- •1. Необхідність та сутність ф.М.
- •2. Особливості ф.М, пов’язані з формою власності і сферою здійснення бізнесу.
- •3. Об’єкт, мета та задачі ф.М.
- •4. Стратегія і тактика ф.М.
- •5. Функції та механізм ф.М.
- •6. Прийоми ф.М. Та їх характеристика.
- •7. Суб’єкти ф.М. Та їх характеристика.
- •8. Обов’язки фінансового менеджера.
- •10. Методи ф.М.
- •11. Принципи ф.М.
- •9. Місце ф.М. В організаційній структурі під-ва.
- •12. Загальна схема ф.М.
- •Фінансова система
- •13. Поняття системи організаційного забезпечення ф.М.
- •14. Ієрархічна та функціональна побудова центрів управління під-вом.
- •15. Функціональна побудова центрів управління на під-вах різних розмірів.
- •16.Типова схема організаційної структури фінансового управління на крупних підприємствах.
- •17.Поняття “центри відповідальності” на підприємстві.
- •18.Види “центрів відповідальності” і їх характеристика.
- •19.Характеристика та вимоги до інформаційної системи фінансового менеджменту.
- •20.Основні користувачі фінансової інформації.
- •21.Характеристика внутрішніх та зовнішніх користувачів фінансової інформації.
- •22.Вимоги, що висуваються до фінансової інформації.
- •23.Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •24.Показники, що формуються із внутрішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •25.Поняття внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •26.Сутність фінансового контролю на підприємстві.
- •27.Основні функції фінансового контролінгу.
- •28.Основні принципи побудови системи фінансового контролінгу.
- •29.Система фінансового моніторингу.
- •30.Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень значень фактичних фінансових показників від нормативних (планових).
- •31.Склад вхідних грошових потоків на підприємстві та їх характеристика.
- •32.Зміст і задачі управління вхідними грошовими потоками.
- •33.Принципи управління грошовими потоками та їх характеристика.
- •34.Стадії управління грошовими потоками.
- •35. Фактори, що впливають на абсолютну суму грошового потоку – виручка від реалізації продукції. Шляхи збільшення абсолютної суми грошового потоку.
- •36.Фактори, що впливають на формування грошового потоку - виручка від реалізації продукції – в часі. Шляхи прискорення надходження виручки від реалізації.
- •37.Управління грошовим потоком – отримання банківських кредитів.
- •38.Склад вихідних грошових потоків на підприємстві та особливості їх формування.
- •39.Вплив вихідних грошових потоків на поточний фінансовий стан і кінцеві результати фінансової діяльності підприємства.
- •40.Управління вихідними грошовими потоками.
- •41.Управління грошовим потоком – оплата рахунків субєктів господарювання.
- •42.Управління грошовим потоком – платежі державі.
- •43.Управління грошовим потоком – виплати працівникам підприємства.
- •44.Необхідніть і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей в часі.
- •45.Типи задач при визначенні вартості грошей в часі. Класифікація, алгоритм та способи їх вирішення.
- •62. Порядок визначення потреби в оборот. Активах підпр-ва
- •63.Управ-ня вир.Запасами підпр-ва
- •64. Управління дебітор. Забогован-тю (дз)
- •65. Управління грош-ми активами підпр-тва
- •66. Управління фінансуванням оборотних активів підпр-ва
- •67.Класифікація необор. Активів підпр-ва(на)
- •68. Управління фінансуванням необор .Активів(на) підпр-ва
- •69. Капітал і його сутність
- •70. Визначення вартості капіталу
- •71.Сутність власного капіталу підпр-ва
- •72. Складові власного капіалу і їх характер-ка
- •73. Ціна капіталу
- •76. Оптимізація структури капіталу.
- •77. Вплив структури капіталу на фінансування товариства.
- •78. Структура капіталу і інвестиційна діяльність.
- •80.Сутність левериджа (фінансового, виробничого).
- •81.Вимірювання фінансового левериджу.
- •82 Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •83.Інвестиційна політика підприємства.
- •84. Форми реальних інвестицій і їх характеристика.
- •85. Класифікація інвестиційних проектів підприємства.
- •86. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •87. Форми фінансових інвестицій їх характеристика.
- •88. Формування політики управління фінансовими інвестиціями.
- •89 Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •90. Формування портфелю фінансових інвестицій.
- •91. Сутність і класифікація фін ризиків.
- •92. Політика управління фін ризиками.
- •93. Порядок виявлення та оцінки ризиків
- •94. Показники оцінки фін ризиків.
- •95. Організація ризик – менеджменту на п-ві.
- •96. Премія за ризик та порядок її визначення.
- •97. Хеджерування як інструмент нейтралізації ризиків.
- •98. Зовнішнє страхування фін ризиків.
- •99. Мехінізм диверсифікації фін ризиків.
- •100. Прогнозування ризиків.
- •101. Сутність та класифікація фінансових ризиків.
- •102. Політика управління фін ризиками.
- •103. Порядок виявлення та оцінки ризиків
- •104. Показники оцінки фінансових ризиків.
- •105. Організація ризик – менеджменту на п-ві.
- •106. Премія за ризик та порядок її визначення.
- •107. Хеджерування як інструмент нейтралізації ризиків.
- •108. Зовнішнє страхування фін ризиків.
- •109. Мехінізм диверсифікації фін ризиків.
- •110. Прогнозування ризиків.
- •111.Сутнiсть I цiлi внутрiшньофiрмового фiнансового прогнозування I планування.
- •112.Значення фiнансового прогнозування I планування в фiнансовому менеджментi.
