают безработным?
Раскройте понятие полной занятости населения.
Каков механизм функционирование рынка труда?
Назовите особенности активного и пассивного регулирование рынка труда.
Охарактеризуйте регулирование спроса и предложение рабочей силы.
Задание для практической работы
Проанализируйте рынок труда г. Краснодара и Краснодарского края.
Семинар 3. Политика и стратегия в области персонала
Вопросы для обсуждения
Назовите факторы, обусловливающие политику в области человеческих ресурсов.
Какие виды кадровой политики вы знаете?
Раскройте основные стратегии управления человеческими ресурсами.
Назовите этапы формирования кадровых стратегий.
Кадровые и корпоративные стратегии.
Задание для практической работы
Проведите в учебной группе, разбившись на команды консультантов, деловую игру по разработке и выбору стратегии управления человеческими ресурсами какой-либо вымышленной фирмы.
Семинар 4. Служба персонала (человеческих ресурсов) и ее функции
Вопросы для обсуждения
Раскройте исторический аспект развития служб персонала в ХХ в.
Охарактеризуйте особенности формирования служб персонала в России.
Назовите основные направления деятельности кадровых подразделений.
Перечислите основные функции служб персонала
Какова структура управления кадрами?
Социальное партнерство.
Задание для практической работы
Попробуйте создать схему управления кадрами для таких предприятий как: автомобильный завод, министерство, крупное учебное заведение, фабрика мягкой игрушки.
Семинары 56. Процесс работы по обеспечению фирмы персоналом
Вопросы для обсуждения
Объясните, какие факторы влияют на формирование потребности фирмы в персонале.
Объясните, что такое «оболочечная» фирма?
Сформулируйте, как строится работа по планированию потребности в персонале.
Проанализируйте, какую роль в работе по планированию персонала играет текучесть.
Назовите этапы найма работников и раскройте содержание каждого из них.
Определите содержание работы по отбору персонала.
Проанализируйте работу по подготовке персонала в фирме.
Раскройте содержание различных форм подготовки персонала.
Опишите работу по планированию и организации карьеры работников.
Охарактеризуйте внутрифирменный рынок труда.
Определите, что такое высвобождение персонала и почему высвобождение не следует сводить к увольнению?
Назовите способы высвобождения персонала.
Рассчитайте уровень текучести персонала фирмы.
Задание для практической работы
Проведите деловую игру по отбору и найму в торговую фирму: секретаря-референта, менеджера по торговле, финансового аналитика, менеджера среднего звена и топ-менеджера направления.