Тести для самоперевірки за темою 9.

Завдання 9.1. На які основні групи діляться зацікавлені сторони проекту?

1. Існує тільки одна група – зацікавлені сторони;

2. Існують дві групи зацікавлених сторін в кожному проекті;

3. Залежно від виду і типу проекту;

4. Залежно від визначення керівництва проекту.

Завдання 9.2. До яких наслідків призводить зневага інтересів зацікавлених сторін проектів?

1. Втрата ними зацікавленості в результатах проекту;

2. Передчасне завершення проекту;

3. Пробуксовування проекту і значні витрати часу;

4. Не впливає на виконання проекту.

Завдання 9.3. Які складові стратегії управління зацікавленими сторонами проекту?

1. Ідентифікація зацікавлених сторін проекту;

2. Оцінка інтересу зацікавлених сторін проекту;

3. Планування стратегії взаємодії із зацікавленими сторонами проекту;

4. Усе перераховане.

Завдання 9.4. Що означає реалізація стратегії управління зацікавленими сторонами проекту?

1. Захист конфіденційної інформації;

2. Підтримка контактів з ключовими сторонами;

3. Оцінка можливих реакцій зацікавлених сторін;

4. Вплив дій на результати проекту;

5. Усе перераховане.

Завдання 9.5. Вкажіть тих, хто відноситься до зацікавлених сторін проекту:

1. Підрозділи організації, які беруть участь в проекті;

2. Постачальники, які забезпечують частину проекту;

3. Органи державної влади і уряд;

4. Усе перераховане.

Завдання 9.6. Хто управляє зацікавленими сторонами проекту?

1. Керівництво замовника проекту;

2. Проектний менеджер;

3. Керівництво виконавця проекту;

5. Призначена в проекті відповідальна особа.

Завдання 9.7. Як впливають на проект вторинні зацікавлені сторони проекту?

1. Згідно з визначеннями керівника проекту;

2. Не за що не відповідають, оскільки чекають на результати проекту;

3. Управління ресурсами згідно з графіком робіт;

4. Усе перераховане;

5. Немає правильної відповіді.

Завдання 9.8. Як розробляється стратегія взаємодії із зацікавленими сторонами проекту?

1. Береться за основу стратегія організації, яка є замовником проекту;

2. Стратегія проекту виступає основним чинником;

3. Беруться за основу плани використання ресурсів проекту;

4. Усе перераховане.

Завдання 9.9. Реалізується проект будівництва гідроакумулюючої станції в селищі Константинівка у рамках програми розвитку комплексу Південно-української АЕС. До первинних зацікавлених сторін проекту відносяться:

1. ЗМІ;

2. Партія «Зелених»;

3. Громадськість;

4. Керівник проекту і команда.

Завдання 9.10. Реалізується проект будівництва гідроакумулюючої станції в селищі Константинівка у рамках програми розвитку комплексу Південно-української АЕС. До вторинних зацікавлених сторін проекту відносяться:

1. ЗМІ;

2. Постачальники;

3. Підрядники і субпідрядники;

4. Керівник проекту і команда.

Завдання 9.11. Реалізується проект будівництва житлового комплексу «Едельвейс» в м. Трускавці компанією ТОВ «Гринвуд груп». До вторинних зацікавлених сторін проекту відносяться:

1. Конкуренти;

2. Постачальники;

3. Підрядники і субпідрядники;

4. Керівник проекту і команда.

Завдання 9.12. Реалізується девелоперський проект (проект у сфері нерухомості) будівництва житлового комплексу преміум-класу «Ультра» по пер. Отакара Яроша, 20 в м. Харкові. Тривалість 2 роки. До первинних зацікавлених сторін проекту відносяться:

1. Конкуренти;

2. Постачальники;

3. Громадськість;

4. ЗМІ.

Контрольні запитання до теми 9:

1. Які основні групи зацікавлених сторін ви знаєте? Наведіть приклади. Перерахуйте їх основні відмінності.

2. Що означає «управління зацікавленими сторонами проекту»?