- •113.Система прогнозування фiнансової дiяльностi.
- •114.Перспективне фiнансове планування I фiнансова стратегiя.
- •115.Система поточного планування фiнансової дiяльностi.
- •118.Сутнiсть I призначення оперативного фiнансового планування.
- •116.Сутнiсть I значення плану надходжень I витрат грошових коштiв (план доходiв I видаткiв грошових коштiв) пiдприємства.
- •117.Значення прогнозного балансу.
- •119.Змiст бюджету I його класифiкацiя.
- •120.Поняття “бюджетування”, характеристика бюджетiв за сферами дiяльностi пiдприємства.
- •122. Моделі прогнозування банкрутства суб’єктів господарювання
- •124.Система раннього попередження та реагування.
- •125.Методи профілактики кризи.
- •128.План санації в ході провадження справи про банкрутство.
- •130.Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємств.
- •Необхідність та сутність ф.М
- •2. Особливості ф.М, пов’язані з формою власності і сферою здійснення бізнесу.
116.Сутнiсть I значення плану надходжень I витрат грошових коштiв (план доходiв I видаткiв грошових коштiв) пiдприємства.
Важливим док-том фін плану вваж-ся баланс грош витрат і надх-нь (баланс грош потоків). Мета його складання полягає в тому, щоб досягти синхронності надх-ня і витрачання коштів або ін слвами досягти необхідного рівня ліквідності активів майб п-ва. Бажано щоб дані балансу грош витрат і надх-нь наводилися на короткі відрізки часу. При подовженні часових відрізків значення даних, викладених в цьому док-ті, знижується навіть якщо вони є надійними.
Баланс грош потоків склад-ся у вигляді таблиці, в якій відобр-ся дані про наявність грош коштів на поч.-к періоду, їх надх-ня і витрачання в самому періоді, і заверш-ся таблиця даними про наявність грош коштів на кінець періоду. В аналіт цілях таблиця може бути доповнена даними про дебіторську заборг-ть, а саме: про розмір безнадійних боргів, складських запасів, кред заборг-ті, що були взяті з ін розділів фінплану. Дані балансу грош потоків необхідно пов‘язати з діями п-ва по фрм-ню власних обор коштів. Адже саме недостатність ВОК та їх імобілізація створюють ситуацію, коли в потрібний момент на рах-ках п-ва немає потрібних грош коштів. Потрібно згадати і те, що пок-ки ліквідності визн-ся співв-ням розміру обор коштів і короткості джерел їх форм-ня.
117.Значення прогнозного балансу.
Складання річних, середньорічних прогнозних фін звітів є ф-цією фін служби п-ва. Прогнозна звітність має на меті показати фін стан п-ва через якийсь визначений проміжок часу в майбутньому – рік, квартал, місяць.відправною моделлю прогнозного балансу є балансове рівняння. Напр., якщо ставиться мета показати в прогн балансі майб стр-ру кап-лу, то виникає необх-ть передбачити для довгості кап-лу в складі зоб-нь самост позиції для власного і залученого кап-лу. За відсутності такої мети власний і залучений кап-ли можуть бути подані однією спільною позицією. Прогн баланс являє собою інтегровану прогн і бюджетну (планову) інфо щодо певного проміжку часу.
Прогн фін звітність є інформ орієнтиром для д-ті п-ва, спрямованої на досягнення поставленої мети. Істор звітність відображає вихідний фін стан, прогнозована звітність – майб дохід, витрати і приб-к, які викор-ся у фін моделі, та майб фін стан п-ва. Таким чином прогноз баланс є інформ базою керування –вом. Робота менеджерів полягає у формулюванні стратегії розвитку бізнесу, забезп-ні прогн інформацією і прогн фін звітністю. При аналізі сегментів госп операцій зі створення стартового кап-лу, заміни устат-ня, оренди, руху запасів і труд витрат встан-ся яким чином кожна операція вписується в балансове рівняння і відбивається у фін стр-рі бізнесу.
118.Сутнiсть I призначення оперативного фiнансового планування.
Успішному виконанню фін плану господарюючого суб‘єкта сприяє діючий систематичний контроль за приб-ками і витратами. Метою контролю є сприяння мобілізації всіх передбачених планом коштів і витрачання їх на передбачені планом потреби. Це досягається проведенням заходів, намічених в рез-ті перевірки й аналізу виконання фін плану. Для надання контролю належного оперативного хар-ру перевірка і аналіз виконання фін плану повинні проводитися систематично протягом року. Контроль повинен здійсн-ся на всіх ділянках фін д-ті п-в. Здійснення фін контролю повинно включати поточний контроль та компл аналіз фін стану і виконання балансу приб-ків і витрат. Упр-ня вир процесами та регул-ня розр-ків з покупцями, постач-ми, прац-ми п-ва, фін системою, кред установами, забез-ня платоспр-ті п-ва значною мірою залежать від орг-ції операт фін план-ня (ОФП). ОФП включає складання платіжного календаря, касового плану і розр-к потреби в короткостр кредиті.
Зміст ОФП при розробці плат календаря заключ-ся у визн-ні конкр послідовності та строків здійснення всіх розр-ків, що дозволяє своєчасно перерах-ти платежі до держ б-ту і позабюдж фондів та забезп-ти фін-ня норм госп д-ті п-ва.
Касовий план – це план обігу готівки п-ва, який необхідний для контролю за її надх-ми і витрачанням. Упорядкування і виконання кас плану забезп-ть суворий контроль за спрямуванням наявних коштів, своєчасне їх одержання і ефективне викор-ня.